3月4日、中國

工業(yè)連合會(huì)は2016年紡績業(yè)界「両會(huì)」代表座談會(huì)を開催します。

十人余りの紡績代表、委員と中紡聯(lián)関係の責(zé)任者が集まって、心の中を語り合います。

記者の招きに応じて、代表、委員たちは自ら業(yè)界発展へのメッセージを書いた。

毎年この時(shí)、両會(huì)の代表、委員の“実家に帰ります”はすべてたいへん感動(dòng)して、彼らは各自のありかの分業(yè)の情況と今回の參會(huì)の主要な議案、提案について交流を行って、そして業(yè)界の発展のために獻(xiàn)策します。

中國紡織工業(yè)連合會(huì)會(huì)長の王天凱、元會(huì)長の杜鵬洲、中紡聯(lián)副會(huì)長兼秘書長勇、副會(huì)長の孫瑞哲、徐文英、夏令敏、黨委員會(huì)副書記の陳偉康、および連合會(huì)の各機(jī)能部門、各専門協(xié)會(huì)の責(zé)任者が座談會(huì)に出席した。

王天凱は代表委員たちが業(yè)界の発展のために知恵を出し合い、積極的に聲をあげてくれたことに感謝します。

山東如意科技集団有限公司邱亜夫：中國紡績は心に耐えて、一メートル一メートルでしっかりと守るべきです。

私たちのウール

國際場では競爭力があります。世界は8つあります。

ブランドは日光、如意で生地を注文しています。毛織生地といえば、國際的に競爭力があります。

中國の紡績はこのような長年の発展を経て、必ず堅(jiān)持して、1メートルの紗、1メートルの布、1メートルの1メートルの地はしっかりと守ります。

また、綿加工貿(mào)易問題は今年の議案の主な內(nèi)容であり、インドとパキスタンに綿紡績業(yè)務(wù)があります。

現(xiàn)在、稅関などの部門はもう変化を意識(shí)しています。紡績企業(yè)は火を加えて綿問題を徹底的に解決する必要があります。

山東魏橋創(chuàng)業(yè)集団有限公司董事長張士平：紡績業(yè)界の地位は取って代わることができません。

中國の経済発展の道程において、紡績業(yè)界の地位は取って代わることができない。

業(yè)界は就職問題を解決するために大きな貢獻(xiàn)をしました。綿問題と労働者の就業(yè)問題の必然的な連絡(luò)も見たいです。

綿の輸入が難しくて、綿が使えます。企業(yè)の稼働率は低くて、稼働率が低いということは、工場がもうそんなに多くの労働者を必要としないということです。

江蘇陽光株式有限公司董事長陳麗芬：供給側(cè)の改革の主旨は依然として革新的である。

去年、紡績業(yè)界は発展が困難でしたが、當(dāng)社は依然として利益の伸びを維持し、革新効率の向上と切り離せませんでした。

今年から見れば、就職相場は楽観的ではなく、以前の労働者のように緊張していません。今年の春節(jié)後、労働者の戻り率はとても高いです。

私たちは財(cái)政?租稅政策の改革を提案し、企業(yè)の知能化生産を向上させます。また、供給側(cè)の改革の主旨はやはり革新的で、企業(yè)は構(gòu)造を自主的に調(diào)整し、製品と技術(shù)革新を行います。

私達(dá)の企業(yè)の努力の方向はブランド化、國際化と知能化です。

浙江華之毅ファッショングループ総裁、浙江雅瑩グループ有限公司張華明：もっと美しく、もっとお客様に近いです。

多くの人は海外での仕入れや海淘が好きで、我が國の內(nèi)需市場に直接影響を與えました。

その原因を追求して、私は我が國が旅行、観光、ショッピングの“組み合わせの拳”を結(jié)び付けるのがあまり良くないと思っています。

中國の消費(fèi)者は海外での購買力がこんなに強(qiáng)いということは、私たちに欠けているのは消費(fèi)力ではなく、中國製造自身の強(qiáng)い魅力だということです。

一つは製造業(yè)の面から、製品のオリジナル設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、中國文化と地方特色文化を融合させることによって、経営管理を改善し、効率を向上させ、製品のコストを低減し、より便利な消費(fèi)環(huán)境とより快適なショッピング雰囲気を作ることによって、変化すると提案します。

第二に、商業(yè)小売レベルでは、消費(fèi)者を中心に計(jì)畫を調(diào)整し、みんなで努力して商業(yè)コストを低減し、最終的に消費(fèi)者に端末で利益を得る。

第三に、政府部門は政策面での支援と改善を望んでいる。

ハルビン紅博商業(yè)総経理の王麗梅さん：よく作られるだけでなく、よく売れるように追求しています。

今は全國卸売市場があまりよくないので、去年はチームを連れて5回韓國に視察に行きました。なぜ彼らがよく売れるのかを研究しています。

私は一つの現(xiàn)象を発見しました。韓國の製品は生地から作られています。あるものは本當(dāng)に私達(dá)に及ばないです。しかし、商品の整合、お店の文化、陳列から普及まで、商業(yè)運(yùn)営の整合力が強(qiáng)くて、販売が成功しました。

だから、私達(dá)の卸売市場は簡単な値上げ販売に頼って生存発展するのではなく、総合能力で向上させるべきです。その中で専門的な人材の育成を強(qiáng)化する必要があります。

浙江華聯(lián)股份有限公司董事長徐愛華：インテリジェントイノベーションで労働生産性を高める

労働力のコスト上昇が業(yè)界の発展にとっての悩みを解決するために、先進(jìn)的な知能化技術(shù)を使って伝統(tǒng)的な生産方式に取って代わるのは大勢の赴くところだと思います。

落紗工はすべての紡績工種の中で最も大変な職種です。私達(dá)は紹興企業(yè)とロボットの自主的な研究開発技術(shù)を強(qiáng)化しています。伝統(tǒng)的な人工落紗工程に取って代わることができます。

落紗作業(yè)を節(jié)約するだけでなく、管理工も節(jié)約できます。労働者を高強(qiáng)度の激務(wù)から解放します。

湖北際華3542有限公司の監(jiān)督唐玲玲：現(xiàn)場のオペレーターの定年延長問題に注目しています。

數(shù)少ない第一線のオペレーターとして、私の周りの姉妹たちは國家の定年延長について関心を持っています。

紡績企業(yè)の第一線の操作工數(shù)は多く「三班二上」で、40代まで持続してきました。長年の強(qiáng)度の高い仕事を通じて、労働者の體は多かれ少なかれ健康問題があります。