なぜ多くの才能がある人が失敗しますか？アメリカハーバード?ビジネス?スクールMBA生涯発展センター主任のジェームズ?ワデペとティモシー?バトラー博士に協(xié)力されました。

どのような行動(dòng)パターンが致命的な欠陥となり、職業(yè)生活を深刻に阻害しますか？ワデップとバトラーは7つの職場(chǎng)の欠陥の行動(dòng)パターンをまとめました。

1、なんだか自分が足りないです。

このような人は頭がよくて、経験がありますが、いったん抜擢されたら、かえって自信がなくて、自分が適任でないと感じます。

また、彼は出世の野心がなく、自分のポジションが高すぎると感じています。

この自己破壊と

という行為は、時(shí)には無意識(shí)的である。

しかし、企業(yè)の中で、高級(jí)な主管者として、このような無意識(shí)の行為は企業(yè)にとても大きい代価を払わせます。

人と人との交流とインタラクティブがますます強(qiáng)調(diào)されている現(xiàn)代社會(huì)では、自分の能力だけで新しい生活空間を切り開いたり、自分の仕事をしっかりやるだけで、成功を勝ち取りたいと思っています。

唯一のやり方は。

勇気を持って自分の考えと主張を言い出して実行して、自分の尊厳と権利を守って、そしてできるだけ同僚、上司、部下あるいは取引先に影響を與えて、自分の言葉と行為で彼らを感動(dòng)させて、1種のインタラクティブな集団の自信を形成します。

2、黒ではなく白で世界を見る

このような人の目に映る世界は黒か白かではない。

彼らはすべてのものが標(biāo)準(zhǔn)的な答えの試験のようになるべきだと信じています。

客観的に優(yōu)劣を評(píng)定する。

彼らはいつも自分が信念を守り、原則を堅(jiān)持していると思っています。

しかし、これらの原則は、他人が全く気にしないかもしれません。

結(jié)果。

この種の人はいつも孤軍奮闘し，常に敗戦する.

3、限りなく卓越を追求する

このような人は自分が英雄であることを要求します。他の人にも彼の水準(zhǔn)に達(dá)するように厳しく要求します。

仕事の上で、彼らは自分と部屬に“もっと多くて、もっと速くて、もっと良いです”を求めます。

結(jié)局、部屬は引きずられて疲れ果てて、次々と「船を飛び降りて生き延びよう」としています。殘った人はもっと疲れます。

その結(jié)果、離職率がどんどん高くなり、企業(yè)の負(fù)擔(dān)になりました。

このような人は獨(dú)立した仕事に適しています。主管者になると、専門家を雇わなければなりません。

4、無條件に

このような人は普通はいかなる代価を惜しまないで、衝突を免れます。

実は、異なる意見と衝突は、かえって活力と創(chuàng)造力を奮い立たせます。

本來は部屬のために爭(zhēng)うべき主管者が、衝突を回避するために、部屬や他の部門に見られるかもしれません。

平和を維持するために、彼らは感情を抑え、結(jié)果として衝突に直面し、解決する能力に乏しい。

最後まで、このような解決の衝突の無能さ。

結(jié)婚、親子、手足と友情にまで広がった。

5、強(qiáng)圧

彼らの言動(dòng)は強(qiáng)硬で、容赦なく、まるでブルドーザーのように、行く手を阻む者はみな平らげている。

突進(jìn)、攻撃が強(qiáng)すぎて、回り道を知らず、結(jié)果として自分のキャリアを傷つけてしまう可能性があります。

6、生まれつき人目を引くのが好きです。

この種の人はある種の理想のために，たゆまず奮闘している.

安定した社會(huì)や企業(yè)の中で、彼らはすぐに立場(chǎng)を表明します。

妥協(xié)とは屈辱だと思う。

彼に注意する人がいなければ、彼らはもっと厳しくなります。誰かが注意するまで。

7、自信過剰、成功を焦る

このような人は実際とかけ離れていて、仕事を探す時(shí)。

大手企業(yè)でないならともかく、自分の家を持つ。

八大企業(yè)に就職すると、彼らは自分のできる仕事を上回る責(zé)任を持つように、自ら奮闘します。

結(jié)局、ミッションが達(dá)成されていないにもかかわらず、スイングを停止することはなく、むしろより高い功績(jī)で以前の約束を埋め合わせたいと考え、結(jié)果として常敗將軍となりました。

このような人は多い心理の上で肯定に不足して、心理の根源を探し出しなければならなくて、ようやく絶えず棒を振る行為を停止することができます。

それ以外にも、自分に「しない、しない」と強(qiáng)制しなければなりません。