商業(yè)用不動産の開発者は3,4線の都市に目を向けた。
商業(yè)用不動産の供給は需要と同質(zhì)化より大きく、すでに業(yè)界の共通認識である。
2014年に35の大中都市の商業(yè)不動産市場に対する調(diào)査報告によると、銀川、フフホト、瀋陽、成都など19の都市の商業(yè)不動産供給過剰が明らかになった。
しかし、多くの発力商業(yè)地產(chǎn)の開発者は、目を向けました。
三四線都市
。
2015年12月18日、福建省プータ市にある商業(yè)全體の量が40萬平方メートルを超える大型総合體プロジェクトが正式にオープンした。データによると、當日は46.8萬人の流量が集まり、その日までに閉店し、一日の売上高は3800萬元を突破した。
このプロジェクトの開発者は本社を上海に移す福建家企業(yè)正栄グループです。
このプー田正栄財産センターというプロジェクトは正栄に商業(yè)戦略の出発の模範プロジェクトと定義されています。その後、正栄財産センターは福州の馬保、馬尾、南平などの都市で著地していきます。正栄長沙財産センターと西安の正虹谷も近く開業(yè)します。
上記の配置區(qū)域は全部二、三、四線都市です。
正栄グループ
取締役、黃仙枝総裁は3年間で10のショッピングセンターを開業(yè)し、今後5-10年で30-50のショッピングセンターに達すると表明しました。
正栄は孤獨ではない。
新城ホールディングスはここ數(shù)年、商業(yè)用不動産の拡大のペースを速め、対外的には、商業(yè)用不動産は重點として3,4線都市を配置し、毎年商業(yè)プロジェクトを10-15個追加し、2017年には40個の商業(yè)プロジェクトを累計開発し、2020年までに、商業(yè)総合體の開業(yè)及び建設(shè)中のプロジェクトは80個以上に達すると明言しています。
嘉凱城はさらに沈下し、経済が発達した小都市で商業(yè)を発展させることを選択し、初めての都市客間は浙江諸及び市の店舗口鎮(zhèn)に位置し、さらに3年間で600億元を投資して類似のプロジェクトを建設(shè)する計畫である。
競爭が激しい三四線都市で優(yōu)位を確立するため、正栄は「星欣栄」計畫を制定し、投資家に資産信託、リース提案、消費追跡、政策決定サポートなどを提供し、この計畫は絶えず改善して昇格させ、正栄グループの後続開業(yè)した商業(yè)総合體に適用される。
正栄はすでに200人近くの國內(nèi)ビジネスエリートからなるビジネス管理チームを持っています。所屬プロジェクトの募集、運営管理などを全面的に擔(dān)當しています。
また、國內(nèi)外の有名ブランド企業(yè)3000社以上が正栄グループと戦略提攜しており、ブランド資源はファッション飲食、國際過分尚、生活娯楽、逸品小売、親子楽園の5大消費エリアをカバーしています。
正栄のほかに、BからAに乗り換えたばかりの新城ホールディングスも重金屬で三四線都市を配置しています。
新城ホールディングスの王振華會長は以前、経済観測紙に対し、約5年間で商業(yè)用不動産の第一段階に入りたいと話していましたが、今後の商業(yè)用不動産の販売割合は年々増加しています。
新城は速やかに三四線都市を占領(lǐng)することを望んでいます。
新城
すでに6つの商業(yè)プロジェクトが開業(yè)しました。また15の商業(yè)複合プロジェクトが建設(shè)中です。
商業(yè)用の「輸血」のために、新城傘下の初の商業(yè)資産証券化商品が近く取引所に上場する見通しだ。
ちなみに、これらの不動産企業(yè)にとっては、三四線都市は盲目的な配置ではなく、経済能力と消費能力は二つの重要な測定指標である。
嘉凱城を例にして、投資リスクを低減するために、嘉凱城は浙江省商業(yè)グループと連攜して「浙江長江デルタ都市発展データ研究院」を設(shè)立しました。長江デルタ都市データベースを構(gòu)築し、厳格な立地基準があります。
多くの業(yè)界関係者は経済観測に対し、現(xiàn)在の三四線都市の商業(yè)不動産の機會は伝統(tǒng)的な商業(yè)の転換とアップグレードにあり、一部の都市ではより良い體験式ショッピングセンターが必要であると述べました。
しかし、全體的に見ても、過剰な供給圧力が殘っていることは否めません。
世邦の魏理仕の調(diào)査結(jié)果によると、2014年の世界のショッピングセンターの総面積は3900萬平方メートルで、その中にアジア太平洋地域のショッピングセンターの建設(shè)面積は3200萬平方メートルを超え、しかも60%以上の面積は中國にあります。
世界で一番活躍しているのはショッピングセンターの市場ランキングで、中國は9席を占めています。
正栄などの不動産企業(yè)にとっても、前車の戒めは欠かせない。
かつて大規(guī)模に三四線都市を配置した寶龍不動産は、2013年末から再び一線に戻り、2014年には半分の投資額を上海に置いたが、モデルチェンジの効果はまだ明らかではない。
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