2015年の全體市場(chǎng)の高級(jí)品浸透率は2014年の2%しか増加しておらず、2015年のぜいたく品消費(fèi)予算は2014年の実際支出に比べてわずか1%の伸びしかない。

このうち、2014年の既存のぜいたく品消費(fèi)者は2015年に10%の流出が予想されていますが、既存の消費(fèi)者の2015年の消費(fèi)予算総額は2014年の実際の支出に比べて11%減少しました。

ブランドは市場(chǎng)の変化によっていくつかの策略を調(diào)整するのが正常で、店をオープンして店を閉めることを含んで、特にここ數(shù)年來(lái)贅沢なブランドの中國(guó)內(nèi)陸での業(yè)績(jī)の圧力はすべて増大しています。

一部の店舗は業(yè)績(jī)がよくなく、店舗の數(shù)が多すぎて業(yè)績(jī)改善にあまり効果がなく、逆に多くのコストを負(fù)擔(dān)して、伝統(tǒng)的な店舗の販売ルートを改造する需要があるなど、これらはすべて高級(jí)ブランドの閉店の原因です。

フランスの高級(jí)ブランドルイ?ヴィトン（LV）は広州市の麗柏広場(chǎng)にある専門店を閉店しました。

2015年には多くの高級(jí)ブランドが中國(guó)の店舗の數(shù)を調(diào)整したり、閉店したりレンタルを減らしたりしましたが、贅沢品の冬は本當(dāng)に來(lái)ましたか？LV広州麗柏広場(chǎng)店は2003年にオープンしました。LVは広州で初めての店舗です。

現(xiàn)在、同社の公式サイトではすでにこの店に関する情報(bào)が見つかりません。

しかし、この店の閉店が話題になっています。

LVは今後も國(guó)內(nèi)で5～6店舗を閉店するというニュースがあります。

関係者はLV所屬のLVMHグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者がかつてグループ電話會(huì)議で発言したと紹介しました。「中國(guó)の個(gè)別二線都市に2つの店舗があるなら、その中の一つを閉じるかもしれません?！?/p>

2014年から現(xiàn)在に至るまで、LVはウルムチにある唯一の店舗を閉鎖し、瀋陽(yáng)とハルピンでそれぞれ一つの店を閉店しました。

LV公式からの情報(bào)によると、現(xiàn)在LVは中國(guó)大陸30都市に45店舗を展開している。

記者が調(diào)べた資料によると、現(xiàn)在LVは同じ都市に2つ以上の店舗があり、北京と上海以外に杭州、武漢、成都と昆明があります。

閉店計(jì)畫については、LVの內(nèi)部関係者は多くの話をしたくないと強(qiáng)調(diào)しただけで、2015年3月には、2015年3月には、北京で全商品の種類を含む最高規(guī)格の店舗「ルイ?ヴィトンの家」を2番目にオープンし、2015年8月には杭州湖畔店がオープンした。

LVMHグループの本年度第3四半期の決算によると、同グループの第3四半期の収入は7%伸びており、主にヨーロッパとアメリカ市場(chǎng)の持続的な強(qiáng)力な推進(jìn)に由來(lái)している。

また、日本市場(chǎng)の成長(zhǎng)は加速し、中國(guó)からの消費(fèi)者の業(yè)績(jī)はほぼ橫ばいです。

前年度では、LVMHグループはアジア太平洋市場(chǎng)（日本を除く）で同様に弱體化している。

このうち第1四半期と第2四半期はそれぞれ6%と5%の減少となった。

LVは中國(guó)本土から他の地域に業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を移すと言われています。日本やヨーロッパなどです。

これに対し、LV公式は「中國(guó)は依然としてルイ?ヴィトンの非常に重要な市場(chǎng)の一つであり、日本市場(chǎng)及びヨーロッパ市場(chǎng)と同様に重要である」と述べました。

実は、お店を閉めるための技は違います。

一家

2014年以來(lái)、Hugo Bossは7店舗閉鎖され、FerragaoとZegnaはそれぞれ6店舗閉鎖され、バーバリーは4店舗閉鎖されました。

2015年下半期には、スイスの腕時(shí)計(jì)ブランドタイガー?豪雅、軽奢ブランドのCoachが相次いで香港で閉店し、周大福も2015年に4店舗を閉店する予定で、英皇の時(shí)計(jì)ジュエリーはキャンセル?レンタル契約を締結(jié)し、新たな贅沢ブランドの小売店ブームが始まった。

ベルンが2015年初頭に発表した「2014年中國(guó)贅沢品市場(chǎng)研究」によると、2014年に中國(guó)大陸の高級(jí)品市場(chǎng)は初めてマイナス成長(zhǎng)を見せ、規(guī)模は約1150億元となり、2013年より1%下落した。

バーングローバルパートナーのブルーノ?ランナは2015年には、ディスカウントストアの閉鎖、授権経営の店舗など、各高級(jí)ブランドの店舗分布を引き続き調(diào)整すると予想しています。

