外資獨(dú)資企業(yè)は外國(guó)側(cè)が完全に出資して投資する有限責(zé)任會(huì)社です。外國(guó)側(cè)が自分で経営し、自分で利益を得て、自分でリスクを負(fù)擔(dān)します。

中國(guó)の外資獨(dú)資企業(yè)は奨勵(lì)しています。

このような企業(yè)の製品は輸出を?qū)Г趣?、先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪工毪长趣扦毪椁扦埂?/p>

中國(guó)がWTOに加盟するにつれて、このような狀況はすでに変化しました。より多くのサービス性を持つ外資系企業(yè)が相次いで設(shè)立されました。

（各保稅區(qū)を例にして）會(huì)社は絶えず発生しています。

（1）獨(dú)立して自由に親會(huì)社のグローバル戦略を展開し、中國(guó)側(cè)投資家の要素を考慮する必要がない。

（2）正式に業(yè)務(wù)を展開する能力があり、代表処のように多くの制限がある必要はない。

（3）人民元を収入として顧客に人民元領(lǐng)収書を発行する。

（4）人民元の利益をドルに変えて海外親會(huì)社に送金する。

直接中國(guó)で従業(yè)員を雇う。

（5）知的財(cái)産権を保護(hù)し、獨(dú)自の技術(shù)を持つ。

（6）他の當(dāng)事者と利益を共有する必要はない。

（7）操作、管理上、將來の発展において、より効率的である。

プロジェクト文書の中で最も重要な問題は、外資系獨(dú)資企業(yè)の営業(yè)範(fàn)囲です。

中國(guó)ではあらゆる業(yè)界の営業(yè)範(fàn)囲が限定されています。

外資獨(dú)資企業(yè)はその許可された営業(yè)範(fàn)囲內(nèi)でしか商業(yè)活動(dòng)を展開できません。この範(fàn)囲は営業(yè)許可証に明記されます。

修正が必要な場(chǎng)合は、申請(qǐng)し、承認(rèn)を得る。

もちろん、審査部門と一定の協(xié)議が必要です。広い営業(yè)範(fàn)囲を付與します。

コンサルティング會(huì)社を例にとって、その営業(yè)範(fàn)囲は投資コンサルティング、國(guó)際経済コンサルティング、貿(mào)易情報(bào)コンサルティング、

コンサルティング、會(huì)社管理コンサルティング、技術(shù)コンサルティングなど。

外資獨(dú)資企業(yè)は二級(jí)管理體系があります。

（1）董事會(huì)、外商獨(dú)資企業(yè)の最高決定主體。

（2）社長(zhǎng)は、日常會(huì)社の管理を擔(dān)當(dāng)しています。

董事會(huì)のメンバーは年に一回以上會(huì)議を開き、董事會(huì)議は董事長(zhǎng)によって主宰されます。

法定人數(shù)は取締役の2/3です。

取締役が會(huì)議に參加できない場(chǎng)合、彼を代表して投票に參加させることができます。

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中國(guó)では、一般的に1つの生産型の外商獨(dú)資企業(yè)の典型的な期限は15年から30年です。コンサルティング會(huì)社の期限は普通20年です。

延長(zhǎng)が必要なら、申請(qǐng)しても承認(rèn)できます。

投資額が大きいプロジェクトであれば、建設(shè)期間が長(zhǎng)く、投資収益率が低いプロジェクトで、複雑な製品を生産するには、外國(guó)の先進(jìn)的なキー技術(shù)が必要なプロジェクトや、國(guó)際的な競(jìng)爭(zhēng)力のあるプロジェクトを生産するには、これらの外資系企業(yè)の期限を50年まで延長(zhǎng)することができます。

國(guó)務(wù)院の特別審査を通過した個(gè)別プロジェクトは、期限を50年以上延長(zhǎng)することができる。

外商獨(dú)資企業(yè)は下記の狀況が発生した時(shí)に終了します。もし重大な損失のため、引き続き経営を維持できない、または不可抗力などの狀況が発生した場(chǎng)合。