見(jiàn)てください。私の服、靴、バックパックは全部中國(guó)製です。安いし、私達(dá)の好みにも合っています。使い心地はインド製よりずっと楽です。筆者は特に唐gaの襟をめくって、突然四つの漢字を書いています。彼のあれナイキの靴明らかに中國(guó)から來(lái)た偽物です。

中國(guó)の織物はインド政府に斷られましたが、この前大騒ぎになったインド政府は禁止されました。綿輸出の背景には、インドの紡績(jī)業(yè)がコストを下げるために、中國(guó)のライバルとの競(jìng)爭(zhēng)力を高めています。しかし、マニプル州はミャンマーと接しています。同じ黃色人種ですから、消費(fèi)習(xí)慣は中國(guó)にもっと近いです。だから、その市場(chǎng)で販売されている服はほとんどミャンマーの國(guó)境から持ち込まれた中國(guó)製品です。トガエルは彼の故郷で、インドの商品はほとんど市場(chǎng)がないと言いました。

ムンバイとデリーの商店街で目立つ店は全部國(guó)際ブランドインドの伝統(tǒng)衣裝と。しかし、広州の上下九歩行者天國(guó)と同じように、後ろを回ると、多くの店が見(jiàn)えます。中には中國(guó)人がよく知っている安い服が陳列されています。相場(chǎng)をよく知っているインド人の友達(dá)が新浪財(cái)経について教えてくれました。これらはほとんどタイから來(lái)たのです。タイに詳しいビジネスマンはみんな知っています。タイは中國(guó)義烏と広州商品の中継所です。

服裝以外にも、いろいろな第三者経由の中國(guó)製品がインド市場(chǎng)に見(jiàn)られます。中國(guó)商品は勢(shì)いがあります。

　　中印貿(mào)易の中継所

國(guó)境紛爭(zhēng)のため、中印両國(guó)の関係は特にスムーズとは言えない。インド政府の政策決定の戦略に詳しいギミック氏は、新浪財(cái)経に対し、「政府が今中國(guó)の商品を放してインドに流入すれば、全インドは中國(guó)の商品になります。インド政府はちょうど両國(guó)の國(guó)境問(wèn)題を口実に中國(guó)製品をボイコットしています。これこそ両國(guó)関係の本質(zhì)です。

ギミックという言葉はうそではないです。メディアによると、WTO加盟國(guó)の中で、インドは中國(guó)に対する制裁が一番多い國(guó)です。インド政府代表団は近く北京に到著し、インドが中國(guó)に対して起こした149件の反ダンピング事件をどう解決するかを検討します。しかし、「上に政策があり、下に対策がある」ということは、利を追う市場(chǎng)の原動(dòng)力となり、多くの中國(guó)製品が第三國(guó)を通じてインドに流入するように駆り立てられています。

今年1月にタイの英拉首相が招待されてインドの獨(dú)立記念日の閲兵式に參加した際、タイとインドは貿(mào)易関係を強(qiáng)化しており、2014年までに両國(guó)間の貿(mào)易額は140億ドルに倍増する計(jì)畫だと述べました。業(yè)界関係者によると、間接的に中國(guó)製品の輸入を増やしているわけではないという。印泰雙方は同時(shí)にミャンマーの塔威港を発展させ、貿(mào)易中継所にすると発表しました。最近は改革の波風(fēng)の口に立っているミャンマーの政治スターアウン?サン?スーチーさんは、以前よりミャンマーの開放が、中印貿(mào)易の中樞に持つ真珠になるということを明らかにしました。

もちろん、最も重要な中継地は所屬しています。香港香港が中國(guó)に復(fù)帰して14年後、2010年に初めて香港からインドを訪問(wèn)する。インドの「商業(yè)前線」のコメントによると、これも香港と中印の二大巨人の間のジャンプボードの地位とはあまりにも不釣り合いです。今年3月末、香港とインドは「二重課稅防止協(xié)定」の協(xié)議を開始しました。これは中國(guó)商品が香港を経由してインド市場(chǎng)に進(jìn)出することによる二重課稅問(wèn)題を避けるためであり、協(xié)定は2～3ヶ月以內(nèi)に署名し、中國(guó)商品のインド市場(chǎng)進(jìn)出を促進(jìn)するものと期待されます。2011年の港印貿(mào)易総額は約250億ドルで、印媒は協(xié)定が港印貿(mào)易の持続的な成長(zhǎng)を基礎(chǔ)に、さらに10-15%の成長(zhǎng)率に貢獻(xiàn)できると発表しました。

　　「中國(guó)モデル」の勢(shì)いは止められない。

中継貿(mào)易は急速に発展していますが、中印の直接貿(mào)易に対して、まだ小さい數(shù)です。中國(guó)とインドの二國(guó)間貿(mào)易は阻害が大きいが、直線的に上昇している。2002年から2011年までの10年間で、両國(guó)の貿(mào)易総額は50億ドルから730億ドルを超えて14倍になりました?，F(xiàn)在、中國(guó)はインド最大の貿(mào)易パートナーとなりました。2015年までに、二國(guó)間の貿(mào)易総額は1000億ドルを突破する見(jiàn)込みです。

