新たな消費(fèi)需要とユーザー體験に対して、伝統(tǒng)的なチェーン店と電機(jī)大手が負(fù)っている挑戦には違いがなく、融合を加速することも市場(chǎng)共通認(rèn)識(shí)に與えられる大きな流れとなっている。

その前に、蘇寧はすでにインターネット小売業(yè)者を位置づけて、チェーン店のモデルチェンジを開始しました。

近日、蘇寧は更に多くの業(yè)務(wù)展開と配置戦略を発表しました。3億元の創(chuàng)業(yè)支援計(jì)畫を発表して、映畫、サッカー、電競(jìng)などの文體産業(yè)に進(jìn)出します。

道O 2 Oのモデルチェンジ?アップグレードを継続する過(guò)程で、蘇寧の考えも日に日にはっきりしてきた。

比較的に「重」の伝統(tǒng)チェーン店の販売モードを捨てて、多プレート業(yè)務(wù)プレートを広げます?！弗ぅ螗咯`ネット＋」と資源優(yōu)勢(shì)を利用して、各プレートの下流端末を相互に流量入口にします。

線の下で小売業(yè)は電気商のルートの衝撃を受けて流れを分けて深刻で、陣地を守ることと領(lǐng)土を広げることはすでに並行して進(jìn)めなければならなくて、目前に迫っています。

蘇寧雲(yún)商が以前発表した三半期報(bào)によると、會(huì)社の営業(yè)収入は935.70億元で、同17.44%伸びた。

その中で、オンライン業(yè)務(wù)は引き続き高い成長(zhǎng)を維持しています。オンラインプラットフォームの実體商品取引の総規(guī)模は313.40億元で、同80.63%伸びました。

しかし、オンライン陣地を強(qiáng)襲するのは、伝統(tǒng)的な小売業(yè)者の核心利器ではない。

張近東氏はこれまでも、店舗は依然として蘇寧で流量の入り口を取得し、ユーザーの體験に最も獨(dú)特な資源を提供するとともに、低コストサービスユーザーのキャリアであると述べている。

の中核をなす。

しかし、線の下の店舗も調(diào)整を加速しなければならないと強(qiáng)調(diào)し、「入り口にならず、體験を提供できない店舗は斷固として早く淘汰しなければならない」と述べました。

発展モデルの新舊交代はすでに蘇寧のチェーン店の発展の中で同時(shí)に進(jìn)められています。

第3四半期の新聞によると、蘇寧は今年の第3四半期に全部で145店を閉鎖しました。

同時(shí)に、第3四半期の蘇寧もチェーン店73店を新設(shè)しました。その中に「雲(yún)屋」5店、常設(shè)店20店などが含まれています。

以前の本紙の報(bào)道によると、「雲(yún)店」と「易購(gòu)サービスステーション」は蘇寧チェーンの発展の主要な店舗形態(tài)である。

將來(lái)、蘇寧は核心の商業(yè)圏で「雲(yún)店」を開設(shè)し、地域生活サービスセンターとします。都市コミュニティ、農(nóng)村市場(chǎng)では蘇寧易購(gòu)サービスステーションの配置を急いでいます。

これに呼応した業(yè)績(jī)によると、チェーン店の調(diào)整を開始した後、2014年前にオープンしたラインダウンストアは今年の9月の売上高が前年同期比3.63%増加した。

蘇寧側(cè)によると、長(zhǎng)期的に見て、雲(yún)店の発展は會(huì)社のオフラインプラットフォームの消費(fèi)者の魅力を高め、店の経営品質(zhì)を向上させるのに役立つという。

蘇寧成立25周年戦略発表會(huì)がこのほど開催され、一連の「軽」資産の業(yè)務(wù)配置が全面的に展開された。

文創(chuàng)側(cè)によると、未來(lái)の蘇寧文創(chuàng)レイアウトは蘇寧影業(yè)を通じて、産業(yè)チェーンの上流に優(yōu)良な題材映畫を作ります。PPTV集力、蘇寧影業(yè)とO 2 O小売プラットフォームを通じて、中流で映畫とテレビドラマの放送と派生品の取引を行います。

産業(yè)チェーンの下流では、蘇寧雲(yún)映畫館、蘇寧影城と蘇寧都市活力センターが文化消費(fèi)の新たな流量の入口となります。

スポーツの配置も同時(shí)に進(jìn)められている。

この前、蘇寧さんは正式に江蘇舜天足球倶楽部を引き継ぎました。後者は江蘇蘇寧サッカークラブに変更されました。

戦略會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)では、蘇寧氏がこれをつくると発表しました。

攜帯電話、パソコン、テレビの3畫面をカバーする競(jìng)合サービスのプラットフォームを発売し、主流のゲームと試合に足を踏み入れ、蘇寧門店內(nèi)で50の家電競(jìng)爭(zhēng)體験エリアを作り、全國(guó)的な職業(yè)試合を展開するなどを含む。

蘇寧金融傘下の蘇寧衆(zhòng)は発表會(huì)で、來(lái)年は大學(xué)生と青年起業(yè)家のグループに向けて3億元の支援資金をスタートさせ、全方位の創(chuàng)業(yè)?孵化サービスを提供すると発表しました。

蘇寧創(chuàng)客の第一期は來(lái)年第一四半期に申し込みを受け付けますが、蘇寧青年の創(chuàng)作面では前期は知能ハードウェア、文化娯楽、競(jìng)爭(zhēng)及び周辺、二次元、インターネットなどの面に重點(diǎn)を置いています。

文體産業(yè)配置は、蘇寧が今回より焦點(diǎn)を合わせた産業(yè)チェーン開拓計(jì)畫である。

2015年10月に、蘇寧ホールディングスは正式に子會(huì)社の蘇寧文創(chuàng)集団を設(shè)立し、商業(yè)、文化、娯楽、映畫、メディア、観光などの分野に進(jìn)出する計(jì)畫を明確にしました。今はPPTV凝集力、蘇寧劇場(chǎng)、蘇寧影業(yè)と蘇寧體育の四つの業(yè)務(wù)プレートを形成しました。

今回の戦略発表會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、蘇寧は映畫とテレビの全産業(yè)チェーン配置を推進(jìn)する一連の措置を発表しました。

商業(yè)広場(chǎng)の建設(shè)計(jì)畫に合わせて、蘇寧は今後5年間で200の映畫館を建設(shè)します。

また、蘇寧文創(chuàng)は青年監(jiān)督投資計(jì)畫をスタートさせる。