1政府が先頭に立って、新しいイメージを集める。

調(diào)査によると、今年の

開催期間中は、織里政府のリードの下、現(xiàn)地の多くの企業(yè)が「織里子供服」の地域ブランドとして登場します。

今、この展示會に參加するブランド企業(yè)はもう確定しました。布衣草人、今童王、ミロ、玲瓏寶物、田？果、また夢派などのブランドがあります。

浙江布衣草人服飾有限公司の馬偉忠會長によると、布衣草人の展示室の設(shè)計(jì)は織里鎮(zhèn)政府が統(tǒng)一して設(shè)計(jì)したもので、今回の展示會では、會社は大中小童によって分類して、「學(xué)世年華」、「學(xué)子年華」、「學(xué)歩年華」の三つのシリーズの製品が展示された。

また、織里子供服商會の楊建平會長も、今回の出展を通じて、新たな「織里子供服」の地域ブランドイメージを構(gòu)築し、織里當(dāng)?shù)丐巫庸┓芝楗螗嗓沃趣扔绊懥Δ驂埣婴丹护郡い仍挙筏皮い蓼埂?/p>

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楊建平によると、長年の昇格を経て、紡里子供服はすでに「低小散」の代名詞ではなく、全體の中國子供服業(yè)界の版図の中で、織里子供服のブランド化、規(guī)模化、総合化の発展傾向が次第に形成された。

実は、織里子供服商會會長の身分以外に、楊建平も湖州織里楊氏のメリヤス服裝有限會社の會長であり、會社の傘下には有名な子供服ブランドや夢派を持っています。

1992年に楊建平は楊氏のメリヤス服裝有限會社を創(chuàng)立し、「子供服文化を提唱し、優(yōu)秀な子供服企業(yè)を作る」と堅(jiān)持しました。

長年の努力を経て、傘下のブランド「また夢派」はすでに中國の子供服の名鎮(zhèn)になりました。

ここ數(shù)年來、織里子供服が全國産業(yè)における地位が日増しに向上しているのを見て、楊建平は非常に喜んでいます。彼は今年初めて開催されたCHIC 2015秋展覧會のプラットフォームで、織里子供服の産業(yè)優(yōu)位と全く新しいイメージを深く展示することを望んでいます。

2スマートファッション、裝備先行

CHI 2015秋季展のテーマである「スマートファッション」について、楊建平氏は

また、中國の伝統(tǒng)産業(yè)全體にとって、イノベーションの変革は現(xiàn)在の流れの主導(dǎo)となり、機(jī)能性と體験度の高い製品を開発し、新しいファッションの解読方法となっている」と述べました。

浙江布衣草人服飾有限公司の馬偉忠會長は今回の展示會のテーマに対してもより深い感銘を持っています。

実際には、映畫は常に人々が想像のプラットフォームを発揮しています。初期の「スターウォーズ」も近代の「アバター」も、映畫の中でツールを使って飛翔したり、外星系を訪問したりすることができます。もちろん、必要不可欠なスマートファッションがあります。

機(jī)里の子供服のインテリジェント化を?qū)g現(xiàn)するために、最近は多くの企業(yè)が設(shè)備面でモデルチェンジしました。これも織里子供服産業(yè)の進(jìn)歩と向上の表れです。

楊建平は記者に、また夢派は企業(yè)でインテリジェント化の向上を?qū)g現(xiàn)するために、主に二つの方面に投資します。

第一に、ハードウエアの面から、2010年から高度な知能、高効率なコンピュータミシン、自動裁斷機(jī)、CAD排版機(jī)などの高機(jī)能な設(shè)備を?qū)毪筏?、“機(jī)械を使って人工に逐次代替します”これは私達(dá)の労働生産性を大幅に高めただけでなく、人工のコストも軽減しました。

また、楊建平氏によると、ソフトウェアにおいて、夢派は安定した基幹チームを構(gòu)築することを堅(jiān)持しており、従業(yè)員の待遇と福祉を絶えず向上させている。

彼の話によると、この會社の給料は毎年20%の幅で増えています。

言及する価値があるのは、人材の募集の方面で、また夢派はまた學(xué)院と積極的に協(xié)力して、自身の企業(yè)のために絶えず新鮮な血液を注ぎ込んで、既存の人材を殘している同時(shí)に、いくつかの全く新しい人材を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

楊建平氏は「人材チームを絶えず改善することは、子供服企業(yè)の生存と発展の壯大な重要な課題である」と述べた。

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3百年の大産業(yè)、大ブランドを作り上げる

現(xiàn)在、中國のアパレル業(yè)界全體が子供服の細(xì)分化市場にもたらす業(yè)績の伸びに期待していますが、全體としては、子供服ブランドの競爭が非常に激しい現(xiàn)狀を呈しています。

したがって、経営において、本當(dāng)に著実に発展できるブランドは多くない。

織里子供服商會の會長として、楊建平はこの産業(yè)の現(xiàn)狀に対して、織里子供服の発展を提案しました。

楊建平氏によると、織里子供服は改革開放発展の配當(dāng)金で、モデルチェンジとアップグレードの東風(fēng)に乗って、私達(dá)はそれを百年の大産業(yè)、大ブランドに形成したいです。

「將來子供服業(yè)界は朝日産業(yè)だと思います。まず子供服自體が早く売れているので、周期が短く、変化が早いという特徴があります。

そのため需要量は非常に大きく、國が開放している二胎政策に加え、子供服の需要は年々高まっています」と話しています。

楊建平さんは言います。

調(diào)査によると、現(xiàn)在、織里の子供服の多くの企業(yè)はすでに製品を細(xì)分化し始めています。ブランドを細(xì)分化して、赤ん坊、幼児、青少年のブランドの角度から分けて、異なった製品で市場に適応して、大衆(zhòng)の好みに合います。

「製品の安全性に基づいて、市場価格を安定させる戦略を提案しました。

決して盲目的に拡大しません。マルチチャネル、マルチブランドの運(yùn)営モードで市場化の激しい競爭に適応したいです」と話しています。

楊建平さんは言います。

現(xiàn)在の國內(nèi)の子供服市場の特徴から見ると、ブランドの地域化の特徴は明らかであり、織里自體は典型的なケースである。

楊建平はブランドの地域化の発展は必然的な成り行きであり、中國人の仕事は天の時(shí)、地の利、人の和でなければ、仕事の成功率を増加させられないと考えています。子供服産業(yè)もこのようです。

「改革開放の三十年がないと、織里子供服産業(yè)の今日がない。モデルチェンジアップの數(shù)年がないと、こんなに多くの成功ブランドが現(xiàn)れない。時(shí)間が來たら、力を使わなくても成功できます。時(shí)間がなくても最後まで休養(yǎng)できます。子供服産業(yè)の健康と秩序ある発展に役立ちます」。

楊建平さんは言います。