2016年中國

輸出入貿(mào)易額は6.5兆元に達(dá)し、後継の創(chuàng)業(yè)會(huì)社とアリ、京東などの大手が相次いで入局し、2015年には紅海になります。

2015年上半期のトランジット個(gè)々のプロジェクトの平均最低融資額は5650萬元に達(dá)した。

2015年現(xiàn)在だけで、マルチボーダーの融資事例があります。

商務(wù)部の予測によると、2016年の中國クロスボーダーの輸出入貿(mào)易額は6.5兆元に達(dá)し、今後數(shù)年間のクロスボーダーの中國輸出入貿(mào)易比率は20%まで引き上げられ、年間成長率は30%を超えるという。

あるアナリストは、クロスボーダーは外國貿(mào)易の新たなエンジンとなっていると考えています。

中國の消費(fèi)者の需要のアップグレードと好政策要因に従って、越境電商は2014年に盛んに発展しました。

易観智庫産業(yè)データベースのデータによると、2014年の輸出入貿(mào)易総額は26.43兆元に達(dá)し、その中のクロスボーダー取引額は3.75兆元に達(dá)し、前月比38.9%伸びた。

取引額の増加と同時(shí)に増加したのは、クロスボーダーの分野に入るプレーヤー數(shù)で、後継の創(chuàng)業(yè)會(huì)社とアリ、

などの大手が相次いで入局し、越境は2015年に紅海となりました。

それでも、資本は依然としてクロスボーダーに愛顧を持っています。

投融資業(yè)界の統(tǒng)計(jì)データによると、2015年上半期のクロスボーダー単體プロジェクトの平均最低融資額は5650萬元に達(dá)した。

2015年現(xiàn)在だけで、マルチボーダーの融資事例があります。

最近の融資は輸入母子期間限定で特売店の蜜芽に発生しました。

9月に、蜜芽はDラウンドの融資が1.5億ドルで、百度から投資を受け取って、イチイの資本、HCappitalと多くのアメリカの個(gè)人投資ファンドと投資を募集すると発表しました。この融資事件は國內(nèi)の母子電気商の最大のシングル現(xiàn)金融資額に貢獻(xiàn)しました。

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実は、2015年は中國クロスボーダーの転換の年です。

第一波越境電気商は草の根創(chuàng)業(yè)ブームを経験し、価格大戦後はすでに隅々に依拠しており、続いて越境電気商の競爭戯れは商品の豊かさ、品質(zhì)、サプライチェーン體系の建設(shè)に集中する。

フランス館、日本館、韓國館に続いて、京東高調(diào)は「オーストラリア館」のオンラインを宣言して、オーストラリアに入ってブランドの直接採掘を行います。

一方、アリさんは今年、タイの商業(yè)部とタイのブランドを攜えてタイの美食、ラテックスの紡績、旅行などの産業(yè)を直接中國の消費(fèi)者に送ると発表しました。

垂直電気事業(yè)者の中で、各家庭もブランドの直接採取、海外のサプライチェーンの建設(shè)を加速しています。

蜜芽は重慶渝新歐國際鉄道と協(xié)力し、重慶新歐鉄道帰りの班列を通じてヨーロッパ商品を國內(nèi)に運(yùn)び、國境を越えた電気商の鉄道輸送の先河を切り開いた。

乳児のブランド提攜において、蜜芽は國際的に有名な粉ミルク企業(yè)のネスレ、ヘンリー、賛臣、Herobabyとブランドの直接採取協(xié)力を達(dá)成しました。コアラ海販もHeroグループの大中華區(qū)と獨(dú)占授権して総代理店に調(diào)印しました。

我が國の市場志向に対して、地域によって作られた國際ブランドの直接採掘は一方で、クロスボーダーもより細(xì)かく消費(fèi)者の細(xì)分化サービスを探求しています。

各業(yè)界が精密化、垂直化の戦爭に突入し始めた時(shí)に、ユーザーの行動(dòng)習(xí)慣を統(tǒng)計(jì)して分析することによって、大きなデータが形成されることになりました。

垂直電気商はどうやって利用できますか？

より正確なロックターゲットのグループは、ホットなトピックは、蜜芽Baiduの投資を獲得した後、両方のデータの協(xié)力は、業(yè)界の試金作と見なされます。

電力大手は流量と資金の優(yōu)勢を持っています。蜜芽など創(chuàng)業(yè)してきた垂直電気商は境をまたぐと専門的な優(yōu)勢を持っています。どうやってサプライチェーンを深く掘り下げて、貨物の供給源の問題を解決しますか？