現(xiàn)在、國內(nèi)外のアパレル業(yè)界の市場は絶えず変化して調(diào)整して、服裝業(yè)界は深い変革に直面しています。

中國の男裝産業(yè)も同様に深さ調(diào)整期に入って、舊來の拡張モデルはすでに新しい常態(tài)に適応しなくなりました。新しい業(yè)界の成長點(diǎn)はまだ探求或いは完全に釈放しないといけません。

消化矛盾、構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジアップは現(xiàn)在中國の男裝産業(yè)が早急に解決すべき問題である。

中國の紳士服産業(yè)はどのように新しい情勢に対応して、新しい思惟を発見して、新しいルートを開拓して、インターネットの＋などの新しい課題を融合して、どのように持続的なモデルチェンジ、調(diào)整と革新を通じて、男裝産業(yè)の安定的な成長のために新しい駆動(dòng)力と向上力を注入します。

國內(nèi)で最も規(guī)模のあるアパレル産業(yè)の集合體の一つとして、寧波は男裝で有名で、早く寧波服裝業(yè)の「紅幇仕立て屋」の美名を達(dá)成しました。

寧波には全國最大のスーツとシャツブランド企業(yè)があります。

新しい情勢の下で、寧波男裝産業(yè)もモデルチェンジとアップグレードに直面し、技術(shù)集約型からファッション創(chuàng)意型への転換に直面している。

このような背景の下で、10月22日、中國男裝産業(yè)発展趨勢フォーラムは第19回寧波服裝節(jié)の間に盛大に開催されました。

フォーラムは中國服裝協(xié)會(huì)、寧波市人民政府、中國紡織情報(bào)センターが主催し、中國服裝協(xié)會(huì)男裝専門委員會(huì)、「中國紡織」雑誌社、寧波華博會(huì)議展覧有限公司が主催し、中國服裝協(xié)會(huì)の関連指導(dǎo)、各地男裝企業(yè)責(zé)任者、各地服裝業(yè)界協(xié)會(huì)、商會(huì)及び産業(yè)クラスター責(zé)任者などが寧波に集まり、新たな情勢の下で中國男裝産業(yè)の発展の大計(jì)を協(xié)議します。

寧波市人民政府副秘書長の胡望栄さん、中國紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長補(bǔ)佐、中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長の陳大鵬さん、中華全國商業(yè)情報(bào)センター黨委員會(huì)書記の曹立生さん、寧波市経済と情報(bào)化委員會(huì)主任の陳炳栄さん、『中國紡織』雑誌社社長の蔣蕾さん、中國服裝協(xié)會(huì)男裝専門委員會(huì)秘書長の趙雅彬さん、青島紅領(lǐng)グループ副社長の李金柱さん、韓都衣舎電子商取引有限公司副社長の趙炳慧鵬さんなどの総経理が出席しました。

寧波市人民政府の胡望栄副秘書長は挨拶の中で、服裝産業(yè)は寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)であり、支柱産業(yè)でもあり、全國をリードする産業(yè)でもあります。寧波市は昨年、服裝企業(yè)の工業(yè)総生産額が1100億元以上に達(dá)し、輸出出荷額は400億元を超えました。

第一セットのスーツ、第二セットの中山服、第一軒の洋服屋、第一軒の洋服専門學(xué)校、第一冊の洋服理論著作は寧波と関連があり、寧波はすでに完全な産業(yè)チェーンを形成しており、しっかりした産業(yè)基盤と産業(yè)クラスタの優(yōu)位性を備えています。

中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長によると、新常態(tài)では、市場の伸びが鈍化し、時(shí)代の変化、特に消費(fèi)変革が中國の服裝産業(yè)に挑戦し、技術(shù)の進(jìn)歩によって伝統(tǒng)的な企業(yè)の生産、組織パターンと価値創(chuàng)造方式を変えるには、企業(yè)がどのように消費(fèi)者、市場とのつながりを再構(gòu)築するかが重要だ。

