越境電商は普通の外國(guó)貿(mào)易と違って、多くは「?jìng)€(gè)人輸入」の形式で行われます。

関稅や通関手続きを大幅に免除し、時(shí)間とコストを節(jié)約できるのが特徴です。

中國(guó)當(dāng)局は現(xiàn)在の態(tài)度は黙認(rèn)しているが、企業(yè)が「?jìng)€(gè)人輸入」という名目で商業(yè)活動(dòng)を行うのは「法律の灰色地帯」だと指摘している。

「波羅蜜」は中國(guó)では、時(shí)空をまたいで瞬時(shí)に移動(dòng)する?yún)馕膜妊预铯欷皮い蓼埂?/p>

ポーラさんは「地元の店の価格だけを売る」というスローガンを掲げて、現(xiàn)地の商品を「瞬間移動(dòng)」のように中國(guó)の消費(fèi)者に提供します。

共同創(chuàng)業(yè)者の水野裕哉さんによると、保健品など人気商品は「供給が追いつかない」という。

「越境電商」という國(guó)際ネットショッピングサービスが最近中國(guó)で急速に増加しています。

アリババなどの大手企業(yè)の「グローバル購(gòu)入」から個(gè)人の代理販売まで、海外商品は無(wú)數(shù)のルートで中國(guó)國(guó)內(nèi)に持ち込まれています。

中國(guó)人の収入水準(zhǔn)は絶えず上昇しています。

2014年の北京市民の年間平均収入は10.3萬(wàn)元で、5年間でほぼ倍増した。

また、過(guò)去の単位で分譲された不動(dòng)産収益と一部の「灰色収入」を合わせて、中國(guó)の消費(fèi)者財(cái)布の膨張速度は明面賃金の上昇幅を超えている。

クロスボーダーの臺(tái)頭で、中國(guó)の消費(fèi)者が海外製品を買うのは鬼に金棒のようだ。

クロスボーダーエレクトリックの「順豊海淘」CEOの任暁_氏は、中國(guó)の消費(fèi)者は約4000萬(wàn)人が國(guó)內(nèi)商品に満足しておらず、自ら海外商品を購(gòu)入することが好きで、この消費(fèi)層は今後さらに増加すると分析している。

一畫(huà)面はマルチスクリーンに行きます。オンラインでデジタル、サービスに行きます。中國(guó)は全世界、都市から農(nóng)村に行きます。

このような変化の中で、実は私達(dá)は全體の電子商取引の発展を見(jiàn)ることができて、全體の商業(yè)とインターネット化の過(guò)程、私達(dá)は今日いくつのとても重要な成り行きがあることを見(jiàn)ました。

最初はPCから無(wú)線に行きました。

無(wú)線は端だけです。今日は無(wú)線に行って変化を見(jiàn)たいです。インターネットビジネス全體の結(jié)合は端から端に向かうのではないですか？これは私が見(jiàn)た最初の変化です。

第二の変化の傾向は、私たちがたくさん話している話題O 2 Oです。

この中で実際には「線の下の融合」で、線の下や線の下に行って、線の上に行ってください。

今日のビジネスのインターネット化の全體の過(guò)程は、誰(shuí)が誰(shuí)を殺すか、あるいは誰(shuí)が勝つかではなく、誰(shuí)が負(fù)けるかです。

私たちは伝統(tǒng)的なビジネスの人がインターネットに対する思考は私たちより少ないと思います。

今日は線の上から言って、私達(dá)も大股で線の下まで歩いて、彼らに全體の商業(yè)を改造するように助けて、だから線の下の融合は私達(dá)の見(jiàn)ることができる第二の方面です。

第三に、電子商取引の発展は今日から得意な実物類の商品を淘汰します。

私達(dá)のプラットフォームはどのように寶を洗って、貓は過(guò)去に実物の商品を主として、どのようにサービス種類の商品をしっかりと行いますか？

ちょうど一年が過(guò)ぎました。三兆元の中の大多數(shù)は今日みんなが知っている実物の商品です。もっと大きいサービス類、デジタルの商品市場(chǎng)があります。私達(dá)が浸透しているのはまだとても少ないです。どうやって無(wú)線化のツール、無(wú)線化の體験を利用すれば、消費(fèi)者を助けられます。これらの新しい分野で、これは私達(dá)が見(jiàn)た新しい変化です。

最後に、インターネットは境界がないと言われています。境界がない以上、國(guó)內(nèi)から國(guó)際に向かって揺るぐことなく、都市から農(nóng)村に向かって、農(nóng)村に行くのは私達(dá)の電気商の來(lái)年の非常に重要な戦略ステップです。

このようないくつかの変化を見(jiàn)ることができます。

これらの分野はすべて私達(dá)が今探しているものです。あるいはまだ限られています。まだ始まったばかりのものもあります。これは巨大なブルーオーシャンです。どのようにしてエレクトビジネス全體をこれらの巨大なブルーオーシャンに導(dǎo)くことができますか？

近年の産業(yè)環(huán)境の変化と産業(yè)自身の探索から、アパレル産業(yè)の中國(guó)製造は情報(bào)化、工業(yè)化、サービス化のプロセスを加速しなければならない。

情報(bào)技術(shù)革命が盛んで、服裝産業(yè)は絶えず生産プロセスに対するインテリジェントな改造を加速し、フレキシブルな生産を行い、迅速な反応を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

つまり、服裝産業(yè)は全産業(yè)チェーンの情報(bào)化プロセスを加速しなければならない。

情報(bào)化の推進(jìn)に従って、もとは製造あるいは工業(yè)の一環(huán)の內(nèi)容に屬して、1歩1歩分離してそして獨(dú)立した産業(yè)を形成して、しかも更に専門化、規(guī)?；柯驶?、これは“産業(yè)サービス化、サービス産業(yè)化”です。

個(gè)性的な設(shè)計(jì)とカスタマイズした解決策を通じて、サービスが製造の先進(jìn)的な業(yè)態(tài)とビジネスモデルを?qū)Г长趣蛲七M(jìn)し、製品機(jī)能を開(kāi)拓し、取引効率を高め、深層的な需要を満たす。

アパレルメーカーの韓都衣舎副総経理の賈鵬氏によると、韓國(guó)都衣舎はここ數(shù)年の急激な発展はインターネット情報(bào)と密接に関連していると言えます。ビッグデータを積極的に利用して、服裝の販売曲線に関わらず、お客様の評(píng)価に関わらず、第一時(shí)間に収集して統(tǒng)計(jì)分析を行うことができます。迅速に製品の開(kāi)発と販売を指導(dǎo)します。全體のサプライチェーンは調(diào)べられます。消費(fèi)者の好みのデザインだけを生産して、販売量を確保して、迅速かつ柔軟な反応性の目標(biāo)を達(dá)成できます。

中國(guó)恒天グループ有限公司の張傑會(huì)長(zhǎng)は記者のために、恒天グループはインターネット技術(shù)と伝統(tǒng)的な紡績(jī)機(jī)を緊密に結(jié)合し、新しい繊維材料を利用して、工業(yè)パイロットの製品を創(chuàng)造し、そのデジタル化、連続化、自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)します。

伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)、特に労働集約型産業(yè)をインターネット技術(shù)と結(jié)びつけ、中國(guó)版工業(yè)4.0の紡績(jī)セット製品を発売し、銀川市で著地して標(biāo)準(zhǔn)的な12.5萬(wàn)トンの標(biāo)準(zhǔn)デジタル化工場(chǎng)を建設(shè)しました。