中國(guó)人の消費(fèi)観念と消費(fèi)水準(zhǔn)が持続的に向上するにつれて、海外各國(guó)の靴ブランドが次々と中國(guó)市場(chǎng)を席巻している。

現(xiàn)在、中國(guó)の年間消費(fèi)靴類は22億5千萬(wàn)足でアメリカの21.33足を超え、世界になっています。

消費(fèi)量が一番大きい國(guó)です。

中國(guó)人の消費(fèi)観念も大きな変化が起こりました。商品の実用価値だけではなく、商品のブランド価値にも注目しています。

中國(guó)は巨大な市場(chǎng)です。

中國(guó)は世界中の目を集めました。

この時(shí)國(guó)內(nèi)の靴企業(yè)は自分のブランドを創(chuàng)建しています。國(guó)際靴業(yè)ブランドも中國(guó)市場(chǎng)を狙っています。

この時(shí)、2016年第16回広州國(guó)際

中國(guó)市場(chǎng)の発展に順応した近代的な靴貿(mào)易プラットフォーム、國(guó)內(nèi)外の靴企業(yè)のブランド普及、ブランドの魅力を放射する中高級(jí)靴製品の集積地。

ポルトガル製靴業(yè)の発展概要：

一、産業(yè)発展概要

ポルトガル製靴業(yè)は前世紀(jì)の六十年代から発展し始めました。1975年に全國(guó)製靴企業(yè)は500社だけで、従業(yè)員は15000人です。

その後わずか二十年間で、ヨーロッパで急速に立ち上がり、九十年代半ばに頂點(diǎn)に達(dá)しました。

1995年、全國(guó)の製靴企業(yè)は約1600社に達(dá)し、従業(yè)員數(shù)は6萬(wàn)人に達(dá)し、生産量は1.1億足に達(dá)しました。

その後、新興靴大國(guó)の臺(tái)頭と自分の戦略方向の影響を受けて、産業(yè)規(guī)模は次第に下落しています。

ここ二年まで、ポルトガル制靴業(yè)は海外市場(chǎng)開(kāi)拓戦略と製品革新能力の強(qiáng)化を重視し始めました。

二、産業(yè)現(xiàn)狀

2011年の生産量は約7400萬(wàn)組で、総生産額は約16億ユーロで、同10.9%伸び、通年の國(guó)內(nèi)総生産の0.9%を占めています。

2011年末までに、ポルトガルに共有されています。

1300社ぐらいで、主に北部地域のジマフス、フェルスゲーラ、フィラ、サンタネ-ダマデイラとオリベラ-ドアーザーメイシュに集中しています。業(yè)界の従業(yè)員數(shù)は4萬(wàn)人近くです。

チャールズ（CHARLES）、フレイヴァ（FOREEVA）、アルサール（Helsar）はポルトガルで有名な本土ブランドです。

三、製品の輸出狀況

（一）、全體狀況

靴類はポルトガルにしか存在しない貿(mào)易黒字の製品の一つで、國(guó)家貿(mào)易のバランスに積極的に貢獻(xiàn)しました。

近年は輸出が伸び続け、貿(mào)易黒字は毎年8億ユーロ前後を保っています。

2012年世界靴業(yè)年度報(bào)告によると、2011年、ポルトガルの靴類の輸出は15.5億ユーロで、全國(guó)の輸出総額の3.7%を占め、前年比16%増、輸出総額は世界11位となった。

年間生産量の95%は輸出用で、全世界132カ國(guó)に販売されています。そのうち68%はEU加盟國(guó)で、輸出量の90%は歐州連合國(guó)に販売されています。

輸出額によると、2011年前の5大輸出先はフランス（26%）、ドイツ（19%）、スペイン（14%）、オランダ（11%）、イギリス（8%）だった。

2014年ポルトガル靴類のトップ5の輸出先國(guó)

以下の図から見(jiàn)ると、ここ5年、英國(guó)外を除いて、ポルトガルの靴類は主要貿(mào)易相手國(guó)への輸出量が著しく増加しています。その中で、2014年のドイツ、スペイン、オランダへの輸出額は同2桁以上増加しています。

また、主要貿(mào)易相手國(guó)ではないイタリアへの輸出額も4.8億ユーロで、同45%増となっている。

輸出の種類は7割以上が革靴で、殘りはゴムとプラスチック靴(11%)、紡績(jī)靴(7%)、防水靴(5%)とその他(6%)です。

2014年靴類製品の輸出種類

（二）対中輸出

ここ二年、ポルトガルの靴類の輸出は全體的に良好ですが、中國(guó)への輸出は縮小し続けています。

2011年、ポルトガルの対中輸出額は同15.7%から31.2萬(wàn)ユーロまで減少しました。対中輸出の10172靴類の中で、皮革製品は93%を占めました。平均の輸出価格は30.59ドルで、2010年通年の平均価格の上昇より倍以上になりました。

2010年輸出紡績(jī)類の靴は13822足で、2011年は409足だけです。

四、優(yōu)勢(shì)と挑戦

（一）、優(yōu)勢(shì)

ポルトガルはヨーロッパの伝統(tǒng)的な靴製造大國(guó)で、半世紀(jì)の蓄積と沈殿を経て、國(guó)際市場(chǎng)に以下の二つの大きな優(yōu)勢(shì)を形成しました。

靴作り。

前世紀(jì)90年代中期以來(lái)、中國(guó)、インドなど新興國(guó)の影響を受けて、ポルトガルは中低市場(chǎng)を次第に放棄し、ハイエンド市場(chǎng)でその地位を占めています。

データによると、2011年には、ポルトガル製の靴5足に4足が靴で、靴の生産量は年間靴の85%を超えています。

また、ポルトガル製の靴はイギリス王室に愛(ài)用されています。

昨年行われたイギリスのウィリアム王子とケイト妃の結(jié)婚式で、王妃の母親と姉が著用していたのはポルトガルのエルザブランドの靴です。

このような盛大な宴會(huì)の上で“顔を出します”、“有名人の効果”は全世界にポルトガルの靴種類のブランドに関心を持たせ始めます。

ビジネスモデル。

ポルトガルの靴類企業(yè)は中小企業(yè)を中心に、全國(guó)の靴製造企業(yè)の総數(shù)の90%近くを占めています。これらの企業(yè)の従業(yè)員數(shù)は平均30人を超えません。

ポルトガル靴業(yè)協(xié)會(huì)の擔(dān)當(dāng)者は、「現(xiàn)在、ヨーロッパの靴業(yè)で唯一ブランドを貼っていない國(guó)です。ほとんどが手作業(yè)で作られています。

私達(dá)の企業(yè)規(guī)模は大きくないですが、やはり注文に対して一番早い反応ができます。つまり短期間で完成して納品できます。

彼はまた、「これは普通のように見(jiàn)えますが、今の國(guó)際靴市場(chǎng)ではとても貴重です?！?/p>

（二）、チャレンジ

現(xiàn)在、ポルトガルの靴業(yè)界が直面している最大の挑戦はどのように自分の優(yōu)位を発揮し、ヨーロッパの伝統(tǒng)市場(chǎng)を強(qiáng)固にすると同時(shí)に、新興市場(chǎng)に進(jìn)出することです。

これに対して、ポルトガル政府は「革新、高品質(zhì)、國(guó)際化」の3つの主要な戦略的発展方向を定め、2015年までに3億ユーロの資金を投入する予定です。

具體的には、「革新」と「高品質(zhì)」はデザインの革新と耐用性と快適性の向上を指し、主に伝統(tǒng)的な優(yōu)位性のある靴の製造を目指しています?！竾?guó)際化」は主に海外でのビジネス展開(kāi)を指しています。

この三年間で、自國(guó)の製靴企業(yè)はAICEP（ポルトガル対外投資貿(mào)易促進(jìn)局）とAPAPCIS（ポルトガル靴業(yè)協(xié)會(huì)）の指導(dǎo)のもと、海外40カ國(guó)以上で70以上の紹介活動(dòng)に參加しました。

現(xiàn)在の生産設(shè)備などのハードウエアの施設(shè)の開(kāi)きがあまりない狀況の下で、どのように商業(yè)の普及をしっかりと行いますか？

普及を通じて、海外市場(chǎng)の地位を強(qiáng)化し、輸出目標(biāo)市場(chǎng)を多様化させるだけでなく、海外での知名度を拡大し、新興市場(chǎng)に進(jìn)出するために良い基礎(chǔ)を築き、自國(guó)の新企業(yè)の國(guó)際化プロセスを推進(jìn)する。