私たちは、市場化された産業(yè)ほど、困難と挑戦に直面し、モデルチェンジ調(diào)整、革新アップグレードのペースがますます速くなると信じています。

國際企業(yè)に比べて、中國の服裝企業(yè)は文化創(chuàng)意、マーケティング創(chuàng)意などの面でまだ差があります。將來は思惟創(chuàng)造力、デザイン革新などの面で強(qiáng)化して追い越す必要があります。これも業(yè)界の次の段階での転換調(diào)整の中で非常に重要な問題です。

趙雅彬から見れば、インターネット＋普及及びO 2 O概念の持続的な推進(jìn)に従って、男裝企業(yè)のモデルチェンジアップの動(dòng)きはインターネット＋、クロスボーダー買収とO 2 Oモードに力を入れている。

インターネット、ビッグデータはアパレル企業(yè)の消費(fèi)者情報(bào)に対する非対稱性を低減し、アパレル企業(yè)と消費(fèi)者との交流とコミュニケーションを強(qiáng)化することができます。また、インターネット技術(shù)は企業(yè)の生産、管理、販売における応用はサービスと消費(fèi)者の快速反応システムを形成します。

韓都衣舎副総経理の賈鵬が「インターネット時(shí)代下」を作った。

マルチブランド構(gòu)築」のテーマ講演によると、彼はインターネット時(shí)代に一流のインターネットブランドが誕生すると考えています。

ブランド、マルチブランド、インターネットファッションブランド孵化プラットフォームの進(jìn)化段階は、來年はインターネットファッションブランド生態(tài)システムの4.0年代に入ります。

中國服裝協(xié)會(huì)メンズ専門委員會(huì)の趙雅彬秘書長は、メンズ産業(yè)の発展傾向を分析し、中國は世界最大のメンズ消費(fèi)國として2014年までに、メンズ市場の規(guī)模は9000億元ぐらいに達(dá)しました。

2014年の紳士服の販売が全體の服裝販売市場に占める比率は47%前後となり、今後數(shù)年で50%前後に達(dá)する見込みです。

インターネット産業(yè)の創(chuàng)始者、設(shè)計(jì)者、推進(jìn)者として、青島赤首集団は3 D印刷ロジックの創(chuàng)造性を工場の生産実踐に応用し、企業(yè)を

大工業(yè)の3 Dプリンタは、個(gè)性化と工業(yè)化の矛盾を解決しました。

會(huì)社の李金柱副総裁は「クール知能C 2 M商業(yè)生態(tài)」のテーマ講演を持ってきました。

彼のビューでは、赤の襟クールインテリジェントの核心的価値は、データ駆動(dòng)の知能工場、工業(yè)化の手段と効率化のための個(gè)人化製品の製造、工商一體化のビジネス生態(tài)であると強(qiáng)調(diào)し、赤の襟クールはすでに取引先からのインタラクティブなデータ収集を確立しました。

（中國）有限公司創(chuàng)意部部長の沃慧娜さんは「民族の速いファッションブランドの発展における挑戦とチャンス」のテーマ講演をしました。

國內(nèi)のファストファッション業(yè)界の新興ブランドとして、maxwinは「生活を楽しむ時(shí)間」をブランドとして位置づけています。

沃慧娜は國際ファッションブランドのユニクロ、H&M、GAPなどと比べて、マックスウインの競爭力は鋭い市場洞察力、高品質(zhì)の有機(jī)ファブリック、簡約な設(shè)計(jì)及び手頃な価格にあり、経営モデルは自営モードを選択し、スーパータイプのワンストップセルフショッピング方式を採用していると指摘しています。

イギリスHOLLAND&SHERRY賀蘭_瑞グループエリア販売総監(jiān)督マーク?Graハムさんは出席者と「國際服オーダーメイドブーム」を共有しました。

_マーク?グレハムは、世界的に消費(fèi)者が必要とするものは他のものとは異なると考えています。

中國は更にこのようにして、オーダーメイド服よりも中國の流行のトレンドになっています。

「最高のウール生地、デザイン、サービスを提供し続ける會(huì)社として、このオーダーメイド體験の一部になることを誇りに思います。中國のオーダーメイド體験と一緒に生活に持ち込んだデザイナー、裁縫とアパレルメーカーと一緒に仕事できて光栄です。オーダーメイド産業(yè)の中で一人一人と成長し、最高のブランドになれるように頑張りたいです?！?/p>