この中隊(duì)で

メディアの時(shí)代から、2016年の

一體どうすればいいですか？スクリーンを引き続き塗るのですか？それともミニチュアから逃げるのですか？それともタオバオに転化しますか？

最近、多くの人が衰微商を歌っています。90%の微商が死ぬという話もあります。

このような観點(diǎn)に対して、私は意見(jiàn)を保留します。

しかし、全體の2015年のエレクトビジネス、特にモバイルエレクトビジネスの発展を見(jiàn)てみると、友達(dá)を中心にスタートしたマイクロビジネスは、ある程度大きな打撃を受けました。

この點(diǎn)は百度指數(shù)から見(jiàn)られます。

「微店」という言葉は、春節(jié)の暴騰以外に、殘りの時(shí)間は安定した波動(dòng)狀態(tài)を呈しています?；镜膜?5000の検索指數(shù)で、微店舗の流量上昇も基本的に安定しています。市場(chǎng)での地位はまだ大丈夫です。

そして最近の勢(shì)いがすごい萌え店を見(jiàn)てみます。

萌え店は今年8月に正式名稱変更と位置づけをした後、強(qiáng)い勢(shì)いを見(jiàn)せています。

特に、金九銀十に入ってからは、検索指數(shù)が8萬(wàn)臺(tái)に迫る。

微商の場(chǎng)合は、ほとんど再起不能です。

微商はジェットコースターのように起伏が激しいです。

しかし、最近の數(shù)ヶ月から見(jiàn)て、個(gè)人的には、微商はすでに安定期に入っています。或いは過(guò)渡期には、微商に対する見(jiàn)方が必要です。

したがって、上記のデータを総合すると、モバイルエレクトビジネスの分野では、マイクロ商法の現(xiàn)狀はすでに以前のピーク時(shí)の半分以下であり、後から來(lái)た萌え店などの微

プラットフォームに隠されています。

次の発展において、マイクロ商取引は外部の競(jìng)爭(zhēng)力を受ける以外に、マイクロクレジットの內(nèi)部自身からの圧力を受けることができる。

このような現(xiàn)狀を鑑みて、WeChatベースのエレクトビジネスモデルは、一體どうすればいいですか？

WeChatベースのエレクトビジネスモデルは、一體どうすればいいですか？

これまでの例から、探究心が垣間見(jiàn)えると思います。

ネット上では「コンテンツエレクトビジネス」をキーワードにした検索がたくさんあります。深度遠(yuǎn)見(jiàn)のある文章があります。その中の一つの文章は2012年5月、つまりWeChatが出てきたばかりの1年以上前に、WeChat公衆(zhòng)プラットフォームがまだ出てきていません。

この文章は電子商取引について述べていますが、実は內(nèi)容を作っています。インターネットで見(jiàn)たのはすべて洗練された?jī)?nèi)容です。文字、絵、音楽、映畫などの形式を通じて私達(dá)の前に現(xiàn)れます。

電気商のウェブサイトが売っているのは內(nèi)容で、実際の製品ではなく、製品そのものは販売內(nèi)容の一つのアフターサービスです。

これから誰(shuí)が電気屋さんになりますか？私の答えはテンセントです。

テンセントが內(nèi)容の重要さを深く理解するため、すべての製品は內(nèi)容をめぐって來(lái)たので、すべての內(nèi)容と関連がある新しいモデルは彼はいずれも介入して、しかも製品の體験をもっと良くして、あるいは內(nèi)容をもっと豊かにします！

テンセントはなぜまだやっていませんか？

今は下手なROIが低すぎて、広告やゲームなどの見(jiàn)返りがあまりないからです。

時(shí)間は正確ではない取引先を精確にすることができて、今のネットショッピングの群體は熟していないで、85後に更に購(gòu)買力があって、90後に成長(zhǎng)し始める時(shí)、電気商はとても良いです。

じゃ、2015年末のタイムラインから彼の話を見(jiàn)に來(lái)ましたが、現(xiàn)狀は確かにその通りだと思いますか？

2012年8月、WeChatは公衆(zhòng)プラットフォームを出して、個(gè)人ブランドの製造に専念し始めました。公衆(zhòng)プラットフォームの最初の設(shè)定は電気商を主な方向としていると仮定します。

多くのユーザーが集まった後、テンセントはやっとサービス番號(hào)をガイドにする電気商モデルを設(shè)定し始めました。例えば、微信店が出ました。

しかし、このモードは失敗したので、最終的にWeChatの公式は調(diào)整を通じて、サービスを主導(dǎo)とするリンク機(jī)能を確定しました。

サービス番號(hào)の本質(zhì)を強(qiáng)化したのはお客様のサービス、會(huì)員の管理をうまくやることで、電気屋さんの商品を売るのではありません。

コンテンツを価値とするパブリックプラットフォームは、メディア、広告人の新天地となった。

これらの人たちは內(nèi)容に対して生まれつき敏感性を持っています。彼らは電気商を知らないかもしれません。

獨(dú)特な內(nèi)容を?qū)Г趣工牍\(zhòng)番號(hào)は、十分な量のユーザーを蓄積した後、電気商取引のモデルを選択することによって達(dá)成されるものである。

例えば、論理的な思考は內(nèi)容です。10時(shí)に本を読むと直感的になると、知識(shí)です。

最終的な収益の方向は、エレクトビジネスはもちろんいい面です。そして、內(nèi)容を?qū)Г趣工毳猢`ドとエレクトビジネス以外に、會(huì)員、例えばオフラインパーティーなどの豊富な現(xiàn)金化方法があります。

また、コンテンツで起業(yè)するコミュニティフォーラムです。

女性アシスタントとして最初に位置付けられた美柚は、今年7月にコミュニティエレクトビジネスプラットフォーム柚子街を発売し、最初にショッピングコミュニティーの小紅書を作りました。

なぜこれらのAPPは電気事業(yè)者に転換できるのですか？

実は、答えは明らかです。お金以外は內(nèi)容です。

人々の生活水準(zhǔn)の向上に従って、消費(fèi)もグレードアップしています。特に女性の電気商市場(chǎng)では、乳児、スキンケアなどの分野で、より多くの人が品質(zhì)とブランドを重視し始めました。

しかし、國(guó)內(nèi)では低価格での歩留まりや偽物が橫行している現(xiàn)狀で、より良い商品を手に入れたいというのは、簡(jiǎn)単な図で説明するだけでは、消費(fèi)者を信頼させることは難しいです。

だから、コミュニティのインタラクションを通じて、次第に創(chuàng)立する連絡(luò)の中で信用を獲得して、最後に、信用は価値になって、信頼を基礎(chǔ)の価値にして伝播を行って、もちろん単純な成約を目的とする方式に比べて信頼できるのがとても多いです。

今は紅ちゃんの本のようなAPPが多くなりました。特に化粧品のスキンケアの分野、母子保健の分野では、これらの分野はブランドに対する依存が大きいです。

プラットフォームが信頼されると、ブランドに対しても信頼されます。

どのようにプラットフォームを信頼させるかというと、プラットフォームの中の內(nèi)容に真実性があり、人物が真実性を持っています。

そして、今のマイクロビジネスを見(jiàn)ると、最初のスクリーンから今まで參加したのはまだスクリーンです。ほとんどにぎやかに経営しています。

特に一部の大きいカレーが衰微商を歌い始める時(shí)、みんなはすべて不便になったことを始めて、そこで自分を疑って、このようにするのは結(jié)局正しいですか？

実は、商売をするのは一部の人にとっては簡(jiǎn)単なことですが、一部の人にとっては本當(dāng)に人間のすることではありません。

ですから、多くの人が私になぜそんなによくできたのかと聞きます。

じゃ、ここで教えます。よくできていません。

私よりもっといい人を見(jiàn)たからです。

彼らから、より大きな方向から物事を見(jiàn)る方法を?qū)Wびました。そして、どうやってこの方向に指導(dǎo)し、すべての計(jì)畫をうまく実行しますか？

商売をしていますが、実は朝食屋を開(kāi)いても、人と比べられるとは限りません。

一番簡(jiǎn)単なのは、どうやって取引先の體験をしっかりと行いますか？

私の小區(qū)の近くには少なくとも5つの朝食の屋臺(tái)があります。ラーメンを食べる時(shí)には、1軒だけ海苔スープを提供しています。しかも麺の中にピーナッツを數(shù)粒多く入れました。

これは、お客様のニーズを把握し、競(jìng)爭(zhēng)力に対する分析です。

ですから、2016年は微商が安定しているうちに、お正月を迎えて、親しい友人によく叱られましょう。

商売のことが分からないので、毎日友達(dá)のところを利用して、いい感じに作っています。結(jié)局、お正月のお年玉は子供にも買いたくないです。

この文章を読めば、まだ何かを悟っていません。何度も見(jiàn)てください。もし10回見(jiàn)たら、まだ中身が分かりません。友情を大切にして、微商から遠(yuǎn)く離れるように勧めます。