ファストファッションブランドは産業(yè)チェーンを統(tǒng)合し、品質(zhì)を保証すると同時に、価格を最小限に抑えて、消費者に少ないお金を使わせることによって、現(xiàn)在の高級ブランドと同等の流行度の服裝とアクセサリーを買うことができます。

それこそが、世界的な不況の今でも、ファストファッションブランドは消費者好みの「精確投」を?qū)g現(xiàn)することができるのです。

中國を除いて、1つの國家の電子商取引の発展の規(guī)模は実體の小売業(yè)の風(fēng)格を支えたことがあります。

長江の前の波が後の波を押して、前の波が砂浜で死んで、知識経済の時代の下の今日。

制覇して、実體小売業(yè)は第二線に退いて、「昔は楽で大儲けした」から「苦労して小金を稼いだ」に転落しました。今年の天貓雙十一ショッピングデーは912億元の成約額で新たな記録を作りました。馬雲(yún)と王健林の「2020年電気商取引シェアは総小売シェアの半分を占めることができますか？」

電気商が強いのではなくて、実體が弱いです。

ここ數(shù)年、人件費の上昇によって、中國は徐々に人口ボーナスのメリットを失い、「中國製」は「タイ製」、「インド製」、「ベトナム製」になり、反ダンピングと貿(mào)易黒字の圧力で海外販売が國內(nèi)販売に転じるようになりました。

そして実體

消費財が日増しに過剰になり、在庫量が多く、価格が虛高である。製品同質(zhì)化、ブランド同質(zhì)化が深刻で、消費者の買い物能力が低下し、市場の軟弱な泥沼。

電気商は消費者の買い物習(xí)慣を変えて、低価格の策略の悪性の競爭、間違いなく元來苦しい実體の小売業(yè)を更に苦しいです。

以前は閉店は一種の傾向であり、今年は直接に「閉店潮」で実體経済業(yè)界の現(xiàn)象を説明していました。ヤゴール、アン踏、李寧、自然體、メットスボンバー、さらに贅沢ブランドLV、グッチなどの閉店ニュースが絶えませんでした。

多くの人は電気商が実體業(yè)の取引先を奪って、簡単に電気商と実體を敵対関係にすると思っていますが、全體の市場経済環(huán)境に目を向けて、「一栄一辺倒、一損十損」と表現(xiàn)するのがもっと適當です。

インターネットを索抱するには、知行合一が必要です。

工業(yè)経済の知識経済への転換は今の世界経済の発展の主流であり、特に滔々として來る情報化の波は巨大な力で人類社會を変えています。

電気事業(yè)者が実體業(yè)を節(jié)制して撃退できるのは、インターネットの思考の柔軟性、融通性を利用して消費者の懐をつかんでいるからです。売り手市場が買い手市場に急成長すると、電気商は當然、「橫並び」という実體小売業(yè)を全く心配していません。

{pageubreak}

抱きしめて

企業(yè)の昇進には必ず道がある。

しかし、多くのブランドはインターネットを抱擁する過程で、依然として比較的に困惑している段階にある。

インターネットを抱擁することはスローガンではなく、インターネットプラットフォームの開設(shè)を代表するだけではなく、企業(yè)內(nèi)部管理から外部経営戦略の変革である。

「高物価」に伍しないで、ファッションが流行しています。

服の小売業(yè)の中では速いファッションブランドのユニクロ、KM、HMなどの異軍突起があり、急速に拡大しながら著実に発展しています。市場不振の外部環(huán)境の影響はごくわずかです。

ユニクロ、KM、HMのような高速ファッションブランドは強力な情報技術(shù)サポートを持っています。世界産業(yè)チェーンの各構(gòu)成部分の完璧な運営ができます。ファッション動向と緊密な結(jié)合を?qū)g現(xiàn)し、市場に迅速に反応し、斬新なマーケティング手段で極富設(shè)計と科學(xué)技術(shù)含有量の製品を消費者に輸送します。

ファストファッションブランドは産業(yè)チェーンを統(tǒng)合し、品質(zhì)を保証すると同時に、価格を最小限に抑えて、消費者に少ないお金を使わせることによって、現(xiàn)在の高級ブランドと同等の流行度の服裝とアクセサリーを買うことができます。

それこそが、世界的な不況の今でも、ファストファッションブランドは消費者好みの「精確投」を?qū)g現(xiàn)することができるのです。

実體と電気商であろうと、ファッションと伝統(tǒng)的な小売業(yè)の二つの戦場であろうと、ファストファッションブランドを評価しなければならないならば、それはつまり四文字です。