服業(yè)界の効果と利益の最大化の鍵はどこですか?
服裝業(yè)が「在庫(kù)取り+コストダウン」を?qū)g現(xiàn)すれば、効果は期待できます。
中央経済工作會(huì)議は12月18日から21日まで北京で開催された。今回の中央経済工作會(huì)議は、2016年、中國(guó)の経済社會(huì)の発展、特に構(gòu)造的な改革任務(wù)が非常に重く、戦略的には著実に前進(jìn)し、リズムと力を把握することを堅(jiān)持し、戦術(shù)的には重要な點(diǎn)を把握し、主に生産能力、在庫(kù)、レバレッジ、コストダウン、補(bǔ)欠板の5つの任務(wù)を把握することであると指摘した。
記者の観察によると、服裝業(yè)界を結(jié)び付けてみると、生産能力、在庫(kù)、コストダウンという點(diǎn)が特に重要です。
服飾
業(yè)界のマーケティング専門家のミン?ミアさんは今日記者の取材に対し、服裝業(yè)界にとって最も重要なのは在庫(kù)、コストダウン、ショートボードの補(bǔ)充だと述べました。
ミン?ミアは記者に対し、在庫(kù)の影響は企業(yè)自身だけではなく、服裝業(yè)界全體の生態(tài)、分析から見ると、主に4點(diǎn)に表れていると指摘した。
まず在庫(kù)を大規(guī)模に処理すると、必ず市場(chǎng)に衝撃を與え、市場(chǎng)ルールを変化させます。
二、在庫(kù)がひどい
服裝
企業(yè)は、その資源配置、人的物力配分においても変化が生じ、それに伴い、企業(yè)が正常な発展の中で資源の最適配置を行うことができなくなり、資源の利用率をさらに向上させることができなくなる。
三、必然的に全業(yè)界が在庫(kù)の処理に大量の資源を投入することになります。これから専門的に在庫(kù)を整理する第三者機(jī)構(gòu)が生まれました。つまり、服裝業(yè)界にそんなに多くの在庫(kù)がないと、多くの資源がより適切に使用され、業(yè)界の発展を促進(jìn)する上でも積極的な促進(jìn)作用があります。
四、在庫(kù)の上昇に伴って、必ずコストの上昇をもたらします。大量の人力と物力が在庫(kù)整理に投入されたため、追加的に企業(yè)の正常経営コストが上昇しました。
以上のように、ミン?ミア氏は、「高在庫(kù)」から派生した「高コスト」問題はアパレル業(yè)界にとって大きなストレスになると考えています。
服裝企業(yè)がどのようにコストを下げるかという問題について、ミン?ミアも記者に強(qiáng)調(diào)しました。これは主に人力、ルートとコストの普及に集中しています。
しかし、ミン?ミアは記者に、現(xiàn)在、
アパレル業(yè)界
最大のコストはまずチャネルコスト、特に高すぎる店舗の賃貸料に反映されます。
これに基づいて、服裝企業(yè)は市場(chǎng)計(jì)畫を行う時(shí)、更に厳格で、正確に各店舗の投入と生産比を評(píng)価し、彼らの過去の利益貢獻(xiàn)と未來の予想を評(píng)価し、お金を儲(chǔ)けるかどうか、潛在的な利益を生むことができない店舗を閉鎖し、大量のコストを節(jié)約すべきです。
ミン?ミア氏によると、業(yè)界は注意しなければならない。普及コストの低減も2016年から未來までの間に全業(yè)界が直面し、合理的に解決しなければならない現(xiàn)実的な問題に直面し、VIP顧客の募集とサービス、ブランドの
ルートの普及
などの方面。
そのため、プロモーション戦略を調(diào)整し、より正確な投入、効果の最大化を?qū)g現(xiàn)することは服裝業(yè)界にとって特に重要である。
ミン?ミア氏はまた、節(jié)流以外は更に源を開くべきで、中國(guó)の経済情勢(shì)が日増しに厳しくなるにつれて、服裝業(yè)界は依然として需要が不利になることによる商売不振の慘憺たる局面にあると指摘した。
このような狀況の下で、國(guó)內(nèi)の服裝企業(yè)はもっとはっきりした頭脳を維持して、管理水準(zhǔn)と経営能力を高めて、自分のマーケティングと経営上の不足を補(bǔ)って、ただこのようにして経済の下達(dá)期間內(nèi)に早すぎる市場(chǎng)に淘汰されることはできません。
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