數(shù)回の閉店を経験して、株主に株式を売卻した後、積極的にお金を準(zhǔn)備してブランドを作って、そして貸借対照率を下げる李寧は、再度この前に買収したブランドの紅雙喜に目を向けます。

10月25日、先ほど開(kāi)催されました。

李寧は約1.25億元の現(xiàn)金で特別中國(guó)に紅雙喜10%の株式を売卻すると発表しました。

取引が完了した後、李寧會(huì)社が保有する紅雙喜の株式は47.5%まで減少しました。まだ紅雙喜の最大株主ですが、紅雙喜はもう李寧の子會(huì)社ではなく、合併表に組み入れません。

資料によると、「紅雙喜」ブランドは1959年に創(chuàng)設(shè)され、初めて世界大會(huì)（1961年第26回北京世界卓球大會(huì)）に出場(chǎng)した中國(guó)のスポーツブランドです。

2007年11月15日、李寧は間接的に全額子會(huì)社の上海悅奧體育用品有限公司を通じて、総額約3.05億元で上海紅雙喜株式有限公司を買収しました。

今回の取引が完了した後、體操王子の李寧は李寧會(huì)社の株式を約29.5%持っています。また非凡な中國(guó)の66.5%の株式を持っています。特に中國(guó)は李寧會(huì)社の15.88%の株式を持っています。

しかし、トランザクションは、獨(dú)立した株主の承認(rèn)を得る必要があります。

実は、2007年から李寧會(huì)社を買収しました。

ブランド後、ずっと力を入れて作っています。

李寧に近い會(huì)社の人士は記者に対して、李寧は紅雙喜會(huì)社に入社し、気に入ったのもそのブランド価値だと分析しました。

その時(shí)にオリンピックの風(fēng)を借りて、スポーツブランドの業(yè)績(jī)が上昇して、急拡大を待つ李寧會(huì)社の傘下には「李寧」というブランドだけがあります。新しいブランドから業(yè)務(wù)を開(kāi)拓する必要があります。

老舗の紅雙喜も李寧の研究開(kāi)発力を借りて、卓球ラケット以外の他の製品を開(kāi)発して規(guī)模を拡大したいです。

當(dāng)時(shí)李寧は紅雙喜と販売ルートで協(xié)力しました。當(dāng)時(shí)李寧は重ポンドのために紅雙喜を製造し、李寧の一部の店で紅雙喜製品を販売していました。

李寧會(huì)社と他のスポーツ服裝集団が市場(chǎng)の真冬に遭遇した背景に、紅雙喜も喜ばしい成績(jī)を収めました。

李寧會(huì)社の2014年の財(cái)政報(bào)告によると、紅雙喜の収入は決して悪くないということです。2014年は6.81億元に達(dá)し、昨年同期より11.3%上昇し、李寧総営業(yè)収入の10.1%を占めています。

業(yè)界が分からないのは、紅雙喜のこのように譲ります。

持ち株後の重さで作られたブランドが、なぜ突然株式を売卻することになったのですか？

當(dāng)日、李寧會(huì)社広報(bào)部の責(zé)任者である李緯も記者に対し、紅雙喜所得の付加現(xiàn)金を販売することは當(dāng)社の核心李寧ブランドポートフォリオ製品の開(kāi)発における追加投資として利用可能であり、當(dāng)社の販売ルート及び一般會(huì)社の用途をさらに拡大し、すべて公社公告に準(zhǔn)じる。

10月28日、李寧會(huì)社の関係責(zé)任者は記者の取材に対し、會(huì)社の売卻について「紅雙喜は會(huì)社の発展戦略であり、現(xiàn)在會(huì)社は安定しています。これまで関連の資金が撤退した取引がありますが、會(huì)社の合理的な資金流動(dòng)でもある」と述べました。