もちろんです。市場(chǎng)があってこそブランドがある春です。市場(chǎng)がないと冬の厳しい狀況を感じるしかないです。

ショー場(chǎng)のあの15分の光り輝くこと、大きいブランドのショーウインドーのあれらの豪華な扮裝はすべて十分に経済的理性の消費(fèi)者に受け答えすることができません。

市場(chǎng)が引き締まり、衰退が主旋律となり、能動(dòng)的な思考者はきっとカーブを超え、未來のブランドのスターになるだろう。

服もアクセサリーもデザインの角度から見れば、中國(guó)本土のオリジナルブランドは強(qiáng)い逆境の成長(zhǎng)力を示しています。ますます國(guó)內(nèi)外の消費(fèi)者に支持されています。

現(xiàn)狀編

キーワード1の大幅な衰退

前の年の萎縮を経験しました。

皆さんが望むように今年は暖かさが戻ってきたわけではなく、厳しさが増しています。

第一四半期には、フランス開雲(yún)グループ（元PPRグループ）の中國(guó)での販売は10%しか伸びておらず、過去數(shù)年に比べて20%を超えています。

最も重要な祝日のプレゼント市場(chǎng)も楽観的ではない。世界高級(jí)品協(xié)會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、2013年春節(jié)の中國(guó)大陸部の高級(jí)品消費(fèi)総額は前年同期比53%近く下落した。

これまで堅(jiān)調(diào)だった腕時(shí)計(jì)も品がよくなかった。

スイス時(shí)計(jì)業(yè)連合會(huì)によると、第1四半期に中國(guó)大陸に輸出されたスイスの腕時(shí)計(jì)は同26%減少した。

グッチ、ルイ?ヴィトンなどの高級(jí)ブランドはこれまで拡大の勢(shì)いが強(qiáng)かったブランドが収縮し始め、ルイ?ヴィトンの高層は中國(guó)での拡張を全面的に抑制し、二三線都市での開店を見合わせることにしました。グッチも2013年には華門店の數(shù)だけを維持することにしました。

損失停止措置の下で、第3四半期まで、開雲(yún)集団の財(cái)政報(bào)告は依然として、収入は境遇が厳しい昨年下半期に比べて1.5%下落したことを示しています。

キーワード2在庫(kù)悪化

在庫(kù)危機(jī)は2013年に中低ファッションブランドの「特許」だけでなく、多くの優(yōu)位ブランドに拡大し続けています。

在庫(kù)を消化して、損失を減らして、“冬”を擔(dān)いでファッションブランドの一致する努力の共通認(rèn)識(shí)になります。

アユルディタールuplage Abreak agu

昔の輝かしいESPRITは下半期に北京デパートで「フルコート5割引」の特典を打ち出しました。

このような価格優(yōu)遇措置は実際にブランドの位置づけの安定性に挑戦しています。

他の長(zhǎng)所がだんだん魅力を持たなくなる時(shí)、価格はブランドの唯一の努力できる方向になります。

それだけではなく、以前は「堅(jiān)気」のブランドがZARAのように見えてきました。これまで以上の販促力を見せています。

往年の5割引期間は、一週間でほとんどすべての「爆金」を消化しています。今年は明らかではなく、割引に関するブランドのデザインも以前より豊富です。

持続的に溫度を下げる大きい環(huán)境の下で、ファッションブランドは技術(shù)を変えなければなりません。

一部のブランドはネットショッピングを通じて在庫(kù)を消化したり、販売に力を入れると、より良い効果を得ます。

ユニクロのように、天貓商城での「雙11」の活動(dòng)期間の業(yè)績(jī)は億元を超え、売上のトップ10に割り込みました。

在庫(kù)の問題は、マーケティングの問題だけではなく、価格の問題です。今のビジネス環(huán)境では、ビジネスモデルの問題を暗示しています。

キーワード3壁外開花

今年、多くの中國(guó)本土のオリジナルブランドが國(guó)際舞臺(tái)で輝いています。

今年9月のロンドンファッションウィークの間に、中國(guó)のファッションデザイナーグループはロンドン王立オペラハウスでファッションショーを開催しました。Shemeブランドの刺繍靴はロンドンでファッション研究機(jī)関に感嘆させました。その後、パリのおじいさん百貨店、春百貨店との初歩的な協(xié)力意向を成功させました。

地元のファッションブランドの保蘭徳さんはロンドンの街頭でロンドンの女性市長(zhǎng)のフィオナ？

通霊寶石総裁の沈東軍はベルギーの新國(guó)王フィリップから接見された。

ダウンジャケットブランドの波司登さんはイギリス市場(chǎng)に進(jìn)出して、現(xiàn)地のデザインで現(xiàn)地のウェブサイトと高級(jí)百貨店の専門売り場(chǎng)で販売しています。

