國(guó)內(nèi)有名レジャー

メートルズ邦威（以下「美邦服飾」、002269）會(huì)長(zhǎng)の周成建氏の意外な失縁が事実となり、1月7日夜に発表された公告では、會(huì)社が外部に確認(rèn)した。

ここ數(shù)年來(lái)、外資の速いファッションブランドは中國(guó)で都市戦略を攻略して、電気商の衝撃を加えて、高い在庫(kù)はずっと服裝の企業(yè)を困らせています。

新たな販売ルートを開くために、アメリカの服は昨年もO 2 Oの転換を高調(diào)してスタートしました。これはかつて「尋常ではない道」を広告用語(yǔ)としていたアパレル企業(yè)ですが、どうやって苦境を抜け出せばいいですか？

失聯(lián)の浙江商

「周董前日の午後はまだ會(huì)議中です。今日は出張中です。しばらく連絡(luò)が取れません?！?/p>

1月6日午後、米証券関係者はこう述べた。

その後7日朝、米邦服飾公告は臨時(shí)停止を発表し、同日夜、米邦服飾は再度公告を発表した?，F(xiàn)在、會(huì)社はまだ実際の支配者、董事長(zhǎng)の周成建と連絡(luò)が取れず、會(huì)社取締役會(huì)秘書の塗珂と連絡(luò)が取れないという。

會(huì)社の株は引き続き停止します。

今年は51歳の周成建だけが社員に仕事狂だと思われています。中學(xué)校の學(xué)歴しかないですが、正直で義気は彼のレッテルに貼られています。彼のこの性格こそ、美邦を創(chuàng)設(shè)し、発展させた伝説的な創(chuàng)業(yè)物語(yǔ)です。

負(fù)債20萬(wàn)元から國(guó)內(nèi)アパレル業(yè)界の第一位の資産となる17.1億元まで、2012年にフォーブス中國(guó)の富豪ランキング19位に栄転しました。この過程で、周成建は6年余りの時(shí)間しかかかりませんでした。

1995年、周成建は自分のブランドメトスボンウェイを創(chuàng)立しました。最初の「メトス?バンウェイ」専門店は溫州公園路に開業(yè)しました。

その中で佐丹奴の従業(yè)員と話をして、霊感が湧いてきました。その時(shí)服裝業(yè)界では珍しい「鶏を借りて卵を産み、網(wǎng)を借りて魚を捕る」方式をとっていました。そして、広東の十?dāng)?shù)軒の加工工場(chǎng)と協(xié)力関係を結(jié)びました。アメリカは相次いで浙江、江蘇などに十軒の専門店を出しました。

その後、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界で率先して「バーチャル経営」の業(yè)務(wù)モデルを採(cǎi)用し、短い3年間で、周成建設(shè)は鉢をいっぱい稼いで、アメリカの年間売上高は2000萬(wàn)元余りである。

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また、関連資料によると、1990年代から2010年の前後まで、アパレル業(yè)界が急速に発展してきた十?dāng)?shù)年間に、アメリカも発展の黃金期を迎え、毎年30%のスピードを維持しています。

2008年8月、深セン証券取引所にアパレルが上場(chǎng)。

周成建もその年の胡潤(rùn)服裝富豪ランキングで、170億元の財(cái)産を持って中國(guó)の服裝業(yè)界の新たな富豪になりました。

その後3年、米邦の業(yè)績(jī)は毎年2桁の上昇傾向にある。

2011年、周成建は「2011年上半期の純利益は600%増」という目標(biāo)を掲げましたが、最後の通年の売上高は確かに99.45億元で、純利益は12.06億元に達(dá)しました。

その間

初期に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した真ビス、バンネルのような香港系レジャー服ブランドを打ち破りました。

そのため、周成建は2009年胡潤(rùn)服裝富豪ランキングで1位になりました。

2012年のフォーブス中國(guó)の富豪ランキングでは、周成建も17.1億元で19位だった。

また、公開された情報(bào)によると、周成建はずっと浙江商會(huì)の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めており、2011年から2014年にかけて上海市浙江商會(huì)の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めています。

學(xué)費(fèi)を払ったことを告白します

しかし、周成が築いた富の道は高速拡張を続けていません。

國(guó)內(nèi)の大不況、海外のファストファッションブランドの強(qiáng)力な配置とエレクトビジネスの影響により、アメリカなど國(guó)內(nèi)のレジャーブランドは下り坂になりました。

特に2012年には、メトスボンバーの業(yè)績(jī)が上場(chǎng)5年後に初めて下落しました。

その後、アメリカの表現(xiàn)はずっと楽観的ではありませんでした。

関連の財(cái)務(wù)諸表によると、2011年に12.06億元の高額純利益を?qū)g現(xiàn)した後、米邦の業(yè)績(jī)は年々下降し始めている。

2012年、美邦服飾の純利益は8.5億元に達(dá)し、2013年は4.05億元に減少し、2014年には1.4564億元に減少した。

高在庫(kù)は當(dāng)時(shí)の服裝界の最大の問題に違いない。

この間、アメリカの服は在庫(kù)を出すために、長(zhǎng)年にわたって割引価格で販売されていました。

2014年、米邦は在庫(kù)の圧力で800近くの店舗を閉鎖したという。

データによると、2015年上半期、この會(huì)社の利益は同152.98%下落し、9476萬(wàn)元の損失を計(jì)上した。

2015年第3四半期には、売上高は43.28億元で、前年同期比7.8%減少した。一方、純利益損失は1.77億元近くに拡大し、前年同期比178.12%下落した。

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業(yè)績(jī)の低迷について、アメリカの衣料品は2015年の加盟ルートの経営調(diào)整が依然として直営ルートに遅れており、卸売りの加盟収入が一定の幅で下落したことが原因とみている。

周成建氏も、インターネットの大ブームが襲ったばかりの時(shí)には、メートルズ邦威を含め、多くの製造業(yè)企業(yè)は霧の中だったと認(rèn)めています。

「どんな問題があったのか分かりません。どの段階から対応するのか分かりません。最後は販売先からインターネットを利用してルートを広げています。これによって前の多くの投資が學(xué)費(fèi)を払っています?！?/p>

包囲を突破して挑戦するのは難しいです。

今は「普通の道を行かない」「何を著るか」という広告用語(yǔ)が過去の記憶になっているようですが、これがかつての販売スターブランドを再び活性化させるには、アメリカの指導(dǎo)層の前に橫たわる最大の問題です。

これに先立ち、周成建氏は昨年12月7日のあるフォーラムで「過去10年間、集中していなかったため、市場(chǎng)から捨てられた」と悔やんだ。

周成建氏はまた、この放棄は段階的なものであり、より冷靜に、真剣に考え、より良い裁縫をするように努力し、私自身とメットスボンビーという企業(yè)が社會(huì)と消費(fèi)者の再認(rèn)識(shí)を獲得すると述べました。

周成建氏は先日の座談會(huì)で、企業(yè)はすでに本當(dāng)の転換経路を見つけたと述べました。つまり、インターネットをアパレル業(yè)界の全流れに利用して、販売先で、インターネットで蓄積した大きなデータを利用して、未來(lái)のことをより正確に判斷します。

;生産側(cè)では、インターネットを利用して作業(yè)場(chǎng)の効率を高め、服裝のカスタマイズを?qū)g現(xiàn)する。

これは、米國(guó)がインターネットにおけるモデルチェンジを加速させることと同じである。

また、記者の知るところによると、2015年7月に、米邦は増額計(jì)畫を発表し、90億元の資金を募集してインターネットのモデルチェンジを加速する予定です。

その中の重點(diǎn)プロジェクトは「范」というモバイルプラットフォームの発力インターネットです。

しかし、ダウンロード量を見ると、2015年10月8日現(xiàn)在、360の攜帯電話アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は17萬(wàn)で、百度攜帯アシスタントプラットフォームでのダウンロード數(shù)は12萬(wàn)です。

また、米邦は「豪投千金」という人気バラエティ番組「異花説」を通じて、ブランドの再構(gòu)築を通じて、中國(guó)一のファッションブランドに復(fù)帰したいとしています。

しかし、2015年または米連邦上場(chǎng)から7年間で初の赤字となった年。

年報(bào)はまだ正式に発表されていませんが、2015年は年間3億～4.5億元の損失が予想されています。

企業(yè)の転換が妨げられたなどの多重要素の影響で、董事長(zhǎng)の周成建はまた突然連盟を失いました。