二國(guó)間貿(mào)易の成長(zhǎng)は「中國(guó)モデル」のおかげです。中國(guó)は政治問(wèn)題を捨てて、二國(guó)間貿(mào)易を発展させると主張していますが、このような経済戦略はインドメディアに「中國(guó)モデル」と呼ばれています。白を言うなら、まず商売をしてからにします。中印の國(guó)境問(wèn)題はゆっくり進(jìn)んでいますが、両國(guó)の関係は日増しに正常になり、完璧になりつつあります。この中で、両國(guó)間の貿(mào)易の激増が重要な役割を果たしています。

このような「中國(guó)モデル」戦略は、現(xiàn)在もインドとの関係に「輸出」されている。インドとパキスタンの2つの長(zhǎng)期的に対峙している南アジアの隣人は、最近では「中國(guó)モデル」を參考にして、両國(guó)の堅(jiān)固な関係を突破することが期待されています。

4月8日、パキスタンのザルダリ大統(tǒng)領(lǐng)がインドを個(gè)人的に訪問(wèn)した後、両國(guó)間の経済貿(mào)易の動(dòng)きが著しく加速しました。今週の金曜日にパキスタンのマッハドム?アッミン?ファヒム貿(mào)易部長(zhǎng)が代表団を率いてインドを訪問(wèn)した後、中印國(guó)境はすぐさま貿(mào)易ルートを開通しました。今回の訪問(wèn)はマッハドム氏が7ヶ月以內(nèi)に3回目のインド訪問(wèn)となり、雙方の経済往來(lái)を開放する決意を表明しました。中國(guó)と緊密な関係にあるパキスタンが、インドとの関係を改善できれば、中國(guó)とインドの両國(guó)政府の喜ぶところであり、中印関係の促進(jìn)にも役立つと分析した。

　　中國(guó)の設(shè)備がインドに流入した。

直接にも間接にも、中印のつながりはより緊密になる。しかし、同じアジアの隣接大國(guó)であり、現(xiàn)在の中國(guó)とインドの貿(mào)易量は、言うまでもなく、中日の3500億ドルのレベルと比べて、中韓の2000億ドルのレベルとはかなり違っています。問(wèn)題は、巨大空間はどの面にありますか？

インドは日韓と違って、経済改革のスタートとして中國(guó)より遅い労働力の大口を開けています。インドは工業(yè)を発展させる重要な時(shí)期にあります。このような狀況の下で、中國(guó)の安価な製造品が流入して、絶えずインドの現(xiàn)地製造業(yè)を傷つけました。これはインドが中國(guó)の輸入を抵抗する原因です。

しかし、これらは主に第三者を経由してインドに入る中國(guó)の日用品です。結(jié)局、中國(guó)とインドの貿(mào)易の少數(shù)を占めています。中印貿(mào)易の主要部分はインフラ設(shè)備です。2010年、インドが中國(guó)から輸入した製品のうち、生産資料は60%を占めています。

インドは2007年から土木工事を興し、交通、港、発電所などのインフラを発展させてきましたが、國(guó)內(nèi)の生産能力がはるかに高く、生産資料の需要に満足できないので、輸入に頼るしかありません。価格は歐米の日より30%安い中國(guó)の設(shè)備で、インドの人気が高いです。現(xiàn)在、インドに新設(shè)された電力設(shè)備の半分は中國(guó)から來(lái)ています。おもちゃとニットの2つの日常用品は、合わせてインドの中國(guó)からの輸入総額の1%を占めています。

インドは厳しい貿(mào)易赤字に直面しており、最新のインド準(zhǔn)備銀行の報(bào)告によると、インドは昨年4月期の貿(mào)易赤字がGDP比の4%を占め、1991年の経済改革前の水準(zhǔn)に戻り、政府が想定していた3%を大きく上回った。しかし、インドと中國(guó)の貿(mào)易赤字の中で、その総貿(mào)易赤字の総額は20%未満で、インドの主要貿(mào)易赤字は他國(guó)の石油、天然ガス、石炭の輸入から來(lái)ています。

実際、中國(guó)はインドの貿(mào)易赤字の総量を拡大していないだけではなく、かえって貿(mào)易赤字の減少を助けています。2010年だけで、リライアンス?インダストリーズが上海に電気を注文した83億ドルの電力設(shè)備はインドの25億ドルの赤字を節(jié)約できます。ヨーロッパの同じ設(shè)備は中國(guó)の設(shè)備より30%高いです。

商品は利益の本質(zhì)を追って決定して、中國(guó)の安い日用品はまた乗り換え駅を通じて(通って)インドに流れ込みます。しかし、同時(shí)に、インド政府が巨大なインフラ計(jì)畫を成功裏に実現(xiàn)すれば、優(yōu)勢(shì)な中國(guó)の設(shè)備がより速くインド市場(chǎng)に進(jìn)出します。安価な中國(guó)の日用品の流入を防ぐため、インドのインフラストラクチャが遅れています。次はインド市場(chǎng)に大量に流入するのは中國(guó)の工場(chǎng)設(shè)備です。インドは製造業(yè)を発展させ、大量の安価な労働優(yōu)勢(shì)を発揮するには、安い中國(guó)の工場(chǎng)設(shè)備と「中國(guó)製造」の経験が必要です。

ある日、インド政府は広告を出して、中國(guó)人を歓迎してインドに工場(chǎng)を建てます。これこそ安価な中國(guó)製に抵抗する一番いい法門です。