2008年の北京オリンピックを一つの言葉で表現(xiàn)すれば、「衝撃」かもしれません。もし10年間の中國(guó)のスポーツブランドの高速発展と泉州軍団の臺(tái)頭を一つの言葉で表現(xiàn)すれば、それは「奇跡」かもしれません。2010-2014年の業(yè)界の動(dòng)きをもう一つの言葉で表現(xiàn)すれば、「暗い」かもしれません。

2015年、中國(guó)のスポーツブランドの顔は次から次へと広がった。

いくつかの主流ブランドの半年報(bào)が発表した。上半期の営業(yè)収入は51.1億元で、前年同期比24%増の純利益は9.65億元で、同20.2%伸びた。

特歩國(guó)際2015上半期の総収入は23.91億元で、前年同期比21.35億元で12.0%上昇し、純利益は3.4億元で、同21%上昇した。

361°の半年の業(yè)績(jī)は、売上高が5.7%増の22.08億元、純利益が2.7億元で、22.3%伸びた。

3年連続で巨額の損失を出した李寧もいいニュースがあり、収入は同16%増の36.41億元で、損失は約3千萬(wàn)元で、9割減少した。

以下のいくつかの面で競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を打ち立てました。

一つは、研究開(kāi)発支出と製品特許技術(shù)です。

今年の上半期に、安踏科學(xué)研究の投入が販売コストに占める割合は5.2%である。國(guó)際ブランドの水準(zhǔn)に近く、60項(xiàng)目を超える國(guó)家級(jí)特許技術(shù)を持っている。

去年アンジェさんはバスケットボールの最高レベルのNBA公式市場(chǎng)パートナーとなりました。同時(shí)にNBAのスターたちに代理人チームを結(jié)成することを契約しました。

國(guó)內(nèi)では、中國(guó)オリンピック委員會(huì)のパートナーとして、5大スポーツセンターの24チームを契約しました。國(guó)家チームの資源が最も多いスポーツブランドになりました。

上半期の純利益は9億元余りで、2014年の純利益は約17億元で、良好な運(yùn)営と市場(chǎng)の安踏未來(lái)に対する認(rèn)可を加え、時(shí)価は上昇しています。

資本の優(yōu)位性を持つと、買(mǎi)収方式によって資源の整合を行い、産業(yè)チェーンを最適化することができます。

安踏児童は近年の子供用品業(yè)界の堅(jiān)実な上昇の勢(shì)いによく適応して、ハイエンドのショッピングモールを主要なルートとしてカバーしているFILAの店舗數(shù)も急速に増加しています。NBAブランドは主にバスケットボール愛(ài)好者を?qū)澫螭摔筏皮い蓼埂?/p>

操作の多いブランドは一つの前提があります。會(huì)社の実力、資金が十分で、多くのブランドが異なる人々のニーズを満たし、異なる販売ルートをカバーします。

効果的な小売ガイドを通じて、直営、加盟業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

記事によると、「勤勉さより、彼（丁世忠）にかなう人は誰(shuí)もいません。過(guò)去2年間、彼はほとんど中國(guó)の地級(jí)市を回りました。総數(shù)は500を超えました?！?/p>

各企業(yè)、各ブランドは自分の特色があるべきで、業(yè)界の指導(dǎo)者の「競(jìng)爭(zhēng)圧力」の下で、依然として著実に発展することができます。

実際には、業(yè)界の指導(dǎo)者はすべての面ではなく、挑戦者は差別化戦略を通じて、先頭のいくつかの點(diǎn)を拡大して、追いかけたり超えたりすることができます。

収益力で測(cè)ってみると、特に2015年上半期に國(guó)內(nèi)スポーツ用品の第二のブランドになりました。その獨(dú)特なところは何ですか？

ブランド戦略と普及。

特歩の上半期のブランド戦略を説明します。スポーツは主にマラソンとサッカーチームとリーグ戦を支援します。娯楽は主にスターが支持して娯楽番組を支援します。

特歩の差異化はマラソン、サッカー協(xié)賛と娯楽マーケティングに集中しています。

スポーツマーケティングの分野では、アン踏さんは國(guó)家チーム、NBAパートナーに集中して、特に一歩ずつマラソンのスポンサーに転向しています。

特歩半年報(bào)によると、「2015年は大陸部と香港に計(jì)15の國(guó)際的に有名なマラソン大會(huì)を協(xié)賛し、大中華區(qū)が最も多くのマラソン大會(huì)を協(xié)賛するスポーツブランドである」という。

ランニングは最も簡(jiǎn)単で、最も參加しやすいスポーツの一つで、広範(fàn)な人と需要を持っています。専門(mén)的なランニングシューズをしっかりと作って、マラソン大會(huì)を大々的に支援します。

また、特別歩は知美集団と協(xié)力して試合運(yùn)営に參加し、スポーツサービスを提供することで、有益な試みだと信じています。

本土のスポーツブランドは現(xiàn)在、サッカーチームの協(xié)賛及びリーグ戦にほとんど足を踏み入れていません。國(guó)際的にサッカーを協(xié)賛することはスポーツブランドを広める重要なプラットフォームの一つです。

人気のある蕓能人ニコラスツェーなどは多くのファンの注目を集めることができ、特歩はタイムリーに調(diào)整され、韓國(guó)のスターグループと中國(guó)の煌びやかなアイドルの李易峰を選んで支持する。

情報(bào)が多すぎてメディアが多様化している中、人気の娯楽番組「走れ！兄弟！」などが高視聴率を記録し、ブランドの露出に大きなメリットがあります。

その前に、特歩は連続して何回の全運(yùn)會(huì)と湖南衛(wèi)星テレビの協(xié)賛で、「體育＋娯楽」の操作の模範(fàn)の一つです。

未來(lái)、マラソンの要素を強(qiáng)調(diào)して、ランニング、娯楽に頼って、特に一歩踏み出すことができます。

電子商取引

中國(guó)電子商取引研究センターが発表したデータによると、2015年上半期、中國(guó)のネット小売市場(chǎng)の取引規(guī)模は16140億元に達(dá)し、社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の11%を超えた。

特に上半期の業(yè)績(jī)の理想的な後押しの一つは、エレクトビジネスの売上高の増加であり、グループの売上高の低単位から高一桁の數(shù)字を占めている。

特歩半年間の新聞によると、「期間中、特歩ブランドも天貓が最も販売するスポーツ用品ブランドです。

當(dāng)グループは天貓プラットフォームの國(guó)內(nèi)スポーツブランドの中でお客様の満足度が一番高いブランドです。5.0點(diǎn)の最高點(diǎn)數(shù)の中で4.8點(diǎn)を取りました?！?/p>

この點(diǎn)については、特にリードしています。これもリードの優(yōu)勢(shì)を増やしたいです。

特歩は8月にすでに天貓、順豊と戦略合意に署名しました。新商品の先発、ビッグデータ、配送運(yùn)用などの面で深く協(xié)力しています。

電気事業(yè)者の運(yùn)営については、特にいくつかの點(diǎn)でうまくいっています。一つはオンライン販売とサプライチェーンの管理をさらに強(qiáng)化すること、もう一つはオンライン販売の70%は価格が低い特別なお供え物として、価格に敏感な若いお客様を引き付けます。

関連の研究資料によると、ネット販売ルートの価格は低いが、直営であるため、特歩電気事業(yè)の「粗利率は50%近くを見(jiàn)込む」という。

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以前の作文の中で、このブランドに言及することはめったにありませんが、心の中では感心しています。一つは2003年に創(chuàng)立されたのですが、思い切って國(guó)內(nèi)の指導(dǎo)ブランドとスポーツマーケティングの分野で積極的に競(jìng)爭(zhēng)しています。

例えば、2010年広州アジア大會(huì)、2011年深セン世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)、2014南京青年オリンピック、2014年韓國(guó)仁川アジア大會(huì)などの大規(guī)模スポーツ大會(huì)の公式スポンサーであり、ブランドと市場(chǎng)の地位を打ち立てました。

不思議なことに、未來(lái)には361°がリオ2016年オリンピックのスポンサーになります。

契約によると、361度はすべてのランナー、ボランティア、技術(shù)者及びその他の行政人員に服裝、靴及び部品を提供し、関連のマーケティング権を獲得しました。

以前のあるスポーツブランドがオリンピックをスポンサーしている國(guó)のあるスポーツチームのフリップボールのマーケティングと違って、361°が「まとも」にオリンピックの世界スポンサーになります。オリンピックの公式スポンサーになるのは初めての中國(guó)のスポーツブランドです。

このトップクラスの試合の賛助、いっそうその世界の範(fàn)囲で特に大陸地區(qū)のブランドの影響力を昇格させます！

第二に、綺麗、大気、獨(dú)特のVI、SI及びSlogn――靴と服の業(yè)界、特にスポーツ用品にとって、これらは本當(dāng)に重要です。

「ビュイック」から「アイコン＋361°」まで、純粋な「361°」まで、何度も調(diào)整して大きなブランドの「ブランド執(zhí)事」奧美の協(xié)力を加えて、「361°」を囲むSIシステムに獨(dú)特で、このブランドと緊密に関連するスローガン「多くの愛(ài)」を加えて、完璧になりました。

この點(diǎn)は泉州スポーツブランド軍団（中國(guó)産業(yè)全體を代表する）の中で、流水準(zhǔn)と言えます。

2015年上半期、361°は二つのことがあって、やはり綺麗にしました。

一つは新しい代弁者を契約することで、一つは子供服の業(yè)務(wù)発展です。

361°が半年報(bào)で述べたように、「有名な選手を網(wǎng)羅するには、チャンスを知り、大金を投げなければならない。両者は一つも欠けていない」という経験談があります。

2015年2月、361°は正式に國(guó)家水泳チームの寧沢濤選手と契約しました。

自身の條件が非常に良い選手で、2014年仁川アジア大會(huì)で男子100メートル自由形で金メダルを獲得しました。

北京の重要な道のCEOの張慶さんは彼に対して、顔の価値が高くて、歌ができて、ファッションの範(fàn)があって、“良い子供のイメージ”の寧沢濤さんと評(píng)価しています。

今年8月に寧沢濤さんはカル山で世界選手権男子100メートル自由形で優(yōu)勝しました。

調(diào)査によると、1973年の世界選手権大會(huì)以來(lái)、優(yōu)勝は歐米の選手によってコントロールされ、寧沢濤さんが優(yōu)勝しました。

寧の爆紅はまた中國(guó)のスポーツ界の巨星の1つの真空期に會(huì)って、姚明、劉翔、李娜は相前後して退役して、もし彼は世界のランクの成績(jī)を維持することができるならば、未來(lái)の商業(yè)の価値は肩の上述のスポーツ界のスターに比べて見(jiàn)込みがあります。

似たようなことはロンドンオリンピックの前に水泳選手の孫揚(yáng)さんに361度サインしました。

400メートル、1500メートルの自由形で金メダルを獲得し、歴史的記録を作り、一躍國(guó)民的アイドルとなった。

子供服の業(yè)務(wù)は361°も後進(jìn)者と言えますが、重視と推進(jìn)力は適切で、発展が速いです。

半年報(bào)によると、「2015年6月現(xiàn)在、子供服の収益は8.3%増の2335.5百萬(wàn)元で、グループの売上高の10.6%を占めている。

伸びの原動(dòng)力は売上高の18.4%増で、平均卸売価格は8.5%の下落を記録した」と述べた。

_°子供服の店舗総數(shù)は2328店舗で、グループ7400店舗のうち1459店舗が「三合一」または「二合一」の集合店である。子供服と尚ブランドのシリーズ商品も提供している。

361度は百度會(huì)社と協(xié)力して、知能子供靴を発売します。

比較してみると、2015年上半期までに、特歩児童業(yè)務(wù)の比率は低い単位數(shù)（2-3%程度）を占め、安踏児童スポーツ用品シリーズの店舗數(shù)は1334店舗であった。

業(yè)界トップの361°子供服事業(yè)は、子供用品業(yè)界では2億円以上の販売は3ラインの位置にしか屬していません。ABC、七波輝などのブランドは大體7-10億円まで販売しています。業(yè)界リーダーブランドのバラバラ（森馬傘下）は同期の売上高は14.2億元で、同21.7%伸びています。

小さい分析をしてみると、子供服の販売収入は2千店以上の店舗に比べて、シングルショップの平均販売額は10萬(wàn)円で、とても低いです。國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)の構(gòu)造は大體安定しています。361°はスポーツ用品の優(yōu)位性を固めると同時(shí)に、資本、ルート、ブランドの形成などの分野の強(qiáng)い優(yōu)勢(shì)を借りて、子供服の業(yè)務(wù)を快速に拡大するように助けなければなりません。

李寧會(huì)社、李寧本人がここ數(shù)年どうやってここに來(lái)たかは想像できません。

かつて長(zhǎng)年の業(yè)界の“先導(dǎo)の兄”として、一挙手一投足で、注目されても、全部正しいです。

この三年間、苦労して、捻挫のためにもがいています。幸い、だんだん曙光が見(jiàn)えてきました。

2015年上半期、李寧はまだ二つの比較的に素晴らしいことがあります。引き続きCBAリーグを支援します。これは2012年の決心と重大な決定のおかげです。

2012年から、李寧は安踏、ナイキを下して、CBAリーグの2012/2013年から2016/2017年までのスポンサーになりました。

「毎年4億元の協(xié)賛費(fèi)用がかかります」と多くのメディア、投資、業(yè)界関係者からよく見(jiàn)られません。

あるメディアは李寧が「強(qiáng)情」でCBAを支援した理由を分析しました。バスケットボールの靴は李寧のベストセラーで、NBL、東方大サメのスポンサーです。競(jìng)爭(zhēng)相手は長(zhǎng)年のCBAリーグの協(xié)賛によって業(yè)績(jī)が優(yōu)れているようです。

李寧の運(yùn)勢(shì)は一般的で、「20億円の天価」が協(xié)賛された後、業(yè)界はすぐさま「深度調(diào)整期」を迎え、低迷が続く中、高い協(xié)賛費(fèi)が利潤(rùn)を飲み込んだ。

李寧ブランドは「90後李寧」を発売してから、徐々に內(nèi)外の困難にあった。

業(yè)界は10年以上の急速な成長(zhǎng)を経て、いつも調(diào)整期間を迎えます。

2012年以降、業(yè)界のトップ企業(yè)にとって、より良い戦略は休養(yǎng)、多額の協(xié)賛費(fèi)支出が負(fù)擔(dān)になるかもしれません。

実はその時(shí)、李寧の手にはもう一枚の切り札があります。運(yùn)用が適切で、CBAを賛助しなくてもいいです。

李寧は中國(guó)國(guó)家バドミントンチームの唯一の指定裝備スポンサーで、メディアと公衆(zhòng)から中國(guó)のスポーツスターの一つと見(jiàn)なされている選手がいます。彼は林丹です。

殘念ながら、2015年1月に日本の某スポーツブランドと契約しました。

CBAを離れて、アン踏はより高いレベルのパートナーNBAを選択しましたが、NBAとアン踏ブランドの結(jié)合があり、著地は簡(jiǎn)単ではありません。

李寧では、業(yè)界調(diào)整と回復(fù)の時(shí)期に、殘りの普及費(fèi)用をCBAスポンサーの身分に焦點(diǎn)を當(dāng)てて、十分な接ぎ木と露出をして、深くするのが得策です。

業(yè)界がやや暖かさを取り戻した上半期、李寧は大膽な戦略を打ち出しました。

大環(huán)境から見(jiàn)ると、2010年3-2015年、靴服業(yè)界の「主旋律」は閉店ブームである。

実は、安踏、特歩など7000以上の店舗に比べて、5000級(jí)の李寧門(mén)店は成長(zhǎng)空間があります。即ち、開(kāi)店は業(yè)績(jī)の増加を意味します。

上半期の李寧は意識(shí)的に店舗を増やし始めました。6月30日までの店舗數(shù)は5745店までで、今年9月30日までに、李寧門(mén)店は200店以上増えて、総數(shù)量は6000臺(tái)の大臺(tái)に迫っています。

李寧の店舗數(shù)の増加は一定の策略を體現(xiàn)しています。例えば上半期に40%以上の店舗を新たに増加して南部地區(qū)に位置しています。この範(fàn)囲は李寧の店舗のカバー率が低いです。

店の急速な増加のメリットは、業(yè)績(jī)の向上――もちろん業(yè)界の暖かさ回復(fù)と內(nèi)部管理の改善にも効果があるということです。

李寧の発表したデータによると、2015年第4四半期の注文會(huì)の注文書(shū)は、「年ごとに記録された低二桁の成長(zhǎng)」であり、2016年第一四半期の注文會(huì)の注文書(shū)は前年同期比で二桁の増加を記録し、2016年第二四半期の注文は二十%近く増加した。

王者の帰りを楽しみにしています。

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中國(guó)のスポーツ用品ブランドの國(guó)際化について、私は三つの淺はかな観點(diǎn)があります。

一つは、違う版図から物事を判斷すると、違った結(jié)論が出ます。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)から見(jiàn)れば、いくつかのスポーツ用品のブランドが大局的に決まっています。海外に目を向けると、彼らはまた新しいスタートラインにいます。その二、中國(guó)のスポーツ用品ブランドの何人かのリーダーは心の底に「グローバルブランド」の夢(mèng)を秘蔵しています。しかも彼らは人生事業(yè)の黃金年齢にあります。

ラッキーなことに、スポーツ用品は中國(guó)の國(guó)際ブランドが誕生しやすい業(yè)界のようです。多くの國(guó)際ブランドの製品はすでに中國(guó)で生産されています。中國(guó)のリードする本土ブランドはすでに中國(guó)でしっかりと立ち、海に出ることを期待しています。

全世界でマクドナルドはレストランの王様ですが、中國(guó)市場(chǎng)では百勝（ケンタッキーなどのブランドを持っています）が絶対王者です。

つまり、この業(yè)界では、海外市場(chǎng)は競(jìng)爭(zhēng)者が指導(dǎo)者を超える機(jī)會(huì)の一つです。

特歩の海外業(yè)務(wù)は主にディーラーを通じて代理販売しています。販売エリアはスペイン、中東地區(qū)を含みます。

本の情報(bào)によると、「丁水波は記者に対して、萬(wàn)店計(jì)畫(huà)は完全に実現(xiàn)できることだ」と述べ、「市場(chǎng)は非常に大きく、萬(wàn)店計(jì)畫(huà)はわれわれが合意に達(dá)する」と述べた。

現(xiàn)在は7000店以上の店舗が特歩しており、將來(lái)の海外地域はシンガポール、マレーシア、ベラルーシなどが開(kāi)拓の重點(diǎn)となっている。

361°の半年報(bào)は國(guó)際化についていくつかの描寫(xiě)があります。

その初期目標(biāo)市場(chǎng)はブラジルとアメリカです。

ブラジルでは361°は輸入販売店と提攜しています。アメリカでは全資子會(huì)社の361°アメリカは専門(mén)小売店に直接販売を擔(dān)當(dāng)しています。

本報(bào)告の日付で、361°アメリカはすでに限定版のスニーカーシリーズを発売しました。

安踏も海外の小売業(yè)者を通じて東南アジア、東歐、中東に安踏店と販売コーナーを開(kāi)設(shè)しています。

國(guó)際化の長(zhǎng)い旅程の中で、李寧の出発點(diǎn)はより早くて、出発點(diǎn)も比較的に高いです。

関連資料によると、1997年にアジアの金融危機(jī)が爆発し、その年に李寧會(huì)社が完成した販売と予想には大きなばらつきがあり、李寧は「多國(guó)籍企業(yè)は地域的な経済危機(jī)に抵抗する能力が強(qiáng)い」と認(rèn)識(shí)し、國(guó)際化の試みを開(kāi)始した。

試みの中で、李寧の比較的に高い調(diào)子の事件の1つは、アメリカのポートランドで研究開(kāi)発センターを創(chuàng)立します。ナイキ本部から遠(yuǎn)くないです。

長(zhǎng)年の國(guó)際化の努力は大きな成果をもたらしていませんでした。2012年に李寧はスペインの授権業(yè)者が倒産し、現(xiàn)地メディアと業(yè)界の注目を集めました。その後數(shù)年間、李寧の販売実績(jī)と市場(chǎng)シェアが次第に下落し、全體戦略は中國(guó)本土市場(chǎng)を安定させることを主として、海外戦略はより少なく言及しました。

もし中國(guó)のブランドを中國(guó)から世界にたとえれば、子供の成長(zhǎng)にたとえれば、途中の転びは必至であり、何度もあります。

國(guó)際化の征途について、いくつかの提案があります。海外の重點(diǎn)市場(chǎng)は自分で作って、ディーラーに希望を託すべきではないです。彼らにとって理想的なビジネスです。製品をしっかり作ってこそ、世界的なブランドを支えられます。草莽時(shí)代のやり方を精密化のために使わないでください。

電子商取引は中國(guó)の小売市場(chǎng)の構(gòu)造に大きな影響を與えました。

今年の「雙11」の翌日に出された記事のタイトルは興味深いものです?！鸽姎萆唐髽I(yè)の“売り売り”の伝統(tǒng)百貨店“冷冷冷”」は、「今年、デパートはここ5年で最大の閉店ラッシュを経験しました」と報(bào)道されています。

伝統(tǒng)百貨店が受けた衝撃の傷の中で、靴の服は一番ひどいはずです。

伝統(tǒng)的な百貨店では、いくつかのブランドの靴の服の代理販売の層の値上げを経験し、デパートの高い家賃に加えて、価格は続々と高まっています。

eコマースの経営については、前文で述べた特段のやり方の一部は參考になります。大きなプラットフォームと緊密に協(xié)力し、サプライチェーンの管理を強(qiáng)化し、価格の低い特別なお供え物などです。

安踏は2009年から電子商取引業(yè)務(wù)を展開(kāi)しています。

安踏エレクトビジネスの展開(kāi)は他のブランドと大體似ています。天貓、京東などのエレクトビジネスのプラットフォームでネットショップを開(kāi)設(shè)して、自主的にネットショッピングモールを開(kāi)設(shè)します。

電気商は安踏として在庫(kù)を整理するルートのほかに、同四半期の同項(xiàng)、ネット専用供給製品の販売ルートでもあります。

2015年の雙11、安踏、特歩の指導(dǎo)者は電気商家を非常に重視しています。前者は在庫(kù)物流センターを見(jiàn)て、電気商取引チームと杯を挙げて新高の販売を祝い、後者はくれぐれも雙11夕べを援助して、現(xiàn)場(chǎng)に臨みます。

両社の関連記事は、タイトルに同じ言葉を使っています。「走らせ」というスポーツ用品業(yè)界をリードしています。

報(bào)道によると、同日の売上高は2億7千萬(wàn)円、特段は1億2千萬(wàn)円を超えた。

メディアの取材に対し、安踏CEOの丁世忠氏は「國(guó)內(nèi)スポーツ用品のリーダーとしての地位を確立しなければならない」と語(yǔ)った。

2015年のダブル11、アン踏エレクトビジネスの「目を輝かす」動(dòng)作は、速達(dá)會(huì)社と「賭けに対する」契約を締結(jié)し、適時(shí)に追加の奨勵(lì)を送り、逆に処罰し、罰金を消費(fèi)者に返します。大手プラットフォームメーカーのアリと戦略提攜を結(jié)び、Baiduブランドの専用エリアを設(shè)立し、検索、流れを最適化します。新メディアプラットフォームを通じて、シリーズのマーケティングを行い、ネットユーザーに接近します。

今年のダブル11、特歩ブランドの普及の最大のハイライトはアリグループが主催する「電気商春晩」を協(xié)賛しました。

この盛典を賛助することに関して、私は2時(shí)を思い付いて、1つはブランドが極めて大きい暴露を獲得するので、1つのブランドと盛大な事件、電気商の盛大な宴會(huì)は結(jié)び付けていつも良いです。

現(xiàn)在の情報(bào)は「氾濫」しすぎて、「電気商春晩」の視聴率は極めて高く、社會(huì)で注目されている活動(dòng)はあなたのブランドが現(xiàn)れ、非常に価値があり、ブランドも時(shí)代と共に発展していることを表しています。

第二に、パーティーの協(xié)賛と特歩の全體的なブランドの調(diào)整は一致しています。運(yùn)動(dòng)＋娯楽で起業(yè)し、娯楽パーティー、スター、クロスボーダー協(xié)力を通じて、ファッションをよく遊びました。

他の位置づけのスポーツブランドが現(xiàn)れたら、やや硬いです。

筆者は「二つの連動(dòng)」を使って、デュアル11の戦術(shù)を紹介します?！弗哎氅`プ全體のダブル11、ブランド、製品、マーケティング、サプライチェーン…

密接な協(xié)力の結(jié)果」として、大集団部門(mén)の間で裂開(kāi)するのは常態(tài)で、全身の力を一件に集めると、やっと大成します。オンライン注文はリアルタイムで40社以上の支社に提供されて、支社は適時(shí)に出荷します。それらは自分の倉(cāng)庫(kù)があります。

実はこれは順豊との「全國(guó)多點(diǎn)多倉(cāng)倉(cāng)配一體配送」の協(xié)力のおかげです。

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今年は、事業(yè)者が15分で約1億円の売り上げを記録しました。バラバラです。

「二胎」が全面的に開(kāi)放されるにつれて、児童産業(yè)が注目され、子供服と子供靴もさらに注目されています。

中國(guó)児童靴ネットの情報(bào)によると、「毎年平均で100～200萬(wàn)人の新生児を増やすスピードで計(jì)算すると、2018年の新生児は2000萬(wàn)人を超える見(jiàn)込みで、そのうち人口消費(fèi)配當(dāng)金は毎年1200～1600億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

ますます多くの靴?服企業(yè)が子供の市場(chǎng)に足を踏み入れ、子供服やおもちゃの分野に進(jìn)出し、若い両親のポケットからもっと多くのものを取り出したいです。

森馬は子供服ブランドの製品ラインを0-3歳の子供用に伸ばしています。太平鳥(niǎo)は子供服ブランドのミニピースを設(shè)立しました。江南布衣も2011年に子供服の副ブランドを設(shè)立しました。

視線を泉州軍団に引き戻す。

安踏児童業(yè)務(wù)のスタートは早いです。2008年、361°子供服業(yè)務(wù)は今年上半期に2.3億円の販売を?qū)g現(xiàn)しました。グループの比率は10%を超えています。

意外なことに、泉州の主流スポーツブランドは自主的に運(yùn)営し、子供服を発展させる方式を選んでいます。

私が表現(xiàn)したいのは、子供の靴の服に介入して、泉州のスポーツブランドは資本の力を借りて、優(yōu)良品質(zhì)の店舗を開(kāi)設(shè)して、快速に走馬圏を完成します。泉州は全國(guó)の重要な靴の生産基地です。

一つは、スポーツブランド企業(yè)はすでに運(yùn)用されています。グループ、上場(chǎng)會(huì)社の資源を借りて投入してから、業(yè)界の二、三線の位置まで急激に引き上げます。しかし、投入力はあまり強(qiáng)くないです。

子供服の業(yè)務(wù)に切り込んで、子供用品の企業(yè)を買(mǎi)収して、この業(yè)務(wù)の極意と蓄積は異なっていて、未來(lái)に対して業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を創(chuàng)立して、合併合併は依然として考慮することができる策略の1つです。

大人の運(yùn)動(dòng)靴の市場(chǎng)で非常に成功したスポーツブランドは、「浮ついている」という心理狀態(tài)を生むかもしれません。

子供の分野に入るには、製品、チャネル、マーケティング、子供のビジネスをしっかりと行う必要があります。

製品の上で、運(yùn)動(dòng)靴の服に対して、子供服、子供靴の製品の範(fàn)囲はエピタクシーといくつかの獨(dú)特性があって、縮小版の運(yùn)動(dòng)靴の服だけをしないでください。

以前中國(guó)本土のスポーツ用品市場(chǎng)の第一ブランドとして、李寧の多くの戦略はやはり比較的に先見(jiàn)性があります。2007年に李寧は全資子會(huì)社（悅奧）を通じて、有名なスポーツ器材メーカーの上海紅雙喜57.5%の株を3.05億で買(mǎi)い付けました。

最近、李寧は10%の株を譲渡しました。

買(mǎi)収を通じて、李寧は國(guó)內(nèi)の卓球、バドミントンの製品市場(chǎng)で地位を占め、同時(shí)に有名なブランドを獲得しました。

「スター造市、試合普及」の紅雙喜は2015年に引き続き馬龍、丁寧、王皓など多くの名人に推薦され、國(guó)際卓球連盟の世界プロ巡回試合、卓球ワールドカップなどのトップレースの専門(mén)器材スポンサーとして署名しました。

泉州軍団のスポーツブランドについては、スポーツ用品と言われていますが、本質(zhì)は運(yùn)動(dòng)靴の服だけで、スポーツ器材にはほとんど觸れていません。

國(guó)務(wù)院は2014年10月に「スポーツ産業(yè)の発展を加速させることに関する若干の意見(jiàn)」を発行し、2025年までに中國(guó)のスポーツ産業(yè)の規(guī)模は5兆元に達(dá)すると明確に指摘した。

つまり、今後11年間の中國(guó)のスポーツ生産額は毎年29%の高速複合成長(zhǎng)率で計(jì)畫(huà)要求を?qū)g現(xiàn)できるということです。

スポーツ器材はスポーツ産業(yè)の重要な構(gòu)成部分の一つとして、スポーツ産業(yè)の成長(zhǎng)に利益をもたらします。李寧もその中から利益を受けます。

報(bào)道によると、我が國(guó)のスポーツ産業(yè)は初級(jí)段階にあって、スポーツ用品、靴帽子の生産額は80%近くを占めて、一つの大きな局面を呈しています。

スポーツ産業(yè)の発展が均衡しているアメリカでは、「上流のスポーツ鑑賞サービス業(yè)の比率は25%に達(dá)し、下流のスポーツ用品産業(yè)の比率は30%を占めています。スポーツフィットネスサービス業(yè)は最も主要な構(gòu)成部分で、32%を占めています?！?/p>

スポーツ機(jī)材からスポーツ産業(yè)まで、誰(shuí)のために無(wú)限の想像空間と市場(chǎng)機(jī)會(huì)を殘しましたか？