大企業(yè)に勤める多くの人が転職を考えていると、「自分の能力と仕事量で換算すれば、今と同じぐらいの給料がもらえるはずです?！?/p>

つまり、自分は「今の高給は自分の価値に等しい」と思っています。

しかし、同じ高給料を出したい會(huì)社はなかなか見つけられません。また、仲介業(yè)者を探して相談したところ、「あなたの経歴から見れば、こんな高い給料は言えません?！?/p>

逆に、低賃金で自分の能力に合わないと、新しい會(huì)社に面接に行くときは、安い希望年収を提示してくれます?！袱à?、これだけでいいですか？」という面接官の心の中にも感じられます。言い換えれば、市場価値で計(jì)算すれば、この人の年功は50萬円の年俸をもらえますが、前の會(huì)社での年収は30萬円しかないので、自分の価値はこのように思っています。

「會(huì)社の評(píng)価は市場価値とイコールではない」ということを先にご了承ください。

30歳になると、その違いを察知できる時(shí)期になるはずです。

一つの會(huì)社しか知らないなら、會(huì)社の評(píng)価は絶対正しいと徹底的に考えています。倒産したら、どうすればいいか分かりません。一生自分を安く會(huì)社に売るかもしれません。

卒業(yè)したばかりの職場の新鮮な人や、30歳から転職したい人に対して、アドバイスをしたいです。

大きな企業(yè)や中小企業(yè)でも、最大の付加価値を持つのは、急成長している最先端の産業(yè)です。

今の狀況から言えば、自分の能力以上の高額な給料を望んでいるのは、IT、金融、投資産業(yè)にほかならない。

しかし、30歳まではこれらの産業(yè)に入ることは禁止されています。なぜなら、30歳までは、同世代の友達(dá)より収入が多いはずですが、30代になると、最大の元手になるはずの自分が足りなくなり、生活水準(zhǔn)が低下しないという悲劇が後を絶たないからです。

人気産業(yè)が創(chuàng)始期にある時(shí)、まだ完全なものが形成されていません。

専門的な教育知識(shí)もないし、経営の知恵も蓄積されていません。このような産業(yè)ではどうやって學(xué)べるのでしょうか？また、急成長している企業(yè)は一気に従業(yè)員を募集することがあります。

言い換えれば、多くの場合、この會(huì)社は本當(dāng)にあなたを必要としているのではなく、「とにかく100人を先に募集したいので、その中の一人の定員をずらす」という考えで入社させます。

最先端の産業(yè)に憧れるなら、「成長し始めたばかりで、人數(shù)が比較的少ないタイミング」がおすすめです。

社員が10人未満の時(shí)に入社すれば、急成長して第一線で活躍する機(jī)會(huì)が到來し、會(huì)社の株にも配屬されるかもしれません。

これに対して、Googleなどの最先端産業(yè)はすでに成熟しており、今加入しているのであれば、抜群の能力を持っていない限り、第一線の仕事に派遣されるのは極めて難しい。

最先端産業(yè)の長所、短所、リスクを明確にした上で、仕事はどのような産業(yè)を選ぶべきかを考えてみましょう。

私の提案は夕日産業(yè)を選ぶことです。

倒産に瀕した會(huì)社は多くの経営知能を蓄積します。

夕日とは、かつて光と熱があった歴史を表しています。だから、西に傾くことができます。

私はセガに勤めていますが、優(yōu)秀な店長は必ず新しい店の営業(yè)を擔(dān)當(dāng)したり、損な店の閉店を擔(dān)當(dāng)させられます。

店がつぶれました

の中で、本當(dāng)に多くの事を?qū)Wぶことができます。

SEGAの幹部は、開始と終了の二つの経験があり、今後は必ず役に立つということを知っているはずです。

會(huì)社が倒産するのはとても貴重な機(jī)會(huì)です。経営者の立場に立って、會(huì)社の勉強(qiáng)になります。

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會(huì)社の倒産を招いた致命的なミスは何ですか？資金の問題ですか？経営者の判斷にミスがないか？ミスを犯した時(shí)に取るべき行動(dòng)は何ですか？この時(shí)、窮地に追い込まれた人の心理を?qū)Wぶことができます。

「自分の手柄」ということを知ることができるようにすることです。

この時(shí)期は職場ホームランを丁寧に振るべきです。

この段階では、同期に入社した人の中で、將來出世したいタイプと、希望のないタイプに分かれる。

境目は、社內(nèi)で「こいつはまだまだだ！」と認(rèn)めているかどうかということです。また、一目でわかるような実績を書いて、「自分の手柄」を作っていくといいです。

そして、大事なのは上司を自分の側(cè)に立たせて、「この仕事を自分に任せてみよう」と上司に言わせることです。

第一歩は功績を上司に捧げることです。

自分の能力によって、上司の成功を助けます。

このような気持ちを持って、上司のために精一杯働きます。

そうすると、大きな仕事を任されて、ホームランを飛ばす機(jī)會(huì)ができます。

このような過程の中で、自分の長所もだんだん分かります。

成功はあっという間に手に入るものではない。

成功は倍數(shù)ゲームのようです。成功體験を持つ人は自分の體験を元にして、もっと大きな成功を収めます。

30歳前の2年間は、世間を見てきた時(shí)期です。

組織の一員でも、フリーターでも、経営者でも、視野は自分の會(huì)社だけに限られていては、成果は望めない。

どの仕事モードを選ぶにせよ、まずは業(yè)界全體を調(diào)べてみましょう。特に協(xié)力メーカーと堅(jiān)実な関係を築くには、今後の取引先やパートナーがいるかもしれません。

同業(yè)の経営者やフリーランスの人でも、お互いのつながりがあれば、今後の働き方を決めるときに參考になると思います。

転職して他の會(huì)社を見に行くのも一つの方法です。

「社內(nèi)のキャリアホームラン」だけではなく、あらかじめ「業(yè)界のキャリアホームラン」という表記をしておくのが理想です。

そうすると、自分は他の會(huì)社の注意を受けて、掘り返されるかもしれません。

自発的に自分の周りに集中することで、自然と人脈が形成されます。