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落後したgapは時(shí)代に追いつくために苦労して學(xué)んでいます。

2015/10/30 21:00:00 71

Gap,Old Navy,ブランド戦略

2015年秋冬の広告で有名人路線を捨てて、劉雯などの國(guó)際スーパーモデルを普通の背景の前にGap服裝を展示させました。

これはユニクロの一貫したやり方に似ています。

しかし、この策略はGapでは成功しませんでした。これから數(shù)ヶ月の販売量はずっと減少しています。

Gapのカーキパンツ、ジーンズ、シャツはアメリカーフォルクスワーゲンの定番だったが、今では消費(fèi)者の首要な選択となっていない。

今、GapはWieden+Kennedy広告會(huì)社を雇用して、新しいマーケティング企畫(huà)を?qū)g行しています。

normcoreという言葉は、トレンド予測(cè)機(jī)構(gòu)K-Holeがnormal(通常)とハードコアを組み合わせて作ったもので、最も基本的な取り組みをするという意味で、「平々凡々から自由を求める」という意味です。

ユニクロのTシャツ一つとGapのジーンズ一つを勝手に履けばいいとは思わないでください。多くの場(chǎng)合、normcoreはMUJIのような「性冷淡風(fēng)」とC e lineなどのブランドのシンプルなスタイルを指します。

Old Navyは、「小妖精」と呼ばれるズボンでも、將來(lái)的にGapが持つ可能性のある新しいタイプの生産モデルを展示しています。大規(guī)模生産前に、小ロットの商品テスト市場(chǎng)の需要を先取りしています。

このような高速戦略はOld NavyがGapを追い越す原因かもしれません。

過(guò)去3年間、

Old Navy

のパフォーマンスは非常に優(yōu)れています。持続的な成長(zhǎng)だけでなく、良い黒字を持っています。

「業(yè)界の動(dòng)向の変化を発見(jiàn)し、行動(dòng)することにおいて、Old Navyの意識(shí)と実行力はより優(yōu)れている」

新CEOのアーツペックは今年の前年度の業(yè)績(jī)電話會(huì)議で、グループ傘下の3大ブランドを評(píng)価した?!窧anana Republicは中にあり、Gapはかなり遅れている」。

將來(lái)、彼はOld Navyの成功を経営テンプレートにして、GapとBanana Republicの運(yùn)命を変えます。特に婦人服業(yè)務(wù)です。

対照的に、Gapの

デザイン

「特色のないおしゃれ」になるしかない。

女性主義ファッションブログJezbelの著者Isha AranがGapの誤りをまとめました。いわゆるnormcoreは基本的なモデルの陳腐さだけです。

同様に服を売ってすべての人にあげることを望むユニクロは聡明さがもっと多いです。その価格はもっと安くて、人々の基本的なタイプに対する心理的な期待に合います。

もっと重要なのは、基本的なタイプですが、何十色の高技術(shù)のファブリックがあります。ファッションを追求する時(shí)、中ぐらいの価格のデザイナーと協(xié)力してシリーズを提供します。

今年2月にMurphyを引き継ぐGapグループの新CEO、Artキャップは、Gapをどう救うかという厳しい挑戦に直面しています。

まず設(shè)計(jì)チームの責(zé)任を聞きます。

正式に就任する前に、2012年9月にH&M社から派遣されたクリエイティブディレクターのレベッカBayを解雇しました。そして、Victoria's Secretの副ブランドPinkの設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)したウェディングゴールドマンを招いて、Gapの製品設(shè)計(jì)とチームの発展を指導(dǎo)しています。

Rebekca Bayは在職中に

Gap

の婦人服のデザインは大幅に改良され、より修身され、よりカラフルに変化しました。

彼女のシリーズはコメントの輪を重くして興奮させたようです。白い毛織のブラウスのスカート、プリントのデニムのジャケット、しま模様の九分のズボン。

彼女の作品は、アーティストのジャニー?ホール澤の「常理」シリーズのTシャツと比べられているほどです。

しかし、ブランドの販売データであるGapに大きな影響はありませんでした。もう10年も変わりません。

リフォームサプライチェーンがGapを「より速く」するのは、新CEOのモデルチェンジ計(jì)畫(huà)の核心である。

彼の目標(biāo)は、デザインから入店までの期間を30週間に短縮することです。

現(xiàn)在のサイクルは10ヶ月で、ZARAとH&Mの約3倍です。Gapは自分の工場(chǎng)を持っていないからです。

ZARA、H&M、ユニクロと並んで、四つの速いファッションブランドと呼ばれていますが、Gapのスピードはまだそれらと差があります。最後に服裝グループの位置を押し下げました。

でももうすぐ10年になりますが、Gapはまだクールになりますか?


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