本土一つ

38888元まで売っています。最近、このニュースは重慶を譲ります。

業(yè)界の多くの人が驚く。

これは本土です

ブランド——科而士の正式な試水のハイエンドのオーダーメイド業(yè)務(wù)からの果実。

最近発売された靴は1足38888元で、重慶の「靴王」にもなります。

前世紀(jì)の90年代の5大制靴の基地の1つとして、革靴の制造はかつて重慶の1枚のきらめく名刺です。

しかし、コストの上昇やブランド意識(shí)の低下などの影響で、かつて重慶のデパートの60%ぐらいのシェアを占めていた本土ブランドは、今はシェア5%にも満たない。

大きな落差が重慶靴企業(yè)に道を考え直させた。

科而士のハイエンドオーダーメイドは、ただ本土の靴企業(yè)が突破を求める一つの選択である。

皮の材料、デザイン、スタイルは全部自分の好みによって選ぶことができます。また、訪問や足の量などのサービスも提供されます。

最近、重慶の本土の靴企業(yè)は正式にオーダーメイドサービスを開始しました。

科士靴業(yè)総経理の梁光勇さんによると、昨年、科士は特殊な足型の製品とハイエンドのオーダーメイドを?qū)毪工毪长趣蚝幛?、製品の価格は數(shù)千元から數(shù)萬元まで様々です。

今は3000元以上、6000元余りの商品がよく売れています。先月內(nèi)江の専門店で38888元のオーダーメイドの靴を売りました。

この靴は野生の大きなワニの皮を使って、技師が全部手作りしたものです。

年間で、カスタマイズ業(yè)務(wù)の売上高は500萬元に達(dá)し、全體の売上高の2割前後を占めています。

今重慶の靴業(yè)の最大の問題は同質(zhì)化です。生きていくためには、差別化、精致化が必要です。

梁光勇氏によると、彼らは2009年に電気商取引を開始し、ビッグデータを収集することによって、本城、區(qū)県などの異なる市場(chǎng)に対して、この地域のスタイル、価格帯に最適な製品を発売したいという。

同時(shí)に、大衆(zhòng)注文サービスを押すことによって、個(gè)人のニーズを満たすことができます。

同時(shí)に、科士はカスタマイズアプリをテストしています。まだ正式にオンラインしていないで、百足近くの靴の注文を受けています。

梁光勇氏の紹介では、APPをオンラインにカスタマイズした後、消費(fèi)者はAPPをインストールすれば、APPの指導(dǎo)に従って自分の足を測(cè)って、足のタイプ、サイズ、需要などの內(nèi)容を入力してカスタマイズできます。

細(xì)分市場(chǎng)を大規(guī)模にする

活路を求めて忙しいのは科士だけではなくて、夢(mèng)柯達(dá)、明月などの本土の靴企業(yè)は転換に忙しいです。

夢(mèng)のコダック靴會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の唐慶は紹介して、夢(mèng)のコダックは500萬元を投入するつもりで、3年を使って“重慶の十大電気商”のランクに入ります。

今、夢(mèng)のコダックはすでに電気商チームがありました。そして天貓と京東商城に店舗を開設(shè)しました。1萬平方メートル以上の物流基地があります。

次に、オフライン検店を開設(shè)し、ラインの下に結(jié)合するO 2 Oモードを形成します。

科の士、夢(mèng)のコダックと違って、明月の革靴のモデルチェンジは専門化、細(xì)分市場(chǎng)の道を歩いています。

重慶明月皮靴工場(chǎng)の周大江理事長(zhǎng)は、市場(chǎng)で足踏みするために、名月は主にスポーツレジャー、醫(yī)療保護(hù)、ホテルの職業(yè)靴の三つのシリーズの製品を出したと言いました。

その中で、看護(hù)師の靴はすでに全體の販売量の60%ぐらいを占めました。

大規(guī)模な販売を行うために、次のステップでも電子商取引を発展させます。

市場(chǎng)は60%から5%まで本土ブランド集団が陥落した。

靴企業(yè)の転換の背後には、重慶靴業(yè)集団が苦境に陥っている。

商報(bào)記者の調(diào)査によると、現(xiàn)在重慶の第一線デパートの専門売り場(chǎng)では、科而士、夢(mèng)柯達(dá)と君舟の三つの本土ブランドしかなく、市場(chǎng)シェアは5%に満たない。

最盛期の重慶デパートでは、本土ブランドが60%ぐらいのシェアを占めていました。

「今では名月革靴や、跋扈などといえば、多くの若者が知らないようになりました?！?/p>

周大江は、70年代には、名月皮靴が全國(guó)各地で販売されただけでなく、全國(guó)の小売店や専門店で50社以上に達(dá)し、製品はヨーロッパや東南アジアにも輸出されました。

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年代には、どんなデザインをしてもよく売れました。重慶には多くのブランドが全國(guó)に開店しました。

梁光勇氏によると、南岸、萬州、璧山などは數(shù)千の靴工場(chǎng)を集め、科士は全國(guó)26の省市に店舗を構(gòu)えていた。

2000年後、全國(guó)のいくつかのブランドが臺(tái)頭するにつれて、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなりました。

重慶の靴はだんだん市場(chǎng)を縮小して、デパートまで撤退します。

2000年前、私達(dá)はかつて沙坪壩のデパートで一つの寢臺(tái)を獲得しました。その時(shí)の販売量は予想より40%増加しましたが、當(dāng)時(shí)は外來ブランドの名前を取ってこの位置を要求しました。デパートは私達(dá)の位置を辺角に調(diào)整しました。

周大江は紹介して、その後商売はできなくて、ただ退出しました。

調(diào)査によると、1998年の重慶第一回服裝節(jié)では、科士、競(jìng)博、明月、夢(mèng)柯達(dá)、雙陵、跋加、女兆、美蒂、クレオモン、富士達(dá)、雅蘭、玉馳など12個(gè)の重慶ブランド靴を評(píng)価しました。

しかし、今もまだ生産しているブランドは半分以下です。

また、生存してきたブランド市場(chǎng)は大幅に縮小し、科而士、夢(mèng)柯達(dá)、明月皮靴などの店舗は川渝地區(qū)に縮小しました。

コスト増加市場(chǎng)の弱さが多くのボスを強(qiáng)制的に転職させた。

なぜ現(xiàn)地の靴企業(yè)はますます作りにくくなりましたか？コストが年々上昇していることをはじめとします。

梁光勇氏によると、環(huán)境保護(hù)や皮革の生産制限などの影響で、皮靴のコストは毎年8～10%上昇しており、人件費(fèi)も年々増加しているという。

市場(chǎng)は弱くて、販売は年々下降しています。2010年から、國(guó)內(nèi)の靴の販売はずっと下降傾向にあります。

2014年までは冬に入り、靴はすでに微利、無利の時(shí)代に入りました。

「今のところ、デパートの売り上げは男性の靴類の上位にありますが、お金に損をしないようにするしかありません。」

梁光勇氏は、企業(yè)が商品の付加価値と利益の空間を上げないと、生存しにくいと告白しました。

「靴が落ちた理由はいろいろあります。

一つは海外の需要が減って、輸出量が減っています。

第二に、靴業(yè)界は労働集約型の伝統(tǒng)産業(yè)に屬しており、利益はわずかである。

璧山の靴業(yè)協(xié)會(huì)の秘書長(zhǎng)の廖宗政は記者に教えて、ここ2年來、靴業(yè)の全體の傾向は下ります。

2014年までに、璧山靴業(yè)のメーカーは全部で1.54億足の靴を生産して、生産額は210億元で、今年はきっと下がることができると予想しています。

靴の分野で30年間頑張った李昌江さんはこのことに深い感銘を受けました。

「私は原材料を片手にお金を渡して渡しますが、専門店に持っていくと売ってお金がもらえます。お金のプレッシャーは大きいです?！?/p>

李昌江さんによると、50平方メートルの専門店の家賃は毎月2.5萬元で、従業(yè)員二人の給料を加えて、本來毛利は35%しかなく、「コストは毛利の80%を占めます」という。

家賃がまだ上がっています。専門店が増えているので、生存が難しいと感じています。

加えて、エレクトリックショックは、年間売上高の2つから3つの通常の狀態(tài)です。

昨年は靴産業(yè)をやめて飲食店に転じた。

廖宗政によると、現(xiàn)在、多くの靴業(yè)者は金融、建築などの付加価値の高い産業(yè)に転業(yè)し始めており、その中には長(zhǎng)年一定の規(guī)模とブランドを持った靴業(yè)のオーナーがいる。

開発と革新は「潮流」を追って細(xì)分市場(chǎng)を開拓する。

重慶の靴のブランドはどうやって「磨く」ことができますか？

靴と服の業(yè)界の監(jiān)視員の馬崗から見て、今の対外貿(mào)易は深刻に滑り降りて、靴の企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売の上で多くルート、自主的なブランドの建設(shè)をするべきです。

同時(shí)に、新興消費(fèi)チャネル、例えば電気商、微商などに注目する。

「最も重要なのは、靴企業(yè)が製品分析をすることを覚えなければならない。

さらにブランドを細(xì)分化して、たとえばある種類の人の群れに集中して、このように細(xì)分の領(lǐng)域の下で新しいケーキに分けることができます?！?/p>

馬崗は言います。

「科の士はまだ堅(jiān)持しています。主に研究開発と品質(zhì)に頼っています。」

梁光勇氏によると、科士は毎年數(shù)百萬元を投入して、専門的に研究開発センターを創(chuàng)立して、広州に研究開発事務(wù)所を設(shè)立しています。これは科士に流行の流れについていけます。

ですから、重慶皮靴は生きていくために、研究開発が一番重要です。

唐慶も、古いブランドは古いブランドの優(yōu)勢(shì)がありますが、古いブランドだけではだめです。もっと重要なのは市場(chǎng)に順応して、タイムリーなイノベーションを身につけることです。

前世紀(jì)の七、八十年代はデザインを重んじませんでした。靴があればとても流行していました。その時(shí)も簡(jiǎn)単に製品を作るだけでした。

しかし、90年代になると、いろいろな斬新なデザインが増えてきました。

2000年後には、デザイン、品質(zhì)に加えて、快適さなどにもますますこだわっています。

2001年、夢(mèng)のコダックは200萬元を投資して広州で研究開発センターを創(chuàng)立して、設(shè)計(jì)などの問題を解決して、これは市場(chǎng)を固めることに対してとても重要な作用を果たすことができます。

廖宗政も現(xiàn)在、璧山靴業(yè)協(xié)會(huì)は新製品の研究開発、電気商市場(chǎng)に力を入れることを希望しています。

璧山は生産、商業(yè)貿(mào)易旅行、研究開発設(shè)計(jì)を一體化した靴産業(yè)チェーンを作りたいです。