今年8月、オーコン國際はSKECHERSと戦略提攜契約を結(jié)び、ディーラーになったと発表しました。

奧康國際の內(nèi)部関係者によると、今後5年間で浙江、福建、江西、広東、湖南の5省市に1000店舗を出す予定です。

奧康を除いて、この會(huì)社は二年前から國內(nèi)で大型、実力のある中國の會(huì)社をパートナーとして探して、その地域の販売権を與えています。

陳偉利氏によると、SKECHERSは中國で所有しています。

中は坪効が一番高いです。

SKECHERSは中國市場(chǎng)の第1ラウンドの配置は第一線の都市です。

ここの人たちは新しいブランドをもっと受け入れられます。」

他のブランドとは違って、SKECHERSは國內(nèi)の店舗のほとんどが120～150平方メートルの専門店です。

これはこのブランドの成功の秘訣の一つかもしれません。

國內(nèi)の家賃は高すぎます。

陳偉利さんは有限面積を利用して製品を展示すると思います。

將來は二、三軒の大型店を旗艦店にするかもしれませんが、そんな數(shù)千平臺(tái)もありません。

価格については、SKECHERSのポジショニングは中高級(jí)に偏っており、

多くは500～800元の間で、千元以上の靴がありません。

このお店に入ると、販売員もお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?/p>

ランニングシューズは私達(dá)の最強(qiáng)ではないかもしれませんが、ウォーキングシューズは私達(dá)が一番です。

陳偉利は記者に、彼の従業(yè)員のお母さんはこのブランドの一つを著てからと言いました。

他のブランドの靴は履かなくなります?！篙Xくて柔らかいので、履き心地がいいです。」

それ以外に、SKECHERSもとても少ない割引です。

これは策略の問題です。頻繁に割引するとお客さんにこのブランドの原価は買う価値がないと思われます。

海外のSKECHERSと価格は違っていますが、陳偉利氏は500人のデザイナーを持つSKECHERSは毎年100以上の新商品を発売しています。

「中國市場(chǎng)の需要と位置づけによって、アメリカで注文します。

中國と海外で売っているものが違っています。これが違いです」

この會(huì)社は電子商取引も発展しています。

「オフラインでの販売は10%しかないです。販売店の利益を守る必要があります?！?/p>

陳偉利家族はもう一つの會(huì)社を持っています。RalphLaurenとは30年近くの提攜関係があります。來月には彼らはRalphLauren傘下のサブブランドのCHAPSを中國に持ち込みます。

いつ入っても遅くないです。どうやって遊ぶかによって違います。