中國には最高の電子商取引の土壌があります。

湖北省によると、中國の工業(yè)は4.0年代に向けて、ドイツが製造業(yè)から力を入れたり、アメリカの革新駆動をしたりするのと違って、中國が最初に電子商取引の分野から革命を起こしたという。

中國の若い消費者もネットショッピングにもっと熱中しています。多くの高級ブランドは中國の強い市場を見て、電子商取引の分野での投資を増大させざるを得ません。

しかし、記者の観察によると、海外の高級ブランドは新ラウンドの電気商戦で大ヒットしています。國內(nèi)の多くの優(yōu)秀なブランドは微動だにせず、電気商だけを新たな販売ルートと見なしています。

データから見ると、アジア太平洋市場はその中で重要な役割を果たし、大幅な下落は全體の販売額を引き下げ、一度緩和された販売実績は大幅な割引によって貢獻されていることが分かります。価格に敏感なアジア太平洋高級品市場に対しては、割引は急場を救うだけでなく、ブランドの長期的な発展に対していかなる付加的な貢獻もできません。

このため、現(xiàn)段階のブランドは圧力を緩和する希望を新任のアイデアディレクターの作品だけに託して発表します。十分ではないです。Gucciの狀況から見ると、ブランドはアジア太平洋地域、特に中國市場の小売ネットワークのアップグレードが必要です。

有名な國産腕時計ブランドの北京腕時計はとっくに貓の上で専門店を開設(shè)していますが、記者が登録してタオバオサイトで発見しました。ネットの専門店と各販売店の商品はネットで販売されています。価格の違いが大きく、真?zhèn)韦韦郅嗓戏证辘蓼护蟆?/p>

これまで北京腕時計工場の苗洪波社長は、現(xiàn)段階の北京腕時計について、電子商取引をどのようにうまくやるか模索していると述べました。

多くのハイエンドのアパレルブランドは、エレクトビジネスのプラットフォームを在庫に行く「下水道」と見なしています。文化クリエイティブ産業(yè)投資家の劉元氏によると、中國の高級ブランドはエレクトビジネスを抱擁する面では國際ブランドよりずっと早いですが、今まで多くのやり方はまだ初歩的で、完全に電気商取引プラットフォームを経営していません。

彼は中國ブランドを提案しています。國際ブランドの「高冷」のやり方を多く學(xué)び、ネットのプラットフォームでのブランド保護を強化してもいいです。

「中國の消費者のネット購入習(xí)慣の育成は、実際の店との価格比較から始まったものですが、消費者はだんだんオンライン価格の下で同じ価格を受け入れてきました。もし電商を在庫、割引プラットフォームにすると、または肘を引っ張るブランドの全面的なアップグレードにもなります?！?/p>

劉元如さんはそう言います。

近日中に

第3四半期の決算を発表しました。グループの有名ブランドGucciの第3四半期の売上高は0.4%下落しました。地域別では、アジア太平洋地域の売上高は17%減少しました。

第二四半期は中國市場の大幅な割引のおかげで、ブランドは一時4.6%の伸びを見せました。

Gucciの下落と違って、グループ傘下の

YSLの第3四半期のブランド収益は26.6%に達した。

ずっと以來、

「大物が道に當たる」という三つの高級品グループの中で、グループごとに1～2つのブランドがグループの「利潤乳牛」の役割を擔っています。Gucciは間違いなく開雲(yún)集団でこの役を演じました。

しかし、四半期連続で、Gucciの成長はややだるくなりました。

クラウドグループの傘下にある大衆(zhòng)ブランドの成長率は、蝶の家に続いて、YSLは集団傘下のもう一つの黒馬となる可能性がある。

これらの大衆(zhòng)ブランドの臺頭は、まさに現(xiàn)在の消費者のぜいたく品需要の多元的な決定によるものである。

長年にわたってぜいたく品は「Logoを売る」とされてきましたが、消費者の成熟とともに、個性化を求めるようになりました。

ぜいたく品はあくまでも工業(yè)製品であり、蕓術(shù)品ではなく、消費者の個性的なニーズと成熟したビジネスモデルのバランスをどう満たすかが、消費者のニーズを満足させると同時にブランドの利益を最大化させることがブランドの重要な課題となります。

GucciのはLogo化に行って、個性的な転換は今の段階で十分に多くの消費者の認可を得ていません。割引だけで消費者を引きつけます。