「十三五」期間中に、虎門は「一帯一路」という國家発展の重要戦略を主動(dòng)的にドッキングし、全面的に虎門経済社會(huì)発展パターンを配置した上で、一つの産業(yè)（服裝服裝服裝）を突出させ、二つの先導(dǎo)者（富民、以純）をしっかりとつかみ、三つの商圏（アパレル批零商圏、補(bǔ)助材料商圏、服裝創(chuàng)新商圏）を完備し、五つのプレート（レジャー服、子供服、百億服、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、男裝、省級(jí)ブランド以上の10億以上、下著を育成する。

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服裝城、布地城、ビジネス城を含む10平方キロメートルの中心商業(yè)貿(mào)易區(qū)の構(gòu)築に力を入れ、虎門服裝産業(yè)の年間売上高が800億元を超えることを?qū)g現(xiàn)するよう努力します。

の融合発展を推進(jìn)し、「インターネット＋生産」、「インターネット＋ビジネス圏」、「インターネット＋海外市場(chǎng)」及び「インターネット＋旅行」の飛躍的発展を推進(jìn)する。

虎門服裝城管理委員會(huì)を設(shè)立する。

虎門服裝服飾専門市場(chǎng)の集中力と放射力を強(qiáng)化し、強(qiáng)化するために、「虎門服裝城建設(shè)管理委員會(huì)」を設(shè)立し、ビッグデータ技術(shù)と「インターネット＋」思想を運(yùn)用し、市場(chǎng)クラスターの資源整合と統(tǒng)括協(xié)調(diào)を強(qiáng)化する。

新機(jī)軸を打ち出して服裝の電気商を発展させる。

「インターネット＋」の考え方で、虎門の「五つの100」電気商ブランド育成プロジェクトを?qū)g施します。

100個(gè)のトランジット?エレクトビジネスブランドを育成し、100個(gè)の売上高が5000萬を超えるエレクトビジネスの模範(fàn)企業(yè)をサポートし、100個(gè)の伝統(tǒng)的なアパレルブランドの融合電子商取引の模範(fàn)モデルを確立し、100個(gè)の淘工場(chǎng)企業(yè)を作り、100個(gè)のオフショア産業(yè)園區(qū)を構(gòu)築し、影響力のあるエレクトビジネスブランドを育成するよう努力し、全力を盡くして作り上げます。

特色のあるエレクトビジネスブランドのクラスタ。

以上の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、紡織服裝電子商取引研究機(jī)構(gòu)、紡織服裝産業(yè)のビッグデータ応用研究センター、電子商取引創(chuàng)業(yè)孵化器、オンライン及びその他の地域線下虎門服裝販売センターなどを設(shè)立します。

虎門會(huì)展センターを建設(shè)する。

虎門計(jì)畫は2015年12月から虎門展示センターの建設(shè)を開始し、2016年から、年に一度の虎門服交易會(huì)には専門施設(shè)がある予定です。

このセンターは本館とショーホールの二つの部分に分かれています。総建築面積は約15000 m 2で、総建築費(fèi)は約3000萬元です。

このうち、本館の建築面積は10000 m 2で、階數(shù)は1階で、正味高さは11~13 Mで、主體構(gòu)造は鉄骨構(gòu)造である。公演ホールとオフィスの建築面積は約5000 m 2で、階數(shù)は部分的に3階で、建物の高さは展覧館と同じである。

展示館の外の立面の材料は主に穿孔の金屬板を採用して、現(xiàn)代主義の建築風(fēng)格の設(shè)計(jì)を採用して、外観は簡(jiǎn)潔で明快で、個(gè)性は鮮明で、スポーツ広場(chǎng)の商業(yè)種類の建築の風(fēng)格と1つの全體の建築の構(gòu)造を形成します。

東莞市の重要プロジェクト「以純グループ本社ビル」の建設(shè)を進(jìn)めています。

虎門が數(shù)百億の企業(yè)を作って、千億の産業(yè)クラスターを?qū)g現(xiàn)する重點(diǎn)プロジェクトの一つです。

プロジェクトは総投資10億元を予定しています。生産本部、後方勤務(wù)サービス本部、マーケティング本部、製品研究開発センター、品質(zhì)検査センター、製品全検査センター、倉庫センター、物流センター、電子商務(wù)部などの機(jī)能を一體に集めています。

同時(shí)に、純粋な模範(fàn)的な役割を発揮し、優(yōu)遇政策でより多くの実力のあるアパレル企業(yè)を誘致し、虎門に企業(yè)本部を建設(shè)する。