母子市場(chǎng)はすでに高成長(zhǎng)時(shí)代に入り、二胎は全面的に開放して母子市場(chǎng)の消費(fèi)波を牽引している。

児童産業(yè)研究センターが発表したデータによると、2015年には母子市場(chǎng)は2兆元の規(guī)模に達(dá)し、2018年には母子市場(chǎng)の規(guī)模は3兆元に達(dá)し、今後3年間の複合増加率は14.5%に達(dá)するという。

産児政策による産児制限のピークと消費(fèi)のアップグレードは、母子業(yè)界の急速な成長(zhǎng)を牽引するダブルエンジンとなります。私達(dá)の試算によると、二胎の開放は毎年新たに増加した乳児の消費(fèi)を引き出します。

母子エレクトリックが急速に立ち上がり、ボーダーエレクトリックがライン上の母子の発展を推進(jìn)する強(qiáng)力な動(dòng)力となった。

現(xiàn)在のオンラインは母子業(yè)界の市場(chǎng)規(guī)模の5%-10%を占めています。將來(lái)はモバイルエレクトビジネスの発展に伴い、80、90後の両親は消費(fèi)主力軍になり、母子ラインの比率は次第に向上します。

同時(shí)に、母子業(yè)界の剛性、高周波、大流量の特徴によって、クロスボーダーの天然切入點(diǎn)となり、両者が助け合って共同に促進(jìn)する。

粉ミルク、紙おむつ、玩具、妊娠期の保健品を含む母子製品は輸入の越境電気商品類の第一位を占めています。私達(dá)は30%から50%の間にシェアする予定です。

社交と電気商の融合は線上の母子の未來(lái)の方向であり、O 2 Oは母子である。

深度発展を?qū)g現(xiàn)するための必然的な傾向。

オンラインの母子プラットフォームは細(xì)分化されてサービス類、垂直類、獨(dú)立移動(dòng)応用の三つの種類に発展しました。いくつかの母子エレクトビジネス（蜜芽、ママネット、赤ちゃんツリー）の研究によって、3つの融合の社交＋エレクトビジネスこそ未來(lái)の母子エレクトビジネスの動(dòng)向です。

ライン下の統(tǒng)合を見ると、母子業(yè)界の権利維持障害、安全上の潛在的なリスク、教育の不足している痛みはO 2 Oモードの発展の必要性を決定していますが、目標(biāo)集団の「破片化」の消費(fèi)特徴はモバイル端末の優(yōu)位性をより際立たせています。

私達(dá)は、母子業(yè)界の深さの発展に従って、コミュニテ?；?、口コミの伝播、春雨経営は母の赤ん坊になると思っています。

発展の重要な突破點(diǎn)と同時(shí)に、製品、サービス、物流、支払いなどの環(huán)節(jié)の産業(yè)チェーンの統(tǒng)合も、母子業(yè)界O 2 Oの発展の波の中で大體のリーダー會(huì)社の誕生を招くことになります。

紡績(jī)服裝業(yè)界內(nèi)の企業(yè)は積極的に乳児産業(yè)を配置している。

紡績(jī)服業(yè)界の多くの會(huì)社はすでに各種のルートを通じて母子産業(yè)チェーンを配置しています。私達(dá)のスクリーニング整理を経て、注目を提案しています。森馬服飾（子供服業(yè)界の強(qiáng)いリーダー、子供用の子供を配置し、子供用の分野の電気商を細(xì)分化して、早教市場(chǎng)に進(jìn)出して子供サービス産業(yè)クラスターを構(gòu)築しています。）朗姿株式（韓國(guó)初の赤ちゃんブランド阿卡邦を持ち、緑色の赤ちゃん産業(yè)を製造し、株式を増やして、株式を保有して、株式會(huì)社を保有して、株式會(huì)社を保有して、株式會(huì)社を持っています。株式會(huì)社を持っている電気メーカーの電力メーカーのキャリアキャリアキャリアキャリアキャリアキャリアを持っている場(chǎng)合羽臣の場(chǎng)合、20%の株式を持っています。ディズニーランドはまもなく開園し、會(huì)社の関連業(yè)務(wù)を牽引し、30億元増のIP文化プラットフォームの建設(shè)を強(qiáng)化することにしました。

目標(biāo)的に、境を越える電気商の総合的な生態(tài)圏を作り上げることを確定します）。