ところで、世界最大の高級ブランドグループLVMHは、買っても売っても同じです。手から刀を落としても、手に負えないです。その前にMichael Corsを「安く売る」ということで、軽い贅沢な奇跡を作り出しました。LVMHは気が狂ったようにこのモデルをMarc_Jacobsに復(fù)刻します。

しかし、恥を雪だるま式にしたいですが、世界経済の弱さに觸れました。

の策略もあまり実現(xiàn)しにくいです。

そこで、2016年からは、

主に500ドル以下の製品に焦點を合わせ、ブランドの最高経営責(zé)任者によると、中低価格に焦點を當(dāng)てる以外に、皮具製品も將來會社の主要な収益手段になります?，F(xiàn)在の60%の比率から70%まで上昇すると予想されます。

靴の種類の業(yè)務(wù)は15%占めて、徹底的に1つの完全な部品のブランドになります。

しかし、この変化は正しいです。

LVMHにしても勝利の兆しがありますか？とは言いにくいですが、LVMH傘下の各ブランドのもがきと世界の高級品業(yè)界の低迷から見て、革製品を新たに考えるのはいい道かもしれません。

以前はジバンシーからの最高経営責(zé)任者の交代を通じて、Marc JacobsのIPO大計を加速させようとしましたが、ブランドの副線Marc by Mark Jacobsが創(chuàng)立した利點は、より多くのデザイナーと獨立ブランドに押されてこの分野に進出した後、作成した優(yōu)勢は分散した発展プロジェクトに敵わないです。

加えてLVMHは80%までの持分を継続的に増やす中で、創(chuàng)始者とそのパートナーの優(yōu)勢が失墜し、更に會社に対するコントロール権を失った。

このような狀況に対して、LVMHはMark Jacobsを皮製品市場に変える決心をしました。