馬雲(yún):アリの評(píng)価基準(zhǔn)は電子商取引と混同してはいけない。
態(tài)度は相変わらず強(qiáng)硬だが、アリババ取締役局の馬雲(yún)會(huì)長(zhǎng)が率いるアリの市場(chǎng)に対する妥協(xié)と変化も現(xiàn)れている。アリババは上場(chǎng)1周年の総括「年報(bào)」を発表した。データによると、アリの2015年度GMV(年間成約総額)は3940億ドルだった。同時(shí)に、馬雲(yún)氏は株主への公開(kāi)手紙を発表し、電子商取引はアリ全體の戦略の第一歩にすぎず、將來(lái)の発展方向はグローバル化、農(nóng)村市場(chǎng)、ビッグデータクラウドコンピューティングになると述べた。
これは正式に公開(kāi)された年報(bào)ではないが、興味深い。年報(bào)によると、アリの2015年度のGMVは中國(guó)の小売消費(fèi)総額の9%を占めている。このうち、アクティブバイヤーは3億5000萬(wàn)人、アクティブモバイルユーザーは2億8900萬(wàn)人、売上高は123億ドルで、前年同期比45%増加した。
馬雲(yún)の公開(kāi)手紙によると、多くの人がアリと他の電子小売會(huì)社を混同しているため、アリのGMV成長(zhǎng)率をアリモデルに対する評(píng)価基準(zhǔn)としている。実際、狹義の電子商取引は今日のアリ戦略の一部にすぎず、アリは開(kāi)放的で透明で協(xié)同的な商業(yè)インフラプラットフォームを構(gòu)築することを追求している。馬雲(yún)氏によると、6月末現(xiàn)在、アリグループには3萬(wàn)4000人の従業(yè)員がおり、そのうち、「中國(guó)小売市場(chǎng)」に従事するGMVに関する従業(yè)員數(shù)は1萬(wàn)人未満で、従業(yè)員の半分がインターネット金融、ビッグデータクラウドコンピューティング、モバイルインターコネクトなどの業(yè)務(wù)、および10年後のデータ技術(shù)に基づく健康とデジタルエンターテインメント業(yè)務(wù)。馬雲(yún)氏は、現(xiàn)在の中國(guó)の経済発展の減速はアリに影響を與えないと考えている。
社會(huì)保障基金などの國(guó)資を誘致するのは、アリの妙棋だ。公衆(zhòng)の隅々にアリ製品が現(xiàn)れ、アリの発展戦略が正しいことを証明した。馬雲(yún)氏がこのように積極的に示したのは、會(huì)社の最近のマイナスニュースと無(wú)関係ではない。世界最大のIPO記録を更新したアリの上場(chǎng)1周年以來(lái)、株価はジェットコースター式の起伏を経験し、時(shí)価総額が最も高い時(shí)は2800億ドル以上に達(dá)したが、現(xiàn)在は発行価格を下回っており、時(shí)価総額が最も高い時(shí)より半分近く縮小している。馬雲(yún)がGMVに及ばないことを強(qiáng)調(diào)した背後には、京東のGMVの成長(zhǎng)率に比べて大きな差がある。
ユニークで、タオバオに関する議論も絶えず流れている。偽の店舗を閉鎖し続け、多くの売り手を苦しめているが、米國(guó)ではに服を著せる靴類(lèi)協(xié)會(huì)などとは相変わらずアリを許さない。このため、アリは専門(mén)部門(mén)を設(shè)立し、ブラシや偽造などの行為を打撃した。
口頭の強(qiáng)硬さはアリの変局を隠すことができず、馬雲(yún)の知恵も明らかになった。アリはこの1年間、変化が頻繁で、政治センターにもっと近づくために、アリは「ダブルホーム」をスタートさせ、一部の本部の職能を北京に移した。8月、アリは約283億ドルの大口で蘇寧に株式を投資し、戦略協(xié)力を行った。その後、アリの金服と口コミ網(wǎng)を再開(kāi)し、O 2 O分野に力を入れた。アリは人事の面でも調(diào)整を行い、3月にアリは王煜磊天貓総裁の職務(wù)を免除し、淘寶網(wǎng)総裁の張建鋒が「統(tǒng)一管理」した。その後、張勇は陸兆禧に代わってグループCEOに就任した。8月にゴールドマンサックスのマイク?エバンス前副主席をグループ総裁兼執(zhí)行役員に任命し、グローバル化業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)した。
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