月によって店舗を経営するには戦略が必要です。
兵法があります。戦爭は常態(tài)ではなく、無常型で、柔軟で、百変百通です。
衣料品業(yè)界の販売には閑散期があり、終端衣料品店の経営、時間によって異なる販促プランを選ぶことができ、適切な販売雰囲気を設(shè)計して、売上高を増やす目的があります。
1月:
冬の服裝の最盛期は気が狂った最盛期で、具體的な日付は元旦休暇、土日です。
この時気候は厳寒で、冬服の買い方が高く、利潤が高いです。
2月:
冬の服裝が最も盛んな季節(jié)は、気が狂ったシーズンです。
具體的な日付は春節(jié)前後、元宵節(jié)、國際バレンタインデー、土日です。
この時の天気は依然として比較的に寒くて、冬服の買値は高くて、利潤は高いです。
3月:
服裝の季節(jié)が変わって、冬服は商品を投げ始めて、春服は続々と大量に発売して、標準の繁忙期に屬して、具體的な期日は三八節(jié)、週休二日です。
この時の天気は寒くて暖かくて、交替の溫度は極端で、冬の服裝が商品を投げることに適して、春の服裝は発売します。
4月:
春の服裝
販売シーズン
標準の繁忙期に屬して、具體的な日付は土日で、この時の天気は溫和で、寒さと暖かさはちょうど良くて、春の服裝はよく売れています。
5月:
服裝は春と夏の服裝が過度に交替する季節(jié)で、標準の繁忙期に屬して、具體的な期日はメーデーの長期休暇期間になって、週休二日です。
6月:
服裝の夏の服裝の販売の季節(jié)、標準の閑散期に屬して、具體的な販売の期日は子供の日になって、土日、この時の天気はどうしても熱くて、夏服はよく売れて、走る量は大きくて、しかし価格は低くて、利潤は少ないです。
7月:
衣類の夏服の売れ行きが悪い季節(jié)は、気が狂った閑散期に屬しています。具體的な販売日は土日、夕方です。
この時、天気が非常に暑くて、夏服の販売は基本的に停滯しています。
八月:
衣類の夏服の売れ行きが悪い季節(jié)は、気が狂った閑散期に屬しています。具體的な販売日は土日、夕方です。
この時の天気は非常に蒸し暑く、夏服の販売は全く滯り、秋服は少量で発売されます。
大量の夏物を仕入れる。
安いセールを提案します。
9月:
服裝は夏と秋の度が過ぎています。
最盛期
の季節(jié)は、気まずい閑散期です。具體的な販売日は土日、夕方、九月中下旬です。
この時天気は気溫が下がり始め、日夜の気溫差が大きく、風が強いです。
夏の裝いは清庫で,秋の裝いは全面的に市場に出回る.
この時消費者の多くは貨幣を持って様子を見ています。故人の多くは成約が低いです。
この時、店主の方々は落ち著いて、焦らずに、積極的に店內(nèi)の商品と陳列を調(diào)整して、繁忙期を迎えるつもりです。
10月:
服裝の秋の服裝の販売の季節(jié)、気が狂った最盛期に屬して、具體的な販売の期日は國慶節(jié)の連休期間、土日です。
この時の気溫はちょうど良くて、晝夜の気溫差は大きくて、秋の服裝は全面的によく売れます。
國慶節(jié)の到來で、ファッションの最盛期が正式に開幕すると発表しました。
消費者は気が狂ったように買い物する期間は國慶節(jié)連休に集中しています。人が多くて、成約量が高いです。しかし、秋の服裝は価格が適當で、利潤が適當です。ですから、販促に協(xié)力して最大限に成約量を増やして、國慶節(jié)を十分に利用して走らせばいいです。
11月:
服裝
秋冬は穏やかで極端な季節(jié)です。標準のシーズンです。具體的な販売日は土日、夕方です。
この時気溫は次第に下がり、秋の服は市場に出回り、冬の服は著々と市場に出回ります。
秋の裝いは商品を振ってよく売れて、冬服は続々と発売して、価格は高くて、利潤は大きいです。
12月:
服裝の冬服が全面的に発売される季節(jié)は狂気のシーズンです。具體的な販売日はクリスマスイブ、クリスマス、土日です。
この時の天気は寒くて、冬服の売価は高くて、利潤は大きくて、祝日の期間は販促に協(xié)力して冬服の出來高を昇格させます。
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