周婷によると、ぜいたく品は中國(guó)で「橫になってお金を稼ぐ快適な時(shí)期」が過(guò)ぎています。

まず消費(fèi)者の心理狀態(tài)の変化です。

目の覚めるような大logoを偏愛する消費(fèi)時(shí)代はもうなくなりました。ますます多くの消費(fèi)者が低調(diào)と個(gè)性を求めるようになりました。贅沢品の消費(fèi)は「logo化に行く」現(xiàn)象が現(xiàn)れました。

周婷は、現(xiàn)在の消費(fèi)者は製品を中心に展開する一連の要素、例えばデザインと品質(zhì)などを重視していると考えています。

「Logo化はブランド化の前奏であり、直接にカスタマイズ産業(yè)の発展を促進(jìn)した」。

周婷の紹介によると、LV、GUCCIなどのブランドは二年前からすでにLogo理念を?qū)g踐し始めています。この二年間に発売された新商品は巨大なブランドLogoを見ることが少なくなりました。

次に消費(fèi)の流出現(xiàn)象が目立つ。

國(guó)內(nèi)のぜいたく品の価格は海外よりずっと高くなり、倍にもなります。もっと多くの消費(fèi)者は海外で買うか、それとも海で洗うかを選択します。

多くのトランジットエレクトビジネスと贅沢品の代理購(gòu)入が盛んな発展は、中國(guó)人のぜいたく品に対する消費(fèi)意欲が消えていないことを証明しています。

FT中文網(wǎng)「2015年ぜいたく品業(yè)界発展報(bào)告」によると、2014年に空港免稅店、海外専門店、國(guó)內(nèi)専門店が取材対象者のぜいたく品購(gòu)入の3つの主要ルートとなった。

また、海外購(gòu)買方式は合計(jì)56%の絶対的な優(yōu)勢(shì)で消費(fèi)者のぜいたく品購(gòu)入の第一選択ルートとなっている。

第三は電気商の実體店への影響です。

従來(lái)の高級(jí)ブランドは電気商というルートに対して非常に慎重である。

しかし、ここ數(shù)年、ますます多くのブランドの「ネットタッチ」があります。

周婷さんは「ぜいたく品ブランド全體のビジネスモデルが変わってきて、だんだん単一のオープンラインから店を降りて、「高級(jí)品ブランド」に変わってきました。

電気商と実體店を結(jié)びつける。

2015年8月に閉鎖されました。

銅鑼灣ラッセル街の店舗後、泰格豪雅は9月にTAGヘルアー?テーガー豪雅京東旗艦店をオープンしました。

Burberry、Chanel、Coach、カルティエなどの贅沢なブランドは近年続々と全世界の範(fàn)囲の內(nèi)で電気商のウェブサイトあるいは第三者の電気商のプラットフォームを建てて新しいルートを開拓します。

また、中國(guó)での経営不振を転換するため、GUCCIを含む多くの有名な高級(jí)品ブランドが2015年に続々と中國(guó)での価格調(diào)整を行い、一時(shí)は「?jìng)幭陇播蜘`ム」が発生しました。

2015年上半期、シャネル（Chanel）は中國(guó)での販売価格を20%値下げし、Pradaグループは日本以外のアジア地域で値下げし、Diorの2つの手提げかばんを10%値下げし、腕時(shí)計(jì)ブランドを數(shù)つ値下げし、最大35%の下落幅を見せたと発表しました。

2015年5月、イタリアの高級(jí)ブランドGUCCIが「通常の季節(jié)的な在庫(kù)整理活動(dòng)」を開始したと発表した後、大量の消費(fèi)者の買い占めを迎え、一部の店舗では4時(shí)間の行列ができたこともあり、入り口は市場(chǎng)のようににぎわっています。

當(dāng)時(shí)はほとんど全線の商品が割引に參加していました。春夏の新型と限定版も含まれています。

11月18日、記者は上海國(guó)際金融中心ショッピングプラザにあるGUCCIグッチの専門店を訪問しましたが、GUCCIはこっそりと今年度の第二回セールを始めました。バッグ類は6割引、靴は5割引になりました。

店員は記者に、現(xiàn)在の割引はVIPに対して開放して、その場(chǎng)で商品を引き取ることができます。

店には「割引」や「割引」の表示はないが、店の中の消費(fèi)者は明らかに平日より増えている。

記者は注意深く観察して、いくつかの非人気モデルを除いて、いくつかGUCCIの比較的に経典的なバッグのデザインも割引があります。例えば、2015年に新しく発売されたボストンのバッグのように、大きいサイズの6割後の価格は8000元ぐらいです。

記者はGUCCIの英文の公式サイトを比較して、國(guó)內(nèi)の今回の割引後の価格は基本的に國(guó)外の原価と同じであることを発見しました。