2015年1～9月の社會消費財小売総額は前年比10.4%増で、前年より1.5ポイント下落した。

端末の消費は底部でうろうろしており、明らかな暖かさ回復(fù)傾向がない。

2015年以來、

消費は基本的に2014年の軟調(diào)狀態(tài)が続いていますが、成長率はすでに安定しており、個々の月に安定して上昇しています。

1-9月は前年同期比10.2%増となり、衣料品の消費は回復(fù)していないが、細分化された分野では回復(fù)の兆しが見られた。

申萬宏源研究報告によると、基本面のプレートプレートの動きから見ると、サブ業(yè)界の調(diào)整順序は主に運動靴、カジュアル服、家庭用紡績、男性靴、男裝、ハイエンド男裝と婦人服である。

現(xiàn)在、サブ業(yè)界はすでに男裝業(yè)界に進出しており、2016年の男裝業(yè)界の底上げ業(yè)績の伸びが見込まれています。女性の下著と子供業(yè)界は依然として比較的速い成長段階にあり、ハイエンド男性の女裝は谷間にあり、回復(fù)が待たれています。

業(yè)界會社の発展は2つの大きな傾向を示している。

まずチャネル統(tǒng)合で、チャネルがよりフラット化され、サプライチェーンの効率が向上します。

例えば、安踏、森馬などの會社を例にして、代理店の階層を積極的に削減し、端末データとルートの運行狀況を把握し、値上げ倍率を下げ、製品の価格性能比を向上させ、最終的に端末の販売を拡大する目的を?qū)g現(xiàn)します。

第二はプラットフォーム化であり、重資産から軽資産への転換であり、生産者ではなく資源整合者となり、サプライヤーとディーラーを結(jié)ぶ大きなプラットフォームとなり、資源使用率を十分に高めます。

スポーツ産業(yè)は業(yè)界転換の主な方向の一つである。

に従って

もっと多くの市場化手段を?qū)毪筏啤?025年までに體育産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超えて、スポーツ産業(yè)は黃金十年を迎えます。

現(xiàn)在、スポーツ用品、靴帽子の製作と販売の伸びが鈍化しています。高付加価値、高利潤率のスポーツサービス業(yè)（上流試合資源と中流メディア伝播）は長期的に低迷しています。

伝統(tǒng)的なスポーツ服裝企業(yè)は突破口を探して、産業(yè)チェーンの上流の資源に統(tǒng)合して、未來の発展の勢いです。

上場會社の中にはすでに貴人鳥など多くの會社がスポーツ産業(yè)を多角的に配置しています。

子供服業(yè)界の基本面は明らかに他のサブ業(yè)界より優(yōu)れています。

出産ラッシュ時の一人っ子政策の全面的な開放と住民全體の可処分所得の増加に伴い、子供服の消費意欲は徐々に上昇している。

國家統(tǒng)計局が発表した「2012-2015子供服産業(yè)報告」によると、子供服産業(yè)の総生産額は年間25%から30%まで伸びています。今年の中國の乳幼児服綿品と日用品の市場容量は2279.8億元に達し、2017年には

業(yè)界規(guī)模は3000億元を突破する。

また、業(yè)界集中度がさらに向上するにつれて、中小企業(yè)は徐々に淘汰され、資源は先導(dǎo)企業(yè)に集約され、核心競爭力が高まる。

見るべき市場の見通しに直面して、アパレルブランド企業(yè)は子供服産業(yè)の配置を加速しています。既存の業(yè)界トップブランドの多くはエピタキシャル拡張＋內(nèi)生成長共同駆動の良性発展段階にあります。

子供服を買うにつれて、安全性、快適性、一定のファッション性と相性を重視してきました。業(yè)界のシェアはだんだんブランドのリーダー會社に集中しています。

女性の膨大な消費市場をめぐる「彼女経済」は、もう一つの転換點となっている。

統(tǒng)計によると、現(xiàn)在國內(nèi)の女性消費グループはすでに4.8億人に達しており、この部分の消費グループはより多くの収入とより多くの機會を持っている。

「彼女の経済」に関する消費産業(yè)は広範(fàn)囲に及び、市場容量は少なくとも5兆元以上であり、將來の消費業(yè)界の持続的な成長の風(fēng)口となる見込みである。

消費市場の主力軍として、女性グループは収入と社會的地位の上昇段階を支配し、より高い消費支出の弾力性と購買意欲を示している。

業(yè)界別に見ると、女性の選択的な消費財の中の服飾、下著、化粧品、醫(yī)療美容、観光、ジュエリーなどの市場の成長性と投資機會は必要消費品より高く、選択的な消費業(yè)界の主要な成長力の一つになります。

また、インターネットの急速な発展は「彼女の経済」ビジネスモデルの革新を促している。

例えば女性を主體とした各種の垂直電気商と社交電気商、そして盛んに発展している多くの醫(yī)美O 2 O會社があります。

これらの標(biāo)的は紡績服裝株と一定の潛在的関連性がある。

上場會社において、朗姿株式はファッション生態(tài)圏をめぐって何回も海外で買収合併を行いました。標(biāo)的は主に化粧品など多くの業(yè)界に関連しています。市場価値の向上に積極的です。

モデルチェンジの方向から見て、主業(yè)の延長の産業(yè)チェーンをめぐって生態(tài)圏を形成しています。

前二種類の資本運用において、成長性をより確定させる標(biāo)的を入れるのは依然として一般的な方式である。