財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は企業(yè)全體の経営データを把握しています。これらのデータをどのように正しく利用し、それを分析し、適用可能な財(cái)務(wù)報(bào)告を行い、これらのデータを企業(yè)経営の過程で価値を生じさせ、企業(yè)管理層の意思決定に參考を提供することは、すべての財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が考えるべきことである。

高品質(zhì)で適用可能な財(cái)務(wù)分析報(bào)告書を書くのは簡単ではない。財(cái)務(wù)報(bào)告書を書くとき、以下の點(diǎn)に注意してください。

財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は分析報(bào)告をする時、業(yè)務(wù)を知らないので、往々にして車を止めて、データ論のデータについての受動的な局面に陥って、得られた分析の結(jié)論もよく笑われます。したがって、強(qiáng)調(diào)する必要があるのは、各種財(cái)務(wù)データは通常の意味ではなく、數(shù)字の単純な寄せ集めと合計(jì)を加えることである。各財(cái)務(wù)データの背後には、非常に生き生きとした増減、費(fèi)用の発生、負(fù)債の返済などが示されています。財(cái)務(wù)分析員は業(yè)務(wù)に対する理解と明察を通じて、財(cái)務(wù)データに敏感な職業(yè)判斷を備え、経済業(yè)務(wù)の発生の合理性、コンプライアンスを判斷することができ、これによって書かれた分析報(bào)告書も業(yè)務(wù)部門に有益な方策決定情報(bào)を提供することができる。財(cái)務(wù)データはあくまでも仲介者なので、財(cái)務(wù)データを?qū)澫螭趣筏糠治鰣?bào)告書はデータ論データについて、報(bào)告された重要な品質(zhì)特徴である「相関」が挫折し、政策決定の「有用性」については自然と話しにくいです。

報(bào)告の閲覧対象は違っていますが、報(bào)告書の作成は人によって違います。

例えば、財(cái)務(wù)部の指導(dǎo)者に提供するのは専門化できますが、他の部門の指導(dǎo)者に特にこの専門に慣れない指導(dǎo)者に提供する報(bào)告は通俗的なものを求めます。

また、報(bào)告分析の範(fàn)囲は、ある部門または二級會社であれば、分析の內(nèi)容は少し細(xì)かく、具體的にすることができます。分析の対象が集団會社全體であれば、文字の分析はできるだけ簡潔にして、すべての問題を徹底的に解決できず、集中的にいくつかの重點(diǎn)問題を把握して分析すればいいです。

業(yè)務(wù)部門の指導(dǎo)者と交流したことを覚えています。彼は深く感動的に話しました。あなた達(dá)が私にくれた財(cái)務(wù)分析報(bào)告書は內(nèi)容が多く、長く書いています。殘念なことに、必要ではない情報(bào)が多すぎて、本當(dāng)に得たい情報(bào)が少なすぎます。財(cái)務(wù)分析報(bào)告書を作成する前提は、財(cái)務(wù)分析員ができるだけ多く指導(dǎo)者と交流し、彼らの「本當(dāng)に知っている情報(bào)」をキャッチすることです。

財(cái)務(wù)分析報(bào)告の枠組みは具體的に以下の通りである。報(bào)告目録―重要ヒント―報(bào)告要旨―具體的な分析―問題の重點(diǎn)概要及び相応の改善措置。

「報(bào)告目録」は、本報(bào)告で分析された內(nèi)容所在に及ぶページ番號;

「重要な提示」は主に今期の報(bào)告が新たに追加された內(nèi)容または重大な関心が必要な問題について事前に説明し、指導(dǎo)者の重視を高めることを目的とする。

「報(bào)告の要約」は今期の報(bào)告內(nèi)容を濃縮したもので、必ず簡潔に要約し、點(diǎn)はこれまでとする。

「重要な提示」であろうと、「報(bào)告要旨」であろうと、具體的な分析ページを後から明示して、指導(dǎo)者が適時に該當(dāng)する分析內(nèi)容を調(diào)べるようにします。以上の三つの部分は非常に必要であり、その目的は、報(bào)告に対する全體的な認(rèn)識と本期報(bào)告において報(bào)告される重要な事項(xiàng)を指導(dǎo)者たちに最短の時間で獲得させることである。

「問題の重點(diǎn)総括及び相応の改善措置」の一方は前期に対してである。報(bào)告問題の実行狀況についての追跡報(bào)告とともに、今回の報(bào)告書「具體的な分析」の部分で明らかにされた重點(diǎn)問題について集中的に述べ、ばらばらな分析を集中化することを目的として、もう一度指導(dǎo)者に深い印象を殘しました。

「具體的な分析」の部分は、報(bào)告分析の核心內(nèi)容です?！妇唧w的な分析」の部分の書き方はどうですか？この部分を素晴らしいものにするには、まず良い分析の考え方が必要です。例えば、あるグループ會社は四つの二級會社を設(shè)立して、全部製造會社です。財(cái)務(wù)報(bào)告の分析の考え方は、総合指標(biāo)分析―グループ本社の狀況分析――各二級會社の狀況分析；各部分において、今月の分析―本年の累計(jì)分析によって展開し、更に収益能力分析―販売狀況分析―コストコントロール狀況分析によって展開する。このように幾重にも分解され、環(huán)をして、各部分間及び各部分內(nèi)部に密接な監(jiān)査関係が存在している。