海外市場では、これまでアルバイトを主な業(yè)務(wù)としてきた母子ブランドです。

昨年に引き続き2つの國外を買収合併した。

その後、自社ブランドが主導(dǎo)的な転換を果たし、業(yè)績を大きく伸ばした。

良い子は先日上半期の決算を発表しました。會社の収益は去年の同じ時(shí)期より39.5%増です。

その中で去年買収した二つのブランドCybexとEvenfloの収益はアナログ口徑によって年31.1%伸びて、自主ブランドと小売店ブランドの業(yè)務(wù)収益は73.7%伸びました。

決算報(bào)告によると、上半期の良い子供の収益は36.84億香港元で、前年同期より39.5%上昇した。

粗利益も獨(dú)自ブランドのモデル転換によって大幅に増加し、前年同期の7.21億香港元から10.55億香港元に増加した。

このうち、新たに買収された二つのブランドの収益はアナログ口徑によって年間31.1%増の1.49億香港元である。

自社ブランドと小売店ブランドからの収益は前年同期比73.7%増の2.7億香港元だった。

いい子によると、2015年上半期に自社ブランドを主導(dǎo)とするビジネスモデルの転換に成功した。

良い子供のおかげで、龍垂直統(tǒng)合の経営モデル、會社買収のCyboxとEvenflooの急速な発展と元の業(yè)務(wù)の全體的な安定を維持します。

自社ブランドの粗利益が高いため、良い子供は去年にヨーロッパの有名なハイエンドの子供用自動(dòng)車座ブランドCybex、及び自動(dòng)車安全シート、ベビーカーなどの各種のベビーケア製品及びその他の子供用品を生産するアメリカブランドのEvenfloの全額を買収しました。

會社NIAM（株）の70%の株です。

この一連の動(dòng)作は海外市場に自社ブランドを浸透させ、自社ブランドの業(yè)務(wù)を主導(dǎo)する高利モデルを?qū)g現(xiàn)しました。