人民元の切り下げ後の企業(yè)の海外投資戦略については、頻繁に輸出入貿(mào)易を行う企業(yè)と違って、企業(yè)が海外投資をする場合、一回または何回も集中投資をする方式を選ぶことが多いです。投資時(shí)間はコントロールできるので、企業(yè)は外國為替市場に対して理性的に分析して予測した後、更に適切なノードを選んで投資します。

記者は取材の中で、過去數(shù)年間、人民元は切り上げの通路にあり、規(guī)模の輸出企業(yè)は外商と貿(mào)易する過程で、為替レートをロックする金融決済方式を採用して、可能な損失を回避していることが分かりました。

「企業(yè)が1年前に銀行と契約した米ドルの決済レートが6.35だったら、この數(shù)日の為替レートが6.5%を突破したことによる恩恵は受けられない」

浙江アポロオートバイ製造有限公司の社長は記者に人民元の下落傾向の下で、多くの企業(yè)がすでにこのような決済方式を変えて、即時(shí)決済モードに変えたと伝えました。

では、輸入企業(yè)はどう対応しますか？

將來人民元の価値が下がる可能性が予想されます。これらの輸入原材料に対して、私達(dá)は適切に事前準(zhǔn)備モードを取って、過剰な損失を避けるために。

潘軍波は記者に語った。

これに対して、浙江大學(xué)経済學(xué)院の黃燕君教授は、人民元の國際化が加速するにつれて、輸入企業(yè)が外國貿(mào)易を行う時(shí)、できるだけ人民元を採用して決算することができます。

また、

切り下げは企業(yè)の海外投資プロジェクトにも影響を與えます。

現(xiàn)在、國內(nèi)の製造業(yè)の人件費(fèi)などの生産要素が高まるにつれて、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)は東南アジアなどに移転し、次第に趨勢を形成している。

特に思い切って外に出て行った浙商は、「一帯一路」などの國家戦略の東風(fēng)を借りて、國際生産力協(xié)力のブームを巻き起こしました。

ベトナムの龍江工業(yè)園は浙江商がリードして実施した國家級海外経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)で、現(xiàn)在入園企業(yè)は35社に達(dá)し、園區(qū)の年間生産額は30億ドルに達(dá)しました。

「ほとんどの場合、海外投資は確かにドル建てですが、短期的には人民元安による企業(yè)投資意欲の変化は感じられませんでした」

龍江工業(yè)園の會長翁明照は記者に伝えた。

「人民元はずっと値下がりしているわけではないと思いますが、値下がりが続いても、企業(yè)の海外投資の工場建設(shè)意欲には影響がないと思います?！?/p>

黃燕君の分析によると、企業(yè)は

後は利益の調(diào)整過程があります。人民元の下落が続いても、海外の工場で得られた利益はドルから人民元に両替する時(shí)にもっと価値があります。投資時(shí)の人民元安による損失を相殺します。

この角度から言えば、黃燕君は海外投資プロジェクトの利益予想がよければ、人民元安は海外投資企業(yè)にとって悪いことではないと考えています。