最近、中國(guó)商業(yè)連合會(huì)、中國(guó)商新聞社が主催し、アジアブランド網(wǎng)が共同で主催する「第五回中國(guó)商業(yè)革新大會(huì)及び中國(guó)ブランド500強(qiáng)発表會(huì)」が北京で閉幕しました。

本土の男裝の大黒柱である利郎は、30年の一日のような集中精神によって、華為、ハイアール、グリコリーなどのブランドとともに、サミット発表の「2017中國(guó)ブランド500強(qiáng)」ランキングに栄登しました。

今回のサミットには各業(yè)界、各分野のトップレベルのシンクタンク、模範(fàn)企業(yè)と投資財(cái)団が集まってきました。お客さんたちはよりよくブランドの商業(yè)活動(dòng)におけるリーダーシップの役割を発揮するために、いろいろと討論しました。將來(lái)、より多くの中國(guó)ブランドの海外進(jìn)出を促進(jìn)し、世界に広く、より多くの元のビジネス革新とブランド建設(shè)の新たな構(gòu)想を提供したいです。

利郎は業(yè)界少數(shù)の鋭意な改革と段階的な成果を上げた企業(yè)として、この栄譽(yù)を得たのは名実とも言えます。

ここ數(shù)年來(lái)、服裝の業(yè)界の発展の態(tài)勢(shì)は弱くて、男裝の需要は普遍的に滑り降りて、暖かさを取り戻す成り行きがありますが、しかし全體の見(jiàn)通しは依然として明らかではありません。

多くの企業(yè)が在庫(kù)過(guò)剰と

以前の粗放的な卸売りモデルも過(guò)度の同質(zhì)化によって市場(chǎng)の活力を失い、新たな消費(fèi)アップグレードの試練に耐えられなくなりました。

久経砂場(chǎng)のベテランとして、利郎は數(shù)年前から卸売りから小売までの精緻化したブランド運(yùn)営モデルをスタートしました。生産、ルート、サービスなどの分野で、ブランドの提唱する「簡(jiǎn)単ではない」精神に注力し、ブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めています。

一方、ブランドは効率的なデジタル生産システムを構(gòu)築し、大きなデータを利用して適時(shí)かつ正確に市場(chǎng)の需要に反応し、効果的な供給を提供することができます。一方、ブランドは國(guó)際設(shè)計(jì)チームを構(gòu)築し、製品と生地に対して自主的に研究開(kāi)発を展開(kāi)し、60%のオリジナル率で他の同質(zhì)化を?qū)g現(xiàn)します。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を広げる。

ブランドの「品質(zhì)向上」から「良くて安い」への戦略転換をよりよく徹底するために、生産効率と製品品質(zhì)に工夫を凝らしたと言えます。

一方、利郎は端末店の改革を大いに推進(jìn)し、店舗イメージとサービス接待を新たにアップグレードし、消費(fèi)者と接觸する一線で消費(fèi)體験を最適化し、ブランドの名譽(yù)度をさらに強(qiáng)化する。

この取り組みがもたらした効果は、利郎に自信を與えてくれる。

現(xiàn)在、利郎は元の優(yōu)勢(shì)を保持した上で、積極的に一、二線都市の販売ルートを開(kāi)拓しています。重點(diǎn)があり、階層的に新たに発売されたライトビジネスシリーズを配置しています。

利郎総裁の王良星氏はかつて一回だけではなく、現(xiàn)段階では

改革の転換を推進(jìn)し、ブランドをアップグレードする一番いい時(shí)に、自身の発展の優(yōu)勢(shì)によって、市場(chǎng)のリズムに従って、絶えずに新しい発展の構(gòu)想を探求し、試します。

利郎の現(xiàn)在の発展はすでにこの點(diǎn)を証明しました。未來(lái)もこのような精神を堅(jiān)持し、発揚(yáng)し、海外に目を向けて、もっと遠(yuǎn)くに行きます。