ドイツに位置するTOM TAILOR GROUTPは、ヨーロッパで最も有名で発展の早いファッションの一つであり、Centricソフトウェアの製品ライフサイクル管理（PLM）ソリューションを採用して企業(yè)の発展を助け、國際市場に進出することを決めました。

TOMグループは現(xiàn)在急速な拡張を行っています。過去數(shù)年間の強い成長を経て、現(xiàn)在は全世界で約7,000人の従業(yè)員を擁しています。35カ國では約1,450軒の小売店と3,000店の中店があります。

5年前の発展を通じて、TOM TAILORの自社ブランド及び買収したブランドのBonitaの年間売上高は前の2億ユーロから9億ユーロを超えました。

TOM（株）TAILORとBonitaブランドの製品はカジュアルな服、デニムの服と他の服を含んでいます。ターゲット消費グループは男性、女性、子供を含みます。

Bonitaの買収はグループの新たな発展空間を開拓し、40歳以上の人々を新たな目標として消費グループに組み入れることに成功した。

Centric_を選択することは、重要な競爭戦略の実現(xiàn)を支援することを目的としています。

Centricとの提攜を決定する前に、十分かつ詳細な調(diào)査を行いました。

PLMプロジェクトは私たちにとって、戦略目標を?qū)g現(xiàn)する過程で極めて重要です。

そのため、約一年間で市場の各種製品を理解し検証し、PLMソリューションプロバイダーとPLMソリューションを利用しているお客様と交流し、自分のPLMに対する要求と理解を合わせて、最終的にCentricを選択しました。

Centric PLMはファッション業(yè)界に専念し、持続的に革新し、お客様と共に発展する使命を受けて、多くのユーザーから賞賛されています。同時にCentricは極めて専門的なコンサルタントチームを持っています。Centricを選ぶ最も重要な原因の一つです。

TOM TAILORはPLMプロジェクトを?qū)g施するための一つの動因として、自身のITインフラを全面的に改造する必要がある。

TOM TAILOR前のシステムは、國內(nèi)外の協(xié)同オフィスを複雑にし、硬直化させる複數(shù)の74つの異なるシステムを含む。

私たちのチームの大多數(shù)のメンバーは非常に若くて、ミレニアム時代の人々として、彼らは革新を熱望しています。

Centric_8 PLMはこの需要を満たしています。このシステムの使用は確かに簡単で効果的です。

他の伝統(tǒng)的なシステムと比べて、

8 PLMはより現(xiàn)代的で若い仕事を?qū)g現(xiàn)しました。」

TOM TAILORグループIT擔(dān)當者のフランクPupkes氏は言う。

TOM TAILORはまずCentric 8 PLMをそのデニム服部門に使って、それから次第に男性式、女性及び子供のカジュアル服に浸透します。

その後はアジアでの代理店とサプライヤーを統(tǒng)合します。

「

過去數(shù)年間で急速に発展していますが、本當に敬服させられます。

私たちはファッションに対する深い理解と私たちのCentric 8 PLMがTOM TAILORに堅固な基礎(chǔ)を築き、未來TOM TAILORで実現(xiàn)することを確信しています。

その飛躍をさらに助力する過程で、Centric総裁兼最高経営責(zé)任者クリス?グレイスがまとめた。

「TOM TAILORは私たちをパートナーとして選んでくれて、とても光栄です?！?/p>

Centricのファッション分野における専門性は、TOM＿TAILORがCentricを選択するもう一つの重要な要素である。

私たちはCentricをよく見ています。彼らのチームは本當にファッションを知っていますから。

実際には、Centricがファッション業(yè)界に専念しているため、Centricチーム全體においても、最高経営責(zé)任者であろうと、コンサルタントであろうと、私たちの疑問にはっきりと答えられます。