2015年の世界の高級(jí)品市場(chǎng)は、ブランドの業(yè)績(jī)が落ち込んでいる間に、多くの高級(jí)ブランドが目を輝かせている財(cái)政報(bào)告のデータによって、各グループに焦點(diǎn)を當(dāng)てられて、一連の高級(jí)品會(huì)社の失望させるニュースを打破するように努めています。

しかし、グループの財(cái)務(wù)情報(bào)を詳しく調(diào)べてみると、この一年間では確かに小さいブランドの成績(jī)が目立っていますが、貢獻(xiàn)した販売実績(jī)は依然として各グループの「現(xiàn)金乳?！工韧肖苏摛袱毪长趣扦?、甚だしきに至ってはその下落を粉飾するには足りません。Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga（バレンシアガ）などの上昇が最も顕著なブランドを持つ開(kāi)雲(yún)集団（PPR）を例にとって、Gucci単一ブランドの収益は依然としてグループ総収入の3分の1を占めている。

　　ブランド消費(fèi)者の注目を受けて、低俗ではない販売実績(jī)を獲得したのは、高級(jí)品市場(chǎng)全體に強(qiáng)い心薬を注入したことに相當(dāng)し、ブランドの明確な全體市場(chǎng)の発展と拡張にボトルネックが発生したのであって、消費(fèi)者がこの市場(chǎng)に対して徹底的に放棄したのではない。しかし、この業(yè)界は厳冬を乗り切り、完全に回復(fù)するまでにはまだ短い距離があります。

実は、これも大眾ブランドの天然の特性によって制限されています。伝統(tǒng)的な大衆(zhòng)の高級(jí)ブランドに比べて、ブランドと消費(fèi)者の共鳴が主導(dǎo)的な消費(fèi)の達(dá)成の鍵となり、これも対象の消費(fèi)者の數(shù)を制限しています。一方、生産量は多く、ブランドの一般的な生産量は低く、高データの販売増加率は依然として製品の數(shù)量の上限によって制限されています。

公式発表によると、2016年のSIHHには9つの獨(dú)立したタブブランドが參加する予定で、業(yè)界関係者は、これは1年間の業(yè)績(jī)悪化によって、やや沈靜化したハードボイルドなタイムマシン産業(yè)に活力を與えるかもしれないと考えています。SIHHは展示の窓口だけではなく、注文のプラットフォームでもあります。9つのブランドを増やしました。伝統(tǒng)ブランドに圧力をかけるというコメントもあります。これに対して、グローバル?ゼネラル?エグゼクティブのDaniel Riedo社長(zhǎng)は、「これらのブランドの中にはまだ若いものもあります。また、ジュネーヴの展示會(huì)の間にも同じ時(shí)期のパビリオンが出展していますが、來(lái)年はメイン會(huì)場(chǎng)に移ります。彼らの生産量はごくわずかで、ブランドにあまり影響を與えません。

同様に作品の數(shù)量の制約を受けて、店舗の拡大とルートの沈下の方面で、大衆(zhòng)のブランドも伝統(tǒng)の贅沢品の大きい札と比べることができません。年間5000枚以內(nèi)の時(shí)計(jì)作品を生産するロジャー?デュエは、業(yè)界ではハイエンドの逸品路線を?qū)g行する小衆(zhòng)ブランドとして位置づけられており、歴代グループを支持しており、中國(guó)市場(chǎng)の14軒の販売拠點(diǎn)は大衆(zhòng)ブランドの中ですでに「巨大」に屬しているが、少數(shù)二線都市にとどまっている。ロジャー?デュエグローバル社長(zhǎng)のJean Mark Pontroue氏によると、中國(guó)と北米ではまだネットの開(kāi)発が進(jìn)んでいるが、現(xiàn)段階での中國(guó)市場(chǎng)の重點(diǎn)はやはり一線の都市販売拠點(diǎn)の完備である。ルートの沈下はディーラーを通して徐々に拡大します。

実際には、外部から見(jiàn)た小眾がよく売れているのは、現(xiàn)段階での消費(fèi)市場(chǎng)の多様化の産物であり、伝統(tǒng)ブランドの停滯との対比でもあり、ブランド自體にとっては平坦な道ではない。大型グループから獨(dú)立した小眾ブランドの発展はさらに著しい。慈善オークションの作品の価格は予想より高いですが、獨(dú)立したタブブランドの作品は一般的に予想より低いです。

　　ぜいたく品の付加価値は製品から作られた工蕓価値、デザインの蕓術(shù)価値とブランドの歴史文化価値が多く、これらの部分を重點(diǎn)的に普及させて得られたブランドの知名度は贅沢品の高プレミアムを育成する重要な一環(huán)であることは間違いない。小衆(zhòng)ブランドは「少數(shù)の人が知っている、少數(shù)の人が持っている」段階にとどまってはいけません。生産量が高くないという相対的な伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドの劣勢(shì)を、ぜいたく品の天然に備わる希少性の優(yōu)位に転化させ、ターゲット的な宣伝を行って知名度を拡大することは、小衆(zhòng)のぜいたく品が早急に解決すべき問(wèn)題です。

終わったばかりの2015 Only Watch慈善オークションの中で、多くの小眾ブランドに屬する獨(dú)立したタブブランドはブランドの知名度に疲れています。このオークションでは、70萬(wàn)から90萬(wàn)スイスフランの予想価格が、最終的には730萬(wàn)スイスフランに達(dá)しました。ロレックスグループに所屬する帝舵表は、10倍以上の35萬(wàn)スイスフランで撮影されました。また、オークション史上ではETA 2824機(jī)芯が最も高い時(shí)計(jì)です。

この面では、グループの優(yōu)位性を備えたブランドは、獨(dú)立経営の大衆(zhòng)ブランドより明らかに成熟している。歴代グループ內(nèi)では、カルティエは公認(rèn)の販売出力であり、積年、萬(wàn)寶龍、伯爵の製品シリーズと作品數(shù)に比べて、ラングとロジャー?デュエの年間生産量は數(shù)千枚しかないが、同様に各自の忠実なファンと高いブランドの知名度を持つ。これは主にブランドの正確な位置づけとブランドの精髄を伝える角度によって決められます。ラングはドイツ式の精密な表現(xiàn)の伝統(tǒng)を持っています。ロジャー?デュエは時(shí)計(jì)ごとに「ジュネーヴの印」を刻み、年産作品は統(tǒng)一されたテーマに従います。設(shè)計(jì)の最も重要なのは違っていて、透かしは最も細(xì)部を説明する表工蕓に適しています。曲線設(shè)計(jì)を強(qiáng)調(diào)する従來(lái)のやり方と違って、私達(dá)の設(shè)計(jì)は直線構(gòu)造の幾何學(xué)図形を強(qiáng)調(diào)しています。Jean_Mac Pontroueはこれに対して強(qiáng)調(diào)しています。

大衆(zhòng)ブランドの2015年は各グループの財(cái)政報(bào)告の中での活躍が目立っていますが、大衆(zhòng)ブランドの知名度の増加、個(gè)人化消費(fèi)の不斷の成長(zhǎng)と製品の生産量の減少とのバランスを解読できるかどうかが長(zhǎng)期的な良性発展の鍵です。