先ごろ、ニューヨークタイムズが「産業(yè)チェーンの大逆転、中國の紡績工場がアメリカに上陸」と報(bào)じた。

文中によると、國內(nèi)外の綿花価格の長期的な逆さま、人件費(fèi)の上昇などの原因で、中國沿海部の紡績企業(yè)の一部は生産ラインをアメリカに移した。

ある人は紡績業(yè)は大規(guī)模で低労働力コストの製造の縮図であり、國內(nèi)紡績企業(yè)は生産ラインをだんだんコストの低い東南アジア地區(qū)に移転し、さらに発達(dá)したアメリカに工場を設(shè)けることは中國紡織産業(yè)の比較優(yōu)位が急速に消滅していることを示しています。

今年の初めに、広東の紡織企業(yè)がバングラデシュに行って服裝紡織生地展覧會(huì)に參加した後、この國の紡織産業(yè)の雇用市場、発展の見通しなどを深く考察しました。

調(diào)査の間、この企業(yè)は同じ目的で同じような「踏みつけ」を行っているところが少なくないことを発見しました。

「現(xiàn)在は東部紡織産業(yè)基地にある企業(yè)で、東南アジアへの投資機(jī)會(huì)の視察がトレンドになっている」

王天凱氏の分析によると、綿1トン當(dāng)たりの國內(nèi)外の価格差は最高5000元ぐらいに達(dá)している。労働力のコストは年々上昇しており、紡績業(yè)は労働集約型産業(yè)として、企業(yè)の労働力のコストは15%の幅で年々増加しており、しかも時(shí)々「労働不足」に遭遇しており、これらの要因はすべて國內(nèi)紡織業(yè)が東南アジアに移転する原因となっている。

また、一部の先期の「出て行く」紡績企業(yè)の成功効果は、多くの紡績企業(yè)に「出て行く」衝動(dòng)を與えている。

中國紡織品輸出入商會(huì)によると、先期に東南アジアに投資した國內(nèi)企業(yè)は主に紡織服裝企業(yè)で、タイ、ベトナムなどの労働者と原料コストの低い工業(yè)園區(qū)に工場を設(shè)立し、コストの低いカンボジア、ミャンマーなどに大きな規(guī)模の加工基地を建設(shè)し、生産コストの圧力を低減する。

事実はこうですか？

紡績産業(yè)はこのような動(dòng)きがありますか？もしあるなら、重慶紡織企業(yè)はどうすればいいですか？

「國內(nèi)紡績業(yè)がアメリカに移るのはケースだけです」

中國紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長は、ニューヨークタイムズ紙のニュースで

アメリカに引っ越したのは杭州の民営です。

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しかし、この企業(yè)はアメリカに工場を設(shè)けて気流紡績だけを生産しています。この製品はすべての紡績品の中で最も少なく、機(jī)械化の程度が一番高い製品です。

「しかし、無視できないのは、現(xiàn)在の國內(nèi)の紡績製造業(yè)が海外に移転する傾向が確実にあり、また移転企業(yè)はアパレル製造から産業(yè)チェーンの上流の紡績糸、捺染などの分野に拡大しており、その移転先はアメリカではなく東南アジアに集中している」

王天凱さんは言います。

同連合會(huì)によると、東南アジアへの投資は先年の展望段階とは違って、現(xiàn)在は國內(nèi)の多くの繊維企業(yè)が実際の行動(dòng)を始めているという。

一つの顕著なマークは、近年、多くの服のラベルに、私たちがよく知っている「MADE IN CHINA」は、「MADE IN VIETNAM」（ベトナム製）、「MADE IN THAILAND」（タイ製）などに取って代わられてきました。