現(xiàn)在、インターネット+の時(shí)代にあり、インターネットは私たちの生活様式、生産方式、交換方式を変えていると同時(shí)に、インターネット技術(shù)は次の男性服産業(yè)のアップグレードに重要な役割を果たしている。インターネットは私たちにもっと大きなプラットフォームを提供しただけでなく、私たちにもっと大きな発展空間を創(chuàng)造するために條件を提供しました。一方、インターネット、ビッグデータは消費(fèi)者情報(bào)に対する非対稱性を低減し、消費(fèi)者との交流とコミュニケーションを強(qiáng)化し、分析市場(chǎng)を理解するのに役立ちます。一方、インターネット技術(shù)は私たちの生産、管理、販売に応用され、サービスと消費(fèi)者の迅速な反応システムを形成しています。この2つの面は、インターネット時(shí)代の消費(fèi)者駆動(dòng)のビジネスモデルを共に構(gòu)成している。インターネットは男性服産業(yè)の本質(zhì)を変えることはなく、つまり消費(fèi)者に最も優(yōu)れた男性服製品とサービスを提供することこそ、中國(guó)の男性服産業(yè)の方向と未來(lái)である。

男性服ブランドは長(zhǎng)年の発展と蓄積を経て、正裝、ビジネス、レジャー、スポーツ、アウトドアなどのスタイルの上で全品類シリーズ化のブランド構(gòu)造を形成した。これらのブランドは規(guī)模化市場(chǎng)化の発展だけでなく、それぞれの運(yùn)営モデルと発展特徴を持っている。大衆(zhòng)ブランドの規(guī)?；k展しただけでなく、デザイナーブランドも気候になり、男性服のネットブランドも風(fēng)生水し始めた。中國(guó)の男性服ブランドの革新、モデルチェンジ、アップグレードの過(guò)程で、男性服市場(chǎng)の個(gè)性需要の差別化、製品品種の多元化、製品流行周期の短縮化、市場(chǎng)ルートの多元化、企業(yè)運(yùn)営のプログラム化、企業(yè)グループの多ブランド國(guó)際化、高級(jí)カスタマイズブランドの発力市場(chǎng)などの革新駆動(dòng)は、男性服産業(yè)市場(chǎng)と企業(yè)ブランド間の競(jìng)爭(zhēng)をさらに激しくさせた。

専門市場(chǎng)の中で、ブランド孵化型、マーケティング集散型、特色単品型、展貿(mào)易センター型、観光ショッピング型などの伝統(tǒng)的な構(gòu)造の市場(chǎng)関係は次第に変化し、市場(chǎng)の専門化サービス能力は持続的に強(qiáng)化され、有形市場(chǎng)と電子商取引などの無(wú)形市場(chǎng)は次第に緊密に結(jié)合している。実店舗の小売業(yè)態(tài)の中で、デパート、専門店、大型スーパー、ブランド割引店、ショッピングセンターなどの男性服ブランドは次第に正確に位置づけ、実効を追求している。新興オンラインの小売男裝は急速に発展し、主にファッション、レジャーを主としている。マルチチャネル販売は消費(fèi)者の需要に順応し、オンラインとオフラインの雙方向の発展を示し、オンラインとオフラインのバランスを探し、企業(yè)とブランドが各種資源の統(tǒng)合を行い、マルチチャネル融合は小売業(yè)の常態(tài)となる。

情報(bào)技術(shù)の発展に伴い、中國(guó)の男性服産業(yè)情報(bào)化応用は絶えず完備し、次第に成熟し、男性服産業(yè)技術(shù)管理に適した情報(bào)化システムを構(gòu)築している。企業(yè)の単項(xiàng)業(yè)務(wù)の一環(huán)の情報(bào)化応用技術(shù)は基本的に完備し、男性服産業(yè)の個(gè)性化カスタマイズ技術(shù)は次第に成熟し、電子商取引技術(shù)は実體商業(yè)空間とネットワークの融合を促進(jìn)し、QRコード技術(shù)は男性服産業(yè)の応用普及、情報(bào)技術(shù)はすでに研究開発、設(shè)計(jì)、生産、マーケティングなどの各段階を基本的にカバーしている。電子商取引技術(shù)の発展及びインターネット技術(shù)の革新はさらに企業(yè)情報(bào)化応用が企業(yè)の境界を突破し、社會(huì)資源と結(jié)合する発展傾向を形成することを支持している。

男裝産業(yè)チェーンの形態(tài)では、注文駆動(dòng)の産業(yè)チェーン、技術(shù)駆動(dòng)の産業(yè)チェーン、設(shè)計(jì)駆動(dòng)の産業(yè)チェーン、ブランド駆動(dòng)の産業(yè)チェーン、需要駆動(dòng)の産業(yè)チェーンは、専一モデル、多元化モデル、垂直一體化モデルにかかわらず、企業(yè)とブランドを駆動(dòng)して資源統(tǒng)合を行っている。男性服産業(yè)チェーンの発展方向と趨勢(shì)は、資本が利益を追求する企業(yè)が新たな爆発的な発展を?qū)g現(xiàn)することを示している。産業(yè)チェーン上の企業(yè)は縦方向に伸び、相互に浸透し、多分野の発展を?qū)g現(xiàn)する。男性服産業(yè)は統(tǒng)合とグレードアップの傾向を示している。情報(bào)技術(shù)は重要な産業(yè)サポートとなっている。男性服ブランドは全面的に國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加している。

カスタムは男裝企業(yè)深さ調(diào)整で包囲の方向を転換する。未來(lái)の中國(guó)のカスタマイズ市場(chǎng)の空間に直面して、多くの男性服企業(yè)が次々と配置を計(jì)畫し、男性服のカスタマイズに力を入れ、報(bào)喜鳥のほか、ヤゴル、スギなどの多くの男性服企業(yè)がカスタマイズ業(yè)務(wù)を狙っている。國(guó)內(nèi)の男性服企業(yè)はカスタマイズ業(yè)務(wù)の発展の上で1類は主攻価格位の高い中ハイエンドの再カスタマイズ業(yè)務(wù)であり、1類は情報(bào)化、モノのインターネットとビッグデータなどの科學(xué)技術(shù)手段を借りてインテリジェント化のカスタマイズシステムを構(gòu)築し、工業(yè)化の流水線に頼って多品種、小ロット、価格の比較的低い個(gè)性化の迅速な反応カスタマイズ業(yè)務(wù)を?qū)g現(xiàn)する。

投資の面では、國(guó)家金融分野の利益政策の推進(jìn)の下で、男性服企業(yè)が金融投資に參加する手段は多元化だけでなく、革新的でもある。資本の浸透と觸媒を通じて、産業(yè)と資本が密接に結(jié)合し、金融投資が多くの企業(yè)の発展の重要な戦略となり、買収合併基金の設(shè)立に參加することも業(yè)界の新しい風(fēng)向となっている。各企業(yè)は次々と発展戦略を調(diào)整し、資本買収合併戦略を積極的に推進(jìn)し、國(guó)境を越えた金融は多元的な投資機(jī)會(huì)を探し、業(yè)績(jī)成長(zhǎng)の新たな突破口を求め、新たな発展機(jī)會(huì)を求めている。

國(guó)境を越えた面では、上半期の企業(yè)業(yè)績(jī)狀況から見ると、多元化は間違いなく男性服の業(yè)績(jī)成長(zhǎng)を高める重要な要素である。男性服企業(yè)の國(guó)境を越えた多元化の方向を見渡すと、金融、電子商取引、インターネット、インテリジェント化などの新興産業(yè)とホットな業(yè)界に集中していることが多い。以前の戦略とは異なり、現(xiàn)在、各男性服企業(yè)の多元化戦略は資本を駆動(dòng)として力を借りて生み出し、多元化と企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを?qū)g施していることが多い。たとえばヤゴルスギなどと、この資本の波の中で引き続き大股で業(yè)界をまたいで、後者もその後に続いて、絶えず多元化の経路を通じて企業(yè)の拡張を?qū)g施して、買収合併を通じて産業(yè)チェーンの橫方向と縦方向の開拓を行います。

転換の面では、業(yè)績(jī)の黒字にかかわらず、モデルチェンジとアップグレードすでにわが國(guó)の男性服ブランドの自救の道となっている。男性服産業(yè)資本がますます豊かになる背景の下で、男性服企業(yè)の転換、調(diào)整とアップグレードの道は深く発展しており、未來(lái)の発展はより多くのモデルと方向を示し、産業(yè)構(gòu)造のさらなる分化を促進(jìn)する。インターネット+とO 2 O概念の持続的な推進(jìn)に伴い、男性服企業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの動(dòng)きはインターネット+、國(guó)境を越えた買収合併とO 2 Oモデルに力を入れている。多くの男性服企業(yè)はすでに実店舗の新しい機(jī)會(huì)を認(rèn)識(shí)し、ルートの調(diào)整と店舗の最適化とアップグレードの面で力を入れ、端末店舗の販売品質(zhì)と能力を高めている。