時(shí)代はずっと変わっています。ビジネスチャンスはずっと変わっています。読むことができます。

LVは古くなったと言われていますが、実はLVは大陸で大量に店を閉じると同時(shí)に、最新の転覆の限定版のワニのカバンも同じように點(diǎn)々としています。

感動(dòng)できるのも競(jìng)爭(zhēng)力です。

イギリスのJohn Lewis百貨は、毎年クリスマスに発売された広告で、世界の消費(fèi)者を感動(dòng)させ、ブランドを大幅に向上させます。

及び袋率。

もちろん、これは一心不亂にしなければなりません。お客様の思考を必要とします。普通は本當(dāng)に勉強(qiáng)できません。

服の店の內(nèi)功は生地とデザイン、レストランの內(nèi)功は料理の色と味で、內(nèi)功を家に訓(xùn)練しました。もちろん私達(dá)は自分を捨てました。大陸のこちらは絶対的なお酒の香りで、路地の深さを恐れません。

under〓armourは生地によって全世界の若者の愛顧を勝ち取ることができて、adidasに取って代わって全世界のスポーツブランドの次男になります。

韓寒共同のはとてもうれしくて、あなたのレストランに出會(huì)うのはミシュランの料理と悪くない味によってで、今年大陸で大いに光芒を放っています。

商品だけでなく、

レイアウトもショッピングモール體験の中心的な要素です。

陳列して出品して、ブランドに大いに點(diǎn)數(shù)をつけることができます。

多くのファストファッションブランドや贅沢ブランドが潛在的な基準(zhǔn)を定めているので、ついていかないと、消費(fèi)者はlowを感じてしまいます。

大陸製品のホーム雑貨店、Hi百貨、半徑5メートル、雲(yún)南省の町、吾行居、坊、申活館、polynono、旋回時(shí)間は、陳列と配置が逆襲します。

サービスはますます重要になります。

ますます重要な一環(huán)となって、會(huì)社の管理と育成システムであり、ブランドの人文素質(zhì)と內(nèi)包の構(gòu)造を體現(xiàn)しています。

ビジネスシンクタンクは、いいサービスはお客様の粘りとブランドの口コミを大いに高めることができます。大陸のお店がサービスをする時(shí)代は依然として到來しています。

スター塩は普通の考えで、お金がかかりますが、効果的です。

今はスターと組んでお店をオープンするのが本當(dāng)の輝きです。

今年は40以上のスターが投資している実體店が大陸で頭角を現(xiàn)し、多くのファンが集まっています。また、一般的な視野とパートナーを加えて、普通の店舗より早く市場(chǎng)を開くことができます。

オンラインで同じ価格のO 2 Oモードがますます認(rèn)められてきました。

これはもともと全世界の大勢(shì)の赴くところですから。

ユニクロにはその中の先駆者がいます。

歐米のいくつかの大きい電気商の臺(tái)頭の人気の電気商に頼ってすべて転換して実體の店をオープンしています。

アメリカのNasty Gal、ModClooth、Warby ParkerとBonobosはオンラインで口コミと原始的な蓄積を蓄積した後、オフラインの下にオフラインでオフライン體験店をオープンして大きな戦略を展開します。

イギリスの多くの高街ブランドの電気商も同じです。

今年の11月初め、アマゾンは初めての実體店をオープンしました。

続いて、ガンガンの本屋は今月オープンします。初めての店は長(zhǎng)沙1200店で、3年で1000店を開く予定です。

説明は電気商にとって、オンラインの取引先の成長(zhǎng)はすでにボトルネックに達(dá)したかもしれません。実體の店の市場(chǎng)と競(jìng)爭(zhēng)しないと、本當(dāng)に遅れます。