商業(yè)銀行で30年間働いたことがあります。2009年初めのリストラの波の中で、私は前倒しの退職金を受け取って退職しました。その時(shí)、これはとても良い選択のようですが、今は仕事の時(shí)間がとても懐かしいと思います。そして、50歳を過ぎたばかりです。少なくとも10年間は私の能力と経験を生かして仕事をします。問題は、私の履歴には五年間の空白があります。この間、いくつかの課程を勉強(qiáng)しましたが、いくつかのコンサルティング項(xiàng)目に參加しました。ボランティアとして地元の2つの非営利機(jī)関の財(cái)務(wù)問題を解決しました。しかし、これらの年の経歴は履歴書ではまだ「本當(dāng)の」とは言えません。仕事をする最近會(huì)った雇用者の多くはこれを持って私に反対しています。どうすればいいですか？読者と何かアドバイスがありますか？

アメリカの長(zhǎng)期失業(yè)人口は300萬(wàn)人に達(dá)しているようですから、この問題を考えている唯一の人ではないと思います。この事実は何の慰めにもならないかもしれません。履歴の空白を克服するための劣勢(shì)は、面接官の質(zhì)問を待つのではなく、自ら進(jìn)んで申し出ることが第一歩です。それはもうできたかもしれません。

人的資源と人材管理コンサルティング會(huì)社のOI Global Partners CEOのパティ?プロシーザー氏は「事実に直面している。會(huì)話が始まる時(shí)に、この空白を自発的に提出して、自分の知識(shí)と能力をベストの狀態(tài)に保つために、どのようなことをしましたか？あなたが提供できる現(xiàn)実的な事例が具體的であればあるほど、あなたが申請(qǐng)した仕事との関係が緊密になればなるほど、効果が上がると思います?！?/p>

あなたのボランティア経験とあなたが申請(qǐng)しているところです。財(cái)務(wù)の仕事特に関連していますが、プロザーは多くの求職者を見ました。彼らはボランティアとしての業(yè)績(jī)について、あっさり説明するか、あるいは一言も觸れないです。彼女は言った："ボランティア組織に影響を與えるためには、しばしば非常に特殊な"人間関係"の能力が必要ですが、これらの能力は本當(dāng)に経営的な會(huì)社の雇用主が重視するものです。だから、これらの方面を話してもいいです。子供の學(xué)校で親団體の資金調(diào)達(dá)活動(dòng)をしていても、プロのコーチがどのように人々を參加させ、どのような成果を上げたかなどについて話をするように勵(lì)まします。

あなたが參加した相談項(xiàng)目も鋭敏さを維持してくれますので、これらの経験を話すのもいいです。簡(jiǎn)単に紹介します。どのような新しい技能を習(xí)得し、どのような成果を達(dá)成しましたか？

高管理職の指導(dǎo)者で、「不遇な職場(chǎng)で理想の仕事を見つけるにはどうすればいいか」（Get the Job You Want、Even When No One's_Hring）という本の著者であるフォード?R?メイルズ氏は、この問題に直面し、「人々が気づかないようにしたい」ということではない。彼は言った。プロとして悔いのないように、早期退職の決定を面接官に説明します」

一方、メルーズは5つの方法を提供しています?！副井?dāng)の仕事」の間の5年間の空白は履歴書の上でそれほど目立たないように見えます。まず、まだこのようにしていないなら、職能別のパターンで履歴書を書き直して、実際にやった仕事を小見出しにしてもいいです。これらの仕事に従事する時(shí)間ではありません。彼はこのようにして、「あなたの職能の優(yōu)位性を際立たせることができ、就職の期日に重點(diǎn)を置くのではない」と述べました。

幾らか社長(zhǎng)を招聘するほとんどの履歴書を読む時(shí)間は10秒を超えません。だから、メールは履歴書をできるだけ具體的に紹介します。彼は「できるだけすべての內(nèi)容を定量化して、人材留保率、販売數(shù)字、業(yè)績(jī)向上、そして自分で管理する人員やプロジェクトの數(shù)量などを含みます。できれば、百分率、ハードデータ、ドルの數(shù)字を使います。

積極的な動(dòng)詞も役に立つと彼は付け加えた?！咐à小簞?chuàng)造』『創(chuàng)始』『発起』『企畫』『実施』などの動(dòng)詞は、『擔(dān)當(dāng)』などのあいまいなフレーズより効果的です」

メルスさんによると、もしあなたの就職活動(dòng)に時(shí)間がかかるなら、がっかりしないでください。彼は言った："一部の雇用者は非常に明るく、彼らはあなたの5年間のブランク期間を採(cǎi)用の障害と見なしません。しかし、この空白の時(shí)期に採(cǎi)用を拒否する人もいます。このような覚悟をしてください。個(gè)人に対する行為として考えないでください?！工ⅳ毪い?、パティ?プロザーが最近會(huì)った醫(yī)療業(yè)界の幹部の話のように、「もしあなたが5年前に賢い人だったら、5年後も頭がいい人だ」ということを覚えておけば、さらに頭がいいです。