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高級(jí)品の“閉店ラッシュ”Gucciも追従します。

2016/2/14 9:40:00 52

グッチ、贅沢品、閉店ラッシュ

近年來、

ぜいたく品

下り坂を歩くのは、全體の消費(fèi)環(huán)境が不振であるだけではなく、軽奢ブランドに押されて、中國市場には國內(nèi)外の価格差があり、消費(fèi)者の流出を招いている。

1月24日、記者は人民東路Gucci仁と春の専門店に來ました。店の外にはもう大きな囲いができています。

近くのスタッフによると、Gucciの専門店はすでに十?dāng)?shù)日間撤去されました。

Gucci中國の関係者は記者の電話インタビューに対し、閉店は店頭レイアウトの調(diào)整のためであり、店舗のレイアウトを最適化し続けている。

西南初のイメージショップが閉店しました。

24日午後、成都市

黃金

商業(yè)圏の人民東路の人の流れが織られていますが、元Gucci仁と春の専門店は巨大な黃色の囲いがそびえ立っています。

近くのもう一つの高級(jí)品専門店の従業(yè)員は記者に対し、Gucci専門店の商品はすでに10日間撤去されました。

Gucci中國の関係者によると、Gucci仁と春の専門店は確かに閉店しました。閉店は店頭レイアウトの調(diào)整のためです。「Gucci小売業(yè)のレギュラープロジェクトを引き続き最適化していきます。これらのプロジェクトは店頭の開業(yè)、改裝、移転、締め付け、調(diào)整を含めて、新たなクリエイターが就任します。新しいデザイン理念も2016年から続々と中國に現(xiàn)れます?!?/p>

Gucci仁と春の専門店は2011年にオープンしました。Gucciは西南地區(qū)で初めてのイメージショップです。

二階のビルの営業(yè)面積は合計(jì)800平方メートルで、Gucciの季節(jié)の全シリーズの製品をカバーしています。裝飾スタイルはGucciのデザインの斜線ロゴを採用しています。當(dāng)時(shí)の成都のファッションランドマークになりました。

Gucciはもともと成都に3つの専門店があり、仁と春の店が閉店した後、太古の店と美々店だけが殘っています。一部の仁と春の店の従業(yè)員もこれらの2つの店舗に分かれています。

太古の店の従業(yè)員の一人は、「太古の店がオープンした后、仁と春の店は『割引店』になった」と話しています。売っていた古いタイプのものは、割引店を開く必要がないと思い、仁と春の店を閉めました。

専門家の分析があります

ブランドの贅沢品

かつて中國では盲目的に拡大していましたが、今は消費(fèi)者の購買力が低下し、顧客の流れが人気の集まるところに集まってきました。成都のIFSと太古の里商圏の勢(shì)いが強(qiáng)まるにつれて、いくつかの既存の商圏の魅力が分流され、國際的なブランドがIFSと太古の里商圏に集まり始めました。

ぜいたく品の“閉店ラッシュ”

中國の高級(jí)品市場は縮小し続け、「閉店ラッシュ」が國內(nèi)で巻き起こっており、新店の拡張はさらに慎重である。

ベルンの最新報(bào)告によると、2015年にGucciは5店舗を閉鎖し、新たに1店舗をオープンした。

店舗數(shù)削減の背景には、中國での高級(jí)品の販売実績の低下がある。

同報(bào)告によると、中國の高級(jí)品市場の規(guī)模は2015年に引き続き1130億元まで下落し、下げ幅は同1ポイント拡大した。

しかし、國內(nèi)市場に対しては、為替レートの優(yōu)位性と競爭力のある贅沢品価格のため、韓國、ヨーロッパ、オーストラリアも2015年に中國の消費(fèi)者の人気のショッピングスポットとなり、日本の成長はさらに200%以上に達(dá)しました。

贅沢品は中國で冷遇され、Gucciもこの「寒波」を痛感しています。

開雲(yún)集団の財(cái)政報(bào)告によると、2015年第3四半期のGucciは世界の売上高は9.24億ユーロで、同8.6%伸びたが、アジア太平洋地域の売上高は17%下落し、下落幅はトップだった。

その中で、中國本土の販売は軟弱で無視できません。

「中國では、ぜいたく品の消費(fèi)は2012年から大きな転向を始めた」

中國貿(mào)易促進(jìn)會(huì)研究院の趙萍研究員は記者に、「三公消費(fèi)」規(guī)定の登場によって國內(nèi)消費(fèi)文化が変化したと伝えました。

同時(shí)に、これらの贅沢品も他の贅沢品、特に軽贅沢品の競爭に直面しています。

中國の

ぜいたく品市場

下り坂になると、価格差が重要な要素です。

Gucciは國內(nèi)外で少なくとも20%~30%の差があるということです。

趙萍さんは記者に「クロスボーダーとB 2 Cの販売ルートの拡張は、専門店に衝撃を與えた」と話しました。

國內(nèi)の定価が高すぎて、多くの消費(fèi)者を國外に行かせました。

業(yè)界関係者は、贅沢なブランドたちが「厳冬」を防ぐためには、店舗戦略や製品設(shè)計(jì)の調(diào)整だけでなく、世界の価格差を調(diào)整し、中國の消費(fèi)者の海外購入による販売不振を解決する必要があると提案しています。


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