2015年、中國(guó)人は引き続き高級(jí)品業(yè)界最大の手書き消費(fèi)者となり、世界46%の高級(jí)品を買う。

財(cái)産品質(zhì)研究院が発表した「2015年中國(guó)贅沢品報(bào)告」によると、中國(guó)人は2015年に1170億ドルをかけて贅沢品を購(gòu)入し、同9%の増加を見込んでいる。

ここ數(shù)年來、いくつかの贅沢なブランドの中國(guó)地區(qū)。

中國(guó)での人事異動(dòng)と調(diào)整も大きく、多くの高級(jí)ブランドの中國(guó)地區(qū)は主に外國(guó)籍の高管で、強(qiáng)化を希望しています。

中國(guó)市場(chǎng)を知る人が來て、人脈と業(yè)界の資源を開拓したいです。

アメリカの高級(jí)品Coach（0638 HK；COH.NYSE）は1月5日、中國(guó)人龍宇をCoach社の取締役會(huì)のメンバーに任命し、これでCoach取締役會(huì)のメンバーを9位に増やしたと発表しました。

Coachグループの取締役會(huì)の會(huì)長(zhǎng)はJide Zeitlinで、他の取締役會(huì)のメンバーはVictor Luis、David Denton、Andrea Gurra、Susan Kropf、Ivan Menezes、William Nuti、Stephanie Tileniusも含まれています。

北米の軽豪なハンドバックとアクセサリー市場(chǎng)をリードしてきたブランドとして、Coachの本土市場(chǎng)シェアはMichael Kors、Kate Spade及びTory Burchなどの競(jìng)爭(zhēng)相手に押されています。

このため、Coach最高経営責(zé)任者VictorLuisはスペインの高級(jí)皮具ブランドLoewからアイデアディレクターのSteuartVeversに加盟して、ブランドのファッションイメージと関連度を高めて、ライフスタイルブランドに変化します。

Coachは2014年6月に一連のブランド転化計(jì)畫を発表し、ブランドの位置づけを「觸手の入手可能な贅沢品」から「現(xiàn)代豪華」なライフスタイルブランドに変え、元々のハンドバッグとアクセサリーをメインとした製品を発展させると同時(shí)に、さらに服裝、靴などの多種類に発展させ、ブランドのファッション度を強(qiáng)化し、製品、店舗と市場(chǎng)のマーケティングに対する「三管齊」の改造を通じて、より多くの消費(fèi)者を獲得したいと考えている。

2015年には、世界のデザイナー靴履物ブランドのStuart Weitzmanも買収し、その製品は70以上の國(guó)とそのウェブサイトで発売されました。

中國(guó)市場(chǎng)は、かつては

世界的な業(yè)績(jī)の先頭に立っていますが、成長(zhǎng)速度は鈍化しています。

2012年3月31日の2012年度第3四半期までに、Coach中國(guó)の売上高は60%増となりましたが、その後は40%、25%に徐々に減速しました。2015年3月28日の2015年度第3四半期までに、中國(guó)地區(qū)の売上高は10%しか伸びず、ドルの売上高に換算して8%伸びました。

Coachグローバルマーケティング及び戦略主管のStephanie Stahlは以前、中國(guó)の中産階級(jí)の規(guī)模が増加しつつあると同時(shí)に、都市化のペースも加速している。中國(guó)の二、三線市場(chǎng)の潛在力は無視できない。中國(guó)には200人の人口が100萬人を超える都市があり、この數(shù)はアメリカや日本をはるかに超えている。

Coachは中國(guó)が10億ドルの販売規(guī)模の機(jī)會(huì)をもたらすことを期待しています。

周婷は、Coach取締役會(huì)が中國(guó)人龍宇の加盟を誘致するのは、中國(guó)のこのような潛在力の巨大な市場(chǎng)に対してもっと大きな期待があるべきで、中國(guó)のグローバル戦略に関わる時(shí)に參謀と提案を與えることを期待していると考えています。

インターネット事業(yè)を例にとると、中國(guó)のインターネット小売は急速に発展しており、2015年8月31日に香港ミッドループのオフラインで旗艦店を閉鎖した後のCoachも、9月4日に天貓のオンライン公式旗艦店をオープンした。

これは、貓の旗艦店が3年ぶりにオープンしたもので、Coach側(cè)は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、「中國(guó)の電子商取引市場(chǎng)は急速に成長(zhǎng)し、大きな潛在力を持っている。

デジタル分野の無限の潛在力を十分に発掘することは、Coachのグローバル戦略の一つであり、Coachブランド転化の旅の重要な一環(huán)でもある。