トレンド編

キーワード1黒馬出現(xiàn)

2013年、一部の高級(jí)品のコア消費(fèi)者は一線の大物に対して「逃亡」と「放棄」の態(tài)度を示した。

新しいもっと魅力的なデザインのファッションブランドが多くの消費(fèi)者に人気があります。

ヨーロッパの一部の人気デザイナーブランドもひっそりと中國(guó)で流行しています。

例えば.1 Philip Lim、Proenza Schouler、Zadig&Voltaire、Helmut Lang、Sonia_Rykil、Ralph Rucci、Reed Krakoffなど。

アメリカのファッションブランドMichael Corsは9月28日までの2013年度第2四半期の純利益は同49%増となった。

アユルディタールuplage Abreak agu

一部のブランドは中國(guó)大陸に店舗を展開していませんが、タオバオや各種の商店街では、すでに非常に人気があります。

明らかに、中國(guó)の消費(fèi)者の好みはすでに伝統(tǒng)的なファッションブランドに満足していません。市場(chǎng)の育成を通じて、彼らは自分のファッション態(tài)度をより明確に理解しています。未來のこれらの新興ブランドは市場(chǎng)の中の黒馬になります。

キーワード2難しいと思います。

以前、國(guó)際高級(jí)ブランドが中國(guó)に進(jìn)出しました。

販売実績(jī)に注目した後は「楽に果実を摘む」とも言えるだろう。

しかし、中國(guó)の消費(fèi)者はこの種類に対する見方が徐々に理性に戻ってきている。

中國(guó)の政策の突然の変化によって、贅沢品集団はこの年に、消費(fèi)者の実際の需要に本當(dāng)に関心を持ってこそ、この市場(chǎng)で持続可能に発展することができると認(rèn)識(shí)しました。

捷成グループの取締役社長(zhǎng)の海寧氏は、「市場(chǎng)の成長(zhǎng)が鈍化しているにもかかわらず、世界の範(fàn)囲に対して、中國(guó)は依然として比較的速い成長(zhǎng)の地域に屬しており、世界最大のぜいたく品消費(fèi)市場(chǎng)の一つは、少なくとも2015年、2016年まで維持される」と述べた。

世界市場(chǎng)及び通信総監(jiān)の艾瑞克·西莫內(nèi)氏は、現(xiàn)在の洋ブランドは中國(guó)の消費(fèi)者とのコミュニケーションを?qū)Wぶ必要があり、教育者としての役割を果たすのではないと考えています。

同時(shí)に、贅沢なブランドが細(xì)かい業(yè)務(wù)を発見した時(shí)、比較的に強(qiáng)い品類が現(xiàn)れました。

今後、ブランドはこれらの部門に成長(zhǎng)を期待し、開発と宣伝を強(qiáng)化します。

キーワード3外に出る

今年、中國(guó)初の夫人が訪問したのはファッション界に強(qiáng)い心薬を注入したと言えます。國(guó)內(nèi)のファッションデザインに大きな影響を與えました。

當(dāng)初、イギリスのダイアナ妃が訪問し、自國(guó)のブランド衣裝を推挙したことも、設(shè)計(jì)力への支持と消費(fèi)者の指導(dǎo)に大きな役割を果たしました。

しかし、ヨーロッパはデザイナーが不足していないので、中國(guó)本土ではいいデザインがありますが、海外の消費(fèi)者は中國(guó)ブランドの習(xí)慣性に対する印象はやはり「安い」です。

國(guó)內(nèi)デザイナーの戦略は、海外でプロモーション活動(dòng)に參加し、ブランド価値を高めることで、國(guó)際市場(chǎng)で注目を集め、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を大挙して普及させることを望みます。

さらに、自分のブランドを「Made yin Italy」「Made in France」というタグをつけるデザイナーもいます。

実は、中國(guó)の加工技術(shù)はすでに完全にみんなに認(rèn)可されました。著実に自分の設(shè)計(jì)をし、ブランドの文化を充実させるしかないです。

中國(guó)ブランドの世界征途から見ると、民族ブランドは依然として伝統(tǒng)文化を深く掘り下げなければならず、また現(xiàn)代のファッション動(dòng)向、消費(fèi)心理を理解しなければならず、いくつかの伝統(tǒng)的な記號(hào)だけでは消費(fèi)者を感動(dòng)させることができず、更に鮮明な個(gè)性を打ち立てることができない。