Marc By Marc Jacobs「壯烈な犠牲」
価格は安くて、主な青春層のMarc by Marc Jacobsは2011年に成立しました。主なラインの補(bǔ)充として、Marc by Mark Jacobsはマルコ?ヤコブのブランド全體に70%以上の収益を貢獻(xiàn)しました。
でも、全部
ぜいたく品
共通の問題は、安く売っていることです。
副線
。
その年Dolce&Gabbanaの副線D&Gは一年で4億ユーロを稼いでもまだ痛みに耐えられて取って、原因はここにあります。
特によく売れているものはブランドの贅沢品を希釈する可能性が高いです。
屬性
つまりブランドを下げるBiggerということです。Biggerは贅沢品の命です。
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最近、記者は上海の一部のユニクロの店舗で、WeChatで支払ってもいいと気づきました。お客様は決済時(shí)にWeChatを開けてもいいです。
関係者によると、現(xiàn)在全國(guó)で12店舗のユニクロの店舗がWeChatに接続して支払いをしており、10月末には300店舗以上が參加するという。
調(diào)査によると、hotwind熱風(fēng)、佐丹奴などのファッションブランドもすでにWeChatに接続して支払いました。その後、綾致ファッション、達(dá)芙妮などの多くのアパレルブランドの店舗も続々とアクセスし、WeChat支払いはオンラインでアパレル業(yè)界のカバー版図が大幅に拡張されます。
伝統(tǒng)的な衣料品の小売ブランドは、エレクトビジネスによって長(zhǎng)い間抑圧されており、多くの実體商店は、ネットショッピングの「試著室」にまでなっている。
困った時(shí)は考えが変わって、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界は回復(fù)して失地したいです。実はO 2 Oの未來の巨大な価値を見て、消費(fèi)者の好みに合うO 2 Oレイアウトを行うべきです。
ユニクロはこの時(shí)マイクロクレジットにアクセスして支払うことを選んで、きっと熟慮した後にする選択です。
まず、WeChatのユーザー基數(shù)が膨大で、大規(guī)模なユーザーに便利な支払いをもたらし、お釣りやサインなどの細(xì)かい段階を省き、企業(yè)もお支払いの流れを簡(jiǎn)略化して、レジとサービスの効率を高めることができます。
第二に、社交化の応用として、微信は天然の社交と遺伝子を共有し、ブランドの影響力の拡散に有利であり、正確にユーザーグループに命中し、ブランド普及の効率を高める。
最後に、WeChat決済は入口として、企業(yè)にとって、WeChatプラットフォームを利用して會(huì)員システムを通じて、ユーザーデータの沈殿を?qū)g現(xiàn)し、マーケティングの転化率を高めるのに役立つ。
マイクロクレジットカードのバッグなどの開放能力を通じて、オンライン活動(dòng)のパイ券、會(huì)員資格の発給などを行うことができます。オンラインのルートを店に誘導(dǎo)して、店舗の客流を促進(jìn)することができます。
ユニクロはWeChatを通じて確かにオンラインラインの下の雙方向の融合を?qū)g現(xiàn)し、オンラインショップの販売量を高めることができます。
インターネットの急速な発展は伝統(tǒng)服裝小売業(yè)に大きな衝撃を與えました。オンラインの低価格販売は伝統(tǒng)的なルートの利益を損ないました。
一方、モバイルインターネットが急速に臺(tái)頭し、PC端末のインターネットアプリケーションが急速にモバイル端末に移行し、これにより、従來のアパレル業(yè)界がPC端末のB 2 Cからモバイル端末のO 2 Oへ転換する。
しかし、アパレル業(yè)界O 2 Oの現(xiàn)在の狀態(tài)については、オンラインラインの下での融合が困難で、オフラインの店舗が協(xié)力したくない、オンライン會(huì)員が活性化しにくいなどの問題があります。
ユニクロのほかに、ホットウィンド、佐丹奴などのファッションブランドもマイクロクレジットに接続して支払いを開始しました。
ホットウィンドの熱風(fēng)を例にして、靴、服、バッグ、アクセサリー及び一部のファッション生活用品をカバーする精選されたファッション小売チェーンブランドとして、ホットウィンドの熱風(fēng)はすでに720以上のブランドを共有しています。販売ネットワークは上海、北京、深セン、広州、成都など130余りの全國(guó)大中型都市をカバーしています。
ホットウィンドの熱風(fēng)は全國(guó)の店舗でWeChat決済が開始されました。6月のオンラインWeChat決済以來、店舗のWeChat決済率は持続的に増加しています。
その後展開された立減8元の活動(dòng)は、WeChat決済の比率を著しく向上させた。
現(xiàn)在、マイクロクレジットカード會(huì)員は200萬人に達(dá)しています。日平均ファンは5000人近く増えています。周平均マイクロファンは14萬人を結(jié)びつけています。データはまだ著実に上昇しています。ホットウィンドは成功的に自分の発展に適した康莊大道を見つけました。
聞くところによると、近々WeChatで支払うブランドには、綾致ファッション、達(dá)芙妮、安踏、ディカノン、鴻星爾克、西遇などが含まれる。
全體を見渡せば、アパレル業(yè)界はWeChatを通じて支払っています。全面的に加速したO 2 Oレイアウトで現(xiàn)在のボトルネックを突破します。
また、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界は、店舗への回帰、商品復(fù)帰、サービスへの復(fù)帰にも注意を払い、ラインの下で自身の資源優(yōu)勢(shì)を利用して、店舗一體化のサービス體験を充実させてこそ、電気商を恐れずに、自身の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)することができる。
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