梅西百貨店は下り坂になった。救済策はどうやって開(kāi)くのか。
二十一の風(fēng)が吹いて、あなたが買(mǎi)った荷物は全部受け取りましたか。気になる人もいるだろうが、「天貓國(guó)際」という會(huì)場(chǎng)では、目立つ位置にMacy's梅西百貨の広告が順?lè)塑灓盲皮?、天貓プラットフォームに進(jìn)出し、雙十一の販促活動(dòng)に參加するのは初めてだ。今年の梅西百貨店はうまく行かなかったが、何度も現(xiàn)れた。中國(guó)人目には、これは中國(guó)市場(chǎng)で退勢(shì)を救うためのリズムなのだろうか。
梅西百貨店ここ數(shù)年はあまりよくありません。ウォールストリートジャーナルによると、メッシの今年第3四半期の売上高は5.2%減少したが、実は昨年第4四半期から売上高は下落しており、同社は今年も年間の事業(yè)目標(biāo)を引き下げた。もちろん、売り上げについては言い訳がある。メッシCEOTerry Lundgren氏はアナリスト會(huì)議で、今年9月10月はまだ暖かく、店に冬のセーターやコートを買(mǎi)いに來(lái)る顧客が少なくなったため、売り上げが落ち込んでいると述べた。
天気のせいだけでなく、消費(fèi)者のせいにもしている。「彼らが今買(mǎi)っているものはすべて私たちが売っていないものです。彼らは車(chē)や電子製品、あるいは家を改造する道具を買(mǎi)うのが好きです」。Lundgren氏は、米國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣の変化が業(yè)績(jī)の下落の主な原因だと考えている?,F(xiàn)在積み上げられている在庫(kù)は前年同期より4.6%増えている。
3つ目の理由は、ドルの強(qiáng)さが旅行者の買(mǎi)い物意欲を減少させたことだ。これはどう聞いてどうやってこじつけますか……
実際、梅西百貨店は8月に香港の馮氏集団傘下のFung Retailingとの提攜を発表していたLtdは合弁會(huì)社を設(shè)立し、天貓にネットショップを開(kāi)設(shè)し、來(lái)年には中國(guó)で5000萬(wàn)ドルのネット販売を目指す。
しかし、先週金曜日、メイシーズ百貨店(Macy's)は馮氏の小売をパートナーにして、メイシーズ中國(guó)合弁企業(yè)を設(shè)立し、電子商取引を先行して、中國(guó)の中産市場(chǎng)を攻めた。はい合弁、梅西百貨は65%、馮氏小売は35%を占めている。合弁後初の18カ月間の投資額は2500萬(wàn)ドルに達(dá)し、中國(guó)での電子商取引販売は來(lái)年約5000萬(wàn)ドルに達(dá)する見(jiàn)通しだ。実はメイシーズ百貨店は2011年にスタートし、すでに中國(guó)や約100カ國(guó)で販売事業(yè)を展開(kāi)している。
大陸部のネットユーザーは6億6800萬(wàn)人に達(dá)し、中産人口は2022年までに6億3000萬(wàn)人に達(dá)すると推定されているため、梅西百貨は早くから大陸部のネット販売市場(chǎng)を見(jiàn)ていた。以前、メッシは大陸部で第三者サイトを通じて製品を販売していたが、ホームページが魅力的ではなかったため、翼を折って帰ってきた。メイシーズ百貨店エグゼクティブディレクターTerryJ Lundgren氏は、今回はMacy'sブランドでネットショップを開(kāi)き、大陸部で販売経験の豊富な馮氏小売と協(xié)力し、天貓國(guó)際プラットフォームで販売していると強(qiáng)調(diào)した。
會(huì)社の苦境を救うために、メッシは変わっている。まず、ニューヨーク、シカゴ、サンフランシスコ、ミネアナポリスの旗艦店など、店舗を再改造します。
同時(shí)に、Backstageというディスカウントストアが登場(chǎng)した。今年9月には、メイシーズの5つのアウトレットがオープンしました。メイシーズがディスカウントストアをオープンすることで、メイシーズ百貨店に蓄積された荷物を分擔(dān)することができるほか、T.J.Maxx、Marshallsなどが競(jìng)合しています。メッシは今後2年間で50のディスカウントストアをオープンする予定で、そのうち10メイシーズの既存店では、売り上げの悪い服を売る屋臺(tái)を再構(gòu)築し、ディスカウントストアにする。
しかし、メッシが最も推進(jìn)しているブランドはRalph Lauren、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、MichaelKorsとINC、だからディスカウントストアを開(kāi)くのもリスクがあり、全価格店の販売量に影響を與えるだけでなく、主要ブランドのイメージを損なうこともあります。
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