世界の大規(guī)模な衣裝を見る快消ブランド更に消費(fèi)者の好みの変化を重視して、種類が多くて、量が小さいです。例えばH&M、KM北歐の有名なファストファッションブランドのように、買い手制のモードで世界中で流行の元素、デザインを探し集めて、消費(fèi)者の好みに対して細(xì)かいことを把握しながら、リーン生産のデータ分析で「爆金」の製品を判斷して、商品と工場生産のコントロールを行います。

個性は何ですか？大根と野菜はそれぞれ好きなものがありますが、好きではないです。世界で好きな人がいないという意味ではないです。100人の中に一人が勘定したいです。1億人に1百萬人がいます。これを類推します。しかし、多くのブランドは100人の中で1人が勘定したいということに止まっています。殘りの99人を喜ばせるために努力しています。だから、同質(zhì)化が深刻で、低価格の悪性競爭、市場配當(dāng)期間が過ぎると、淘汰される結(jié)果はもちろんです。

規(guī)?；螌g體は小魚を小魚に小売して主役になって、再び業(yè)界の規(guī)則を制定して、整然としている寡頭市場を現(xiàn)します。しかし、現(xiàn)段階では服裝業(yè)界は依然として混亂しており、消費(fèi)の大アップグレードの段階にある中國市場の尤甚です。各種のビジネスモデルを除いて、個性的な需要を切り口にして、未來の中國の服裝業(yè)界の発展軌道はどのような姿勢ですか？

引用の習(xí)慣は第二回の世界に大いにあります。インターネット大會「インターネットは世界を鶏と犬の觸れ合いの地球村に変え、萬里の距離を隔てた人々が『老いても付き合わない』ということをやめた」との発言を発表した。機(jī)転の利いた中國のネットユーザーは世界のファッションを見て、価格、デザイン、価格性能比についてもっと深く知るようになり、消費(fèi)主張が深まり、日常的な買い物は世界のファッションを凌駕することができる。企業(yè)が粗雑な製品を作ったら、お客さんが捨てるのは當(dāng)然です。店を閉めるのは他の人のせいです。

実は中國人は「ファッション」の接觸時間が長くないですが、成長速度は驚くほど多く、OEMから発展した企業(yè)はお客様の好みに合わないです。これはアパレルメーカーのブランドに機(jī)會を提供しました?？障稀甘挨ぢ浃趣贰工扦埂?/p>

私たちはよく創(chuàng)業(yè)する普通の人には消化しにくいほど巨大なものになりたいですが、北歐人の目には簡単なことを極めただけです。そこで世間の目に映って、四方八方が驚嘆しています。

細(xì)分市場というのは、実は北歐デザイナーブランドの大軍の中で順番に上演されています。北歐ファッションブランドは世界のトレンドの半分を占めています。H&M、JACK&JONES、KM、ONLY、Bik Bokなどファッション業(yè)界で注目されているブランドは、すべて性を尊ぶ“高い寒さ”の地で育まれています。

冒頭に戻って、將來の規(guī)?；ē螗匹％匹￥涡訅由细撙沃饕郅?、北歐の大衆(zhòng)ブランドも一緒に開放され、業(yè)界の大手ブランドに買収されました。個性的なデニムブランドのCheap_Mondy（安月）、風(fēng)格が誇張されている金が少し「金屬冷」な學(xué)生ファッションブランドのMonkiは、次々とH&Mに買収され、副線ブランドに発展しました。買収以外にも、HMは自主的に新しいブランドを開拓し、精分市場で「第三の性別」ブランドを作り出しました。

中國の服裝業(yè)界の未來はどう発展しますか？消費(fèi)者は理性的になり、大ブランド企業(yè)の資本規(guī)?；稀r兼和して発展の潛在力がある小さいブランドであり、山寨ブランドも深く成長し、精密化市場が絶えず発展していく必要があります。