一、調(diào)査サンプル

1、

生産販売の注文書はとてもいいです。他の人はあっさりしていて、繁忙期です。

簡単で低級なのはベトナムに行きましたが、複雑なプリントは市場の個性化ニーズに素早く適応できます。

注文期間が従來より短くなり、一ヶ月前から今までの一週間です。

今年のバッグはオックスフォード布の注文がもっといいです。オックスフォード布の要求は比較的に厳しくないです。

資金の決算については、下流では先に貨物を引き出して、月極で決済することができます。

しかし、自分の注文がいいので、資金の流れがいいです。

伝統(tǒng)的な織布が悪いほど、染め物ビジネスが良くなり、差異化の需要が顕著になります。

消費が格下げされたため、ハイエンド商品の注文が著しく減少し、在庫が高い企業(yè)、特にカシミヤ、シルクの在庫が高い。

2、

：バッグは防水、耐摩耗性を重視しています。

注文がよくなくて、未來に対して悲観的で、年末前もよくないです。

現(xiàn)在の短い繊維の注文は長い糸より大きいです。短い繊維は使います。

代わりに、今年は綿感と快適さが良い品質(zhì)で、今年は注文がよく売れています。

また、リターンの代替需要を考慮します。

3、ある捺染工場：今年は環(huán)境保護の影響を受けて、注文書が影響を受けました。政策の発表を待っています。

また、完成品の在庫は去年の20%より高いです。今注文を待っています。もし注文書の消化がないなら、年末に商品を捨てて資金を返す可能性があります。

4、

普通は二ヶ月前に工場から注文を受けます。企業(yè)の生産規(guī)範、服の需要量が増加します。

主に綿、ポリエステルを主とします。

例えば、ポリエステル工場の労働服は色堅牢さが必要で、體型が合理的で、動きやすいです。環(huán)境保護を守る労働者服は通気性、透濕性、保溫性、防水性が必要です。今年はジッパーも防水が必要です。これは技術(shù)アップを要求します。そして、実験室で検査をして、各環(huán)節(jié)が基準に達したら、また量産に送ります。

特にここ數(shù)年環(huán)境保護の力が増えて、注文量は安定しています。注文書は生産待ちです。

二、端末プリントによる問題

1、捺染企業(yè)は目下、前期の高値で原料を買いだめし、価格を押し上げて原料を売っています。

2、捺染工場の労働者は今の年齢は大體40歳以上で、90後は工場に來て働く人が少ないです。むしろレストランで従業(yè)員をしたいです。

大きい工場を除いて比較的に良い待遇の5000以上の給料があって、その他の小さい工場は環(huán)境保護、注文書などの影響を受けるため、もし中間の駐車時間が長いならば、90後はもう仕事に戻りませんかもしれません。

人件費は徐々になくなり、工場も技術(shù)のアップグレードによって自動化生産を?qū)g現(xiàn)し、労働者の數(shù)を減らすようになりました。

三、研究まとめ

の生産販売パターンは販売で生産を待つため、今年のプリント注文の総量は去年より下がりました。國內(nèi)は主に浙江、蘇州、上海、広州に販売しています。

盛沢紡博會に參加する人は例年より一般的で、今の下流の比較的不景気な市場の雰囲気に合っています。

端末の差異化がはっきりしています。全體的な大型道路商品は春亜紡、洗浄塔夫T 400のような布地注文量が比較的に人気がありますが、貿(mào)易戦及び東南アジアローエンド商品のコスト優(yōu)勢の影響で、染め量は全體的に減少しています。

業(yè)界全體の狀況がよくない狀況の下で、デジタル科學技術(shù)の含有量が高い企業(yè)は競爭の優(yōu)位性を體現(xiàn)しています。逆に注文量が閑散期に増加しています。一方、ローエンドの簡易工蕓の企業(yè)は完成品在庫が高く、注文が少ない狀況に直面しています。