二十一の硝煙も盡きず、電気屋も消費者も狂気の買い物に浸っている。以前と同じように、アリさんは再度「雙十一」の成約記録を新しい高度に押し上げました。1分12秒で、天貓の取引額は10億元を突破しました。12分28秒で、100億元を突破しました。これは去年の倍以上速いです。

このカーニバルの背後には多くの商店が見えてきました。各大手エレクトビジネスプラットフォームによって徐々に利潤空間を圧迫されている雙十一で、その勢いを借りる。インターネット自分のマーケティングの道を出て、多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)の努力の方向になります。メンズのリーダーとしての海瀾之家もそうです。2011年に海瀾之家の天貓旗艦店がオープンしましたが、商品だけをネットに運ぶのはまだまだです。

O 2 Oモードの革新は店に新しいショーウインドーを持ってきます。

線を?qū)g踐して線の下で同時に同じ価格のO 2 Oの革新のモードを行って、海瀾の家がエレクトビジネスのプラットフォームに入っていっしょに貫きますとの理念です。

今年、海瀾の家は雙十一の市場內(nèi)包を再定義し、「配慮」に立腳し、內(nèi)包豊かな二重の暖かい心の贈り物で異なる「獨身記念日」を作ります。オンラインラインの下で連動して「獨身記念日」を発売しています。カシミヤを含む美しいマフラーは、海瀾の家1111元の買い物券の抽選コードを獲得する機會があります。マフラーはシングルで愛情を収穫することを意味しています。戀人の愛のために暖かいです。萬部1111元の買い物券は海瀾の家から「家族」に送る魅力的な投資です。

革新的なO 2 Oモードにおいて、海瀾の家は雙十一の発力點をすべて電商プラットフォームに集中していません。口コミマーケティングを通じて、WeChatをキャリヤーとして利用して、官微_“雙十一特集”を率先して引湯して、オンラインライン下の雙十一製品の販売に統(tǒng)一的に力を入れています。今最も人気のあるスターのショー番組「走れ兄弟」に合わせて、男性限定のプレゼントとして、1111元を消費したら溫かいマフラーなどがプレゼントされます。オンラインフラッグシップショップは店舗の商品のダイナミック展示の最高のショーウインドーとなりました。雙十一発力によって、ラインを通して連動して、消費者に後顧の憂いがないように自由にショッピングルートを選択します。

海瀾の家の電気商戦略はサービスラインの下のプラットフォームに位置付けられています。在庫を消化するルートではなく、伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界O 2 Oモードの革新は參考になります。

ギャグをしない

品質(zhì)は一騎打ちのようだ。

毎周雙十一以後、速達の滯積問題はしばらくおいて、品質(zhì)保証のクレームだけでは多くの消費者を困らせます。國家品質(zhì)検査総局の最新の品質(zhì)検査公告によると、ネット販売の服裝、靴類、バッグなどの合格率は73.9%しかない。価格は十分に低いですが、品質(zhì)が厳しいかどうかは、消費體験が十分であるかどうかは、エレクトビジネスの発展を制約する最大の要因です。海瀾の家は割引しない要素を堅持してもここにあります。製品の品質(zhì)を保証して、高い価格性能比を保証して、ブランドの含金量を保証します。

海瀾の家のオンラインラインは同じ価格の策略をおりて、消費者は突然価格を上げるうその割引に遭うことを心配しなくてもいいです。高い価格性能比を堅持して、海瀾の家の決戦を雙十一より多くしました。これは中國江蘇省江陰の民族ブランドです。中國人は雙十一の消費の中で理性的な選択ができます。また、海瀾の家の品質(zhì)はサービスにも反映されており、オンラインでの購入ラインの交換と顧客サービスの體験、視覚體験、ショッピング體験を向上させることによって、オンライン連帯率を高め、オフラインの顧客體験をオンラインにコピーし、オンラインラインの下にあるCRMシステムを徐々に開放していく。今年の雙十一、海瀾の家のエレクトビジネスのプラットフォームの売上高は更に新高値を更新して、1.55億を突破して、オフラインの店の売上高は往年に比べても明らかに昇格して、オンラインの下で雙勝ちの局面を形成します。

あるアナリストによると、海瀾の家類の直営モデルは會社にしっかりと経営端末を掌握させ、すべての商品は上場會社になり、便利線上で配下し、O 2 O戦略実施は比較的順調(diào)です。電気商戦はますます激しくなり、価格競爭はすでに最も重要な要素ではない。オンラインマーケティング企畫から流量構(gòu)造調(diào)整まで、ライン下の在庫の統(tǒng)計備品、支払及びプラットフォームシステムの安定、オーダー後の倉庫の選別、出庫、物流配送などの一連のサポートが必要です。企業(yè)はループバックル、品質(zhì)を保証することが必要です。それだけでなく、低価格の姿勢で消費者の認可を得られます。オンラインライン下のルートを通じて、統(tǒng)一の基準と思いやりのサービスでお客様のブランドに対する信頼を勝ち取ります。

分析者は同時に、インターネット時代のアパレル業(yè)界単純なエレクトビジネスではなく、伝統(tǒng)的なオフラインの業(yè)態(tài)でもなく、オンラインとオフラインの融合は加速され、エレクトビジネスは便利で迅速な優(yōu)勢を持っていますが、消費者の消費體験と結(jié)び付けられていません。電気商のオンラインルートとオフラインルートの有機的な融合を引き続きしっかりと行います。