現(xiàn)在、

生まれ変わる考えはもうはっきりしています。小売業(yè)をチェーン入り口にして、ブランドのイメージ資源、VIP資源を利用して、健康、醫(yī)療、スポーツ、文化、旅行、教育などの産業(yè)をリンクして、大サービス産業(yè)チェーンを形成します。

今後は、これらの産業(yè)チェーンを有機(jī)的に融合させた「サービス事業(yè)者」に変身する。

私たちは新しいビジネスモジュールを作りたいです。これらのモジュールを通じて、新しい「ビジネスモデル」を形成します。

子供たちの強(qiáng)い例を挙げると、「親子家庭」は杭州ビルが率先して作った最初のモジュールであり、今最も人気のある親子産業(yè)をねらって、妊娠、出産、育児から朝の教育、トレーニングなどのサービスを提供します。

しかし、彼らは病院、産室をデパートにお入りになるのではなく、自分を各親子、育児サービスをリンクするサービスプラットフォームにすることができます。現(xiàn)在、デパートは婦女保険病院、月兄嫁會(huì)社、早教機(jī)関など各業(yè)種と緊密に契約しています。

これらの窓口を開(kāi)き、各種の相談、予約、消費(fèi)を受け付けます。サービスを提供すると同時(shí)に、関連する乳児商品を販売し、新解百集団が投資する健康醫(yī)療サービス管理センターと緊密に結(jié)合しています。

他の二つのビジネスモジュールはそれぞれ「健康運(yùn)動(dòng)」と「現(xiàn)代生活」です。

健康診斷から、亜健康調(diào)理まで、どのような栄養(yǎng)料理を食べたらいいですか？どのようなビタミンを補(bǔ)えばいいですか？どのような運(yùn)動(dòng)をすれば、栄養(yǎng)士とフィットネスコーチが総合的に健康管理方案を制定してくれますか？

デパートが「サービスキャリア」に変身するということですか？もしかしたら、この命題はあなたを混亂させます。

みんなの印象の中の伝統(tǒng)的な百貨店は全部男裝、婦人服、子供服、母子、化粧品、デジタルのこれらの種類(lèi)によって自分を異なっているプレートに分けます。

ここ數(shù)年、電商ブームの影響で、ますます多くのハイエンドデパートが「私たちは商品を販売しないで、ライフスタイルだけを販売します」という理念を強(qiáng)調(diào)し始めました。

と言えば

このモジュールは若者に人気があります?！脯F(xiàn)代生活」は実體店の「シーン化」を感じさせます。どのような家がほしいですか？デザイナーはインターネットを通じてサービスを提供してくれます。ソフトベッド製品からキッチン電気まで、積み木をかけるように、実體店ならではのシーン感を提供してくれます。

これらは仮想ビジネスではできません。

この3つのモジュールは、キューブのように任意の組み合わせで、現(xiàn)代のビジネスモデルを再定義します。

児童強(qiáng)によると、伝統(tǒng)百貨店は現(xiàn)代のビジネスモデルの中で自分の位置を見(jiàn)つけて、「サービス事業(yè)者」になり、これらの産業(yè)チェーンに最も優(yōu)れたサービスを提供している?！父都觼齻帴旦`ビス」は大産業(yè)チェーンと融合してこそ、納得できるという。