私は初めて溫州に行きました。1992年の盛夏で、杭州からバスで11時(shí)間ぐらい揺れました。その間に黃泥嶺を越えます。そこの地鶏の鍋は遠(yuǎn)くて有名です。鹿城區(qū)に行ったら、最初に連れて行かれたところは五馬街でした。ファッションの「聖地」です。

溫州人にとって、鄭元忠さんにとって、そこまで行くのは簡(jiǎn)単ではないです。

ある時(shí)、一人で一生自分の少年を出られませんでした。

1つ

五馬街の名前は立派だと聞いていますが、実は五頭の馬は走れません。二頭とも並行することができません。幅は四五メートルしかなく、起伏の激しい青い石畳の道を敷いています。雨の日になると、ぬかるみのようです。通りの両側(cè)には百間の服屋がびっしりと開いています。前の店では衣を販売し、後のカーテンと二階は日夜休まずに働いているミシンです。

遠(yuǎn)く離れた浙江省の南小城で、一気にそんなに多いファッションの服を見て、すべての人はびっくりして質(zhì)問します。これらの服のデザインはどこから來ましたか？

カメラ。溫州人は笑いながら答えました。

溫州は居留郷で、數(shù)十萬人の人がヨーロッパで生計(jì)を立てています。毎日カメラでパリの街の最新のショーウインドーを撮影して、故郷に送ります。浙江」をクリックします。

その後、中國(guó)企業(yè)界でよく言われているポストアドバンテージやフォローアップ戦略、そして「模倣は最大のイノベーション」などは、五馬街でとっくに上演されていました。

私が溫州に行く時(shí)、専門市場(chǎng)モデルはすでに初歩的に形成されました。溫州の各県鎮(zhèn)に靴革市場(chǎng)、布地市場(chǎng)、ボタン市場(chǎng)、編み袋市場(chǎng)及び紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)が現(xiàn)れました。これも溫州人の一大発明で、産業(yè)は細(xì)かく切り分けられています。全體の90年代で、溫州の服裝は半分の中國(guó)を統(tǒng)治して、道理がないのではありません。

　二番目

あれらの年で、溫州は最もニュースの地方を出やすいので、しばらくの時(shí)間ごとにいくつかの人に目を見張ることができる人物が現(xiàn)れて、例えば自動(dòng)車を造る葉文貴、“膽大包天”の王均瑤、銭莊をつける方培林、農(nóng)民城の陳定型など、もちろん、第一會(huì)は言及されて、きっと“溫州八大王”です。

1982年、個(gè)人企業(yè)の野蠻狂牛病のため、國(guó)民経済が過熱し、計(jì)畫體制下の物資流通秩序が亂れ、國(guó)務(wù)院が二回書類を発行し、投機(jī)転覆を罪にして厳しい経済整頓運(yùn)動(dòng)を行い、年末までに全國(guó)で各種経済犯罪16.4萬件を立案し、8.6萬件を結(jié)審し、3萬人の刑を言い渡しました。その中で、溫州の8人の行商人は典型とされて、全國(guó)に指名手配されて公判されて、天下を沸き立たせる“八大王事件”です。二年余り後、政策は再び市場(chǎng)化に向かい、「八大王」は魚を?qū)嫹丹辘舜颏盲啤⒏母锶宋铯摔胜辘蓼筏俊?/p>

90年代初めまで、「八大王」の中の大多數(shù)の人はすでに衆(zhòng)生を忘れていました。その中の一つか二つを見つけるのはもう簡(jiǎn)単ではありませんでした。その時(shí)、商売が一番発展していて、一番風(fēng)光がよかったのは楽清柳市の鄭元忠です。

鄭元忠は「八大王」の中の「電気王」です。彼は全國(guó)に指名手配された後に天涯に亡命して、1983年9月に公安に逮捕されて、翌年の3月に無罪で釈放します。刑務(wù)所を出てから，彼は舊事業(yè)を立て直し，スイッチ工場(chǎng)を作った。その時(shí)彼とほぼ同時(shí)に柳市の人は南存輝、胡成中等がいました。この世代の努力のもとで、柳市は後に世界最大の低圧電気製品生産基地になりました。

溫州に行った時(shí)、ちょうど1952年に生まれた鄭元忠さんは新聞の人物になりました。彼は不惑の年で溫州大學(xué)に行って國(guó)際貿(mào)易の専門を勉強(qiáng)して、全校最大の學(xué)生になりました。學(xué)歴が低い溫州商人は少文蠻勇で有名です。鄭元忠のふるまいはきっと人々に清新な目で見られます。

四年の卒業(yè)後、鄭元忠は低圧電気製品の分野を離れて、突然服裝を変えて、莊吉服裝有限公司を創(chuàng)立しました。

五馬街の服屋から鄭元忠の莊吉スーツまで、この躍進(jìn)は溫州の服裝産業(yè)ブランド化経営の象徴的なニュースとされていました。

私の印象では、鄭元忠の名前は數(shù)年ごとに浮かんでいます。莊吉の広告は航空雑誌によく出ていますが、重要な改革人物の選出と祝典のたびに、鄭元忠はいつも「八大王」の代表として位置づけられています。

三番目

先週末、突然のニュースを見ました。9月6日、溫州中級(jí)人民法院はそれぞれ莊吉グループの6社の破産更生事件を受理したと決めました。莊吉はついに自らの救済を放棄し、天に帰ることができなくなりました。

莊吉が死んだ。

私はすぐさま古い友達(dá)の馬津龍の電話を通じて、彼は溫州の現(xiàn)地の最も古參の経済學(xué)者で、“溫州の民企業(yè)の辭典”ですと言えます。莊吉の再結(jié)成はすでに半年以上になりました?，F(xiàn)地と山東企業(yè)が取引を望んでいましたが、結(jié)局債務(wù)が複雑で放棄されました。

「元忠が惜しいです。安心して服を作れば、莊吉は今日に落ちることはない」これは馬さんのため息です。

馬さんの嘆きは、事実の半分にあたるかもしれない。

鄭元忠は莊吉を創(chuàng)設(shè)した90年代半ば、消費(fèi)アップグレードとブランド経営の大爆発の時(shí)代に當(dāng)たり、彼は閑散とした低圧電気製品に別れを告げてブランド服に身を投げました。同世代の中の高齢大學(xué)生として、「五馬街モード」の沒落を目の當(dāng)たりにして、彼は用品の質(zhì)化戦略を企てて低段の溫州製造をいくつかの等級(jí)に引き上げる。

しかし、二十年以來の事実は溫州人の商業(yè)の精髄は主に製造ではなく貿(mào)易に集中していることを証明しています。つまり莊吉が誕生した當(dāng)時(shí)、溫州の製造業(yè)はすでに疲弊狀態(tài)を呈しています。大量の資金が実體経済から溢れています。例えば、「金甲流動(dòng)軍」が各地をパトロールしています。1999年ごろになって、やっと杭州で不動(dòng)産売買の突破口を見つけました。

私が接觸している溫州の企業(yè)家の中では、ミットスウィングの周成建だけがこれに対してはっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。だから彼は早く上海に本社を移しました。故郷に偏っているブランド會(huì)社は苦戦しないでいます。

鄭元忠の莊吉は2003年から多元化に足を踏み入れ、彼は天津で莊吉ショッピングセンターを投資し、雲(yún)南に非鉄金屬鉱山を投資した。十?dāng)?shù)年の間に、莊吉は前後して六大産業(yè)を投資して、子々孫々の會(huì)社は90社を超えて、毎年労働者を雇う総數(shù)は約二萬人です。

多様化はこれまで企業(yè)経営の最大の落とし穴であり、鄭元忠は多くの業(yè)界での投機(jī)が失敗に終わった。同時(shí)に、彼の主業(yè)である服裝紡織業(yè)は大転換、大厳冬に見舞われた。

実は內(nèi)外交眠の合併癥です。産業(yè)のモデルチェンジは競(jìng)爭(zhēng)のパターンを完全に非表示にし、新しい成長(zhǎng)のロジックはすべての経験をかき消し、莊吉は縮図であり、鄭元忠は宿命である。

　　四番目

溫州の企業(yè)家の中で、鄭元忠は孤傲で有名です。彼はめったにパーティーに參加しません。公共の場(chǎng)で演説もあまりしません。部によると、彼は普段何の趣味もなく、莊吉の業(yè)務(wù)に専念しています。BMW車はすでに31萬キロを運(yùn)転しています。

今回の莊吉は破産しました。鄭元忠は逃げませんでした。

烈士の晩年には、冷たい刃が首を迫り、鄭元忠は依然として「八大王」のために最後の尊厳を殘しているようだ。

鄭元忠の話を書いて、私の目の前にずっと漂っているのは1992年の雨の夜の中の五馬街で、道はぬかるみで、明かりはぼんやりしていて、人影は憧憬して、騒ぎ立てて沸き立っています。それは“前の店の後で工場(chǎng)”の溫州で、あれはカメラでパリの溫州にくっつくので、あれは全中國(guó)の溫州を逆さまに売るので、あれは最も良い溫州です。