2015年10月13~15日、第二十三回中國國際服裝服裝服裝博覧會(huì)秋展(CHIC秋展)は上海開催、3日間…その中、多くの出展企業(yè)が私たちに深い印象を殘しました。今年の旭坤紡績2015 CHIC秋季展に登場(chǎng)...

　　世界の服裝の靴の帽子のネットの記者は旭坤紡績グループの責(zé)任者に対してインタビューを行い、チーム全體とその運(yùn)営について熟知し、理解した。

旭坤紡績グループは現(xiàn)在すでに12年の歴史があって、これは初めて國內(nèi)の展覧會(huì)に參加して、主に外販をして、買い手制の客に対して、取引先は70%ぐらいが會(huì)社の設(shè)計(jì)を購入して、會(huì)社は全體的に“設(shè)計(jì)-生産-販売”の一連の運(yùn)営を呈しています。

服裝の仕入れは主に広東、常州、福建などの地にあり、工場(chǎng)はベトナムと湖北に設(shè)置され、労働面は比較的安定しており、労働不足などの問題はなく、人件費(fèi)も5年來ずっと安定している。今年はベトナムの工場(chǎng)を重點(diǎn)的に推進(jìn)する。TPP免稅政策が利益を得るため、ベトナムの生産は主に歐米市場(chǎng)を?qū)澫螭趣筏皮い搿?/p>

旭坤の責(zé)任者によると、會(huì)社には自分のデザインチームがあり、デザインの販売量は70%-80%前後を占めている。四半期ごとに約2ヶ月ほどイギリス、アメリカ、ドイツ、スペインなどに行って服裝の採版を行い、これらの要素を総合してお客様に販売し、採版の內(nèi)容に対して、會(huì)社は一連の服裝設(shè)計(jì)を行って販売します。

旭坤は前にもブランドをやったことがありますが、管理する時(shí)間がなくて、今はもうしませんが、これから外販の業(yè)績を一定の水準(zhǔn)に経営した後、今は5億ぐらい販売して、8-10億に達(dá)したら、またやりたいと思っています。とても買い手制の取引先を認(rèn)めて、単純なデザイナーではありませんて、同時(shí)にとても市場(chǎng)の操作を熟知して、國內(nèi)のデザイナーはあまりにも理論化して、設(shè)計(jì)は比較的に盲目で、しかもカウボーイの価格はわりに高くて、現(xiàn)在自身カウボーイ人定価価格は高くなく、比較中級(jí)価格に屬します。

今年の服裝市場(chǎng)の全體的な影響に直面して、外販?zhǔn)袌?chǎng)はいくつかの苦境に直面して、會(huì)社の國內(nèi)注文が30%ぐらい縮小したことを招いて、しかし同時(shí)に國內(nèi)市場(chǎng)を開拓して、現(xiàn)在いくつかの操作方式が適応していないため、今まだ試みの段階にあります。しかし、全體的に言えば、デザインとデザインの面では、多くの國內(nèi)ブランドに適しており、現(xiàn)在、自分のデザインを購入し、変更しない協(xié)力ブランドやお客様を探して、デザイン型の企業(yè)に力を入れています。全體の市場(chǎng)、顧客も拡大しており、米ニューヨーク、フランス、アムステルダムなどで展示會(huì)に參加している。

世界アパレルシューズネットの記者は、その責(zé)任者が言及した「國內(nèi)市場(chǎng)での操作方式が適応していない」ことについて質(zhì)問した。プロジェクト擔(dān)當(dāng)者は、「最大の問題は支払い方法と追徴問題、つまり信用問題だ?，F(xiàn)在、私たちはN回も試したことがあるが、國內(nèi)の支払いには信用保障がない。海外では保障があり、海外の取引先の協(xié)力も直接的だ」と話した。

それ以外に、國內(nèi)市場(chǎng)と海外市場(chǎng)の違いについて質(zhì)問しました。擔(dān)當(dāng)者は「國內(nèi)では、ブランド運(yùn)営において、商品管理は國外で行うシステム化がなく、比較的しっかりしている。すぐにひっくり返す。

旭坤の擔(dān)當(dāng)者によると、國內(nèi)企業(yè)だが、これまで國內(nèi)のONLYブランドと提攜していた。

今回の全體的な布展のスタイルは海外の展示會(huì)に參加するのと同じで、外販のスタイルは明らかで、服裝のデザインのスタイルは歐米市場(chǎng)でまだ人気があります。しかし、展示會(huì)の外國人は色の明るい露店に相談する傾向があり、展示會(huì)の責(zé)任者は、次の展示會(huì)の配置面でさらに改善し、改善すると